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AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
Nesse sistema se adota uma técnica de intenso relacionamento e de visão pró-ativa. A avaliação participativa por objetivos é democrática, participativa, envolvente e motivadora. A avaliação do desempenho segue em seis etapas:
- Formulação dos objetivos consensuais;
- Comprometimento pessoal quanto ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados;
- Negociação com o gerente sobre a alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos;
- Desempenho;
- Constante monitoração dos resultados e comparação com os objetivos formulados;
- Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta.
Na moderna concepção, a avaliação do desempenho começa pela apreciação focalizada no futuro, ou seja, está orientada para o planejamento do desempenho futuro. O ciclo da avaliação participativa por objetivos consiste em definir objetivos e responsabilidades, desenvolver padrões de desempenho, avaliar o desempenho e redefinir objetivos. É importante que haja um mecanismo de motivação das pessoas através de recompensas materiais e simbólicas
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Pelo contrário, a APPO proporciona uma interação muito forte entre colaborador e gestor. Os dois ganham com isso
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Avaliação participativa por objetivos (Appo)
Um método moderno de avaliação de desempenho que considera o estabelecimento consensual de
objetivos entre gerentes e subordinados, o compromisso do subordinado para o alcance dos
objetivos, a alocação adequada de recursos e meios necessários para a realização das tarefas e o
monitoramento constante dos resultados alcançados em comparação com os resultados esperados,
como, também, retroação intensiva e contínua.
Gestão de Pessoas para concursos-Andréia Ribas
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Um método que causaria tensão e aflição nos desenvolvidos seria exatamente qual? A avaliação 360º ?
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A Avaliação Participativa de Objetivos é um recurso capaz de promover um relacionamento mais significativo entre os funcionários e gestores com ênfase na participação de todos os indivíduos. Diferente do modelo APO, esse novo tipo de avaliação é mais democrático e não apresenta restrições para que todos os colaboradores possam contribuir para um bom sistema administrativo da organização.
Gab Errado ♥
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Métodos tradicionais de avaliação de desempenho:
• escalas gráficas;
• escolha forçada;
• pesquisa de campo;
• incidentes críticos;
• lista de verificação;
• frases descritivas;
• comparação aos pares.
Métodos modernos de avaliação de desempenho:
• avaliação participativa por objetivos (APPO)
• avaliação 360º;
• relatórios escritos;
• escalas de mensuração com âncora comportamental;
• comparações multipessoais.