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ID
2481598
Banca
EDUCA
Órgão
CRQ - 19ª Região (PB)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

São condições para a implantação da avaliação de desempenho:

I. Os recursos devem ser suficientes para recompensar o desempenho.

II. Os padrões de avaliação devem ser claros.

III. Os resultados sempre devem ser oferecidos aos funcionários.

IV. O processo deve ser descontínuo.

V. Os registros devem ser válidos e confiáveis, sob pena da avaliação ser inexata.

VI. Comprometimento e participação ativa dos colaboradores.

Estão CORRETAS as afirmativas:

Alternativas
Comentários
  • O que é a Avaliação de Desempenho?

    A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

     

    Segundo Wagner Siqueira, o processo de avaliação de desempenho de um colaborador inclui, dentre outras, as expectativas desejadas e os resultados reais. Sendo divida em algumas etapas:

    Apreciação diária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos, com oferecimento permanente de feedback instantâneo;

    Identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes, procurando manter continuamente um alto padrão de motivação e de obtenção de resultados;

    Entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho, em que avaliador e avaliado analisam os resultados obtidos no período considerado e redefinem novas orientações, compromissos recíprocos e ações corretivas, se for o caso.

     

     

    http://www.sobreadministracao.com/avaliacao-de-desempenho-o-que-e-e-como-funciona/

  • IV - O processo deve ser contínuo.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Condições para a implantação da avaliação de desempenho

    os recursos devem ser suficientes para recompensar o desempenho;

    os padrões de avaliação devem ser claros;

    os objetivos estabelecidos devem ser claros e tangíveis;

    os resultados sempre devem ser oferecidos aos funcionários;

    o avaliador deve ser imparcial (cuidado com o medo de ser avaliado);

    as avaliações devem ser objetivas e justas, com medidas diferentes para diferentes cargos e funções;

    o processo deve ser contínuo;

    devem ser avaliados os resultados. Capacidade, potencial e personalidade devem ser secundários;

    os registros devem ser válidos e confiáveis, sob pena da avaliação ser inexata;

    Comprometimento e participação ativa dos colaboradores

    Fonte: http://www.administracaobrasil.com/2013/06/avaliacao-de-desempenho-conheca-os.html