SóProvas


ID
2481880
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os membros de uma determinada equipe de trabalho evitam informar o chefe sobre os problemas do dia a dia. Alegando que o chefe é autoritário, afirmam que “preferimos não levar más notícias a ele e escolhemos mostrar sempre o lado melhor da realidade”.

A situação ilustra um tipo de barreira à comunicação conhecida como:

Alternativas
Comentários
  • A barreira de comunicação que está no emissor e consiste em escolher parte da mensagem (não transmitindo toda a informação) é chamado de filtragem.

  • Correto Letra E

     

    São vários os elementos que interferem no processo de comunicação, sendo um deles a "filtragem".

    Questão muitíssimo parecida já foi cobrada pela FGV em 2015 → Q519319

    Recomendo consultá-la para mais informações.

     

    Aproveitando um comentário daquela questão:

     

    RIBAS (2013) — "Manipulação da informação ou filtragem: Refere-se à manipulação da informação pelo emissor, para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. Por exemplo, quando um executivo diz ao superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir, ele está manipulando a informação. Fatores como medo de dar más notícias ou o desejo de sempre agradar o chefe levam os funcionários a dizer aos respectivos superiores exatamente aquilo que eles acreditam que os chefes querem ouvir, distorcendo, assim, a comunicação ascendente."

  • Percepção seletiva: O receptor vê e ouve sempre embasado em suas necessidades, motivações, experiências, etc. Projetam suas expectativas e interesses pessoais na comunicação enquanto decodificam. O resultado de nossa percepção seletiva, é que acabamos só ouvindo aquilo que queremos ouvir. Deste modo, o processo de comunicação eficaz fica bastante prejudicado.

  • BARREIRAS DE COMUNICAÇÃO

    Sobrecarga de informações - Um dos aspectos a serem analisados é a quantidade de informações que hoje são trocadas dentro e fora das organizações. Como não é possível diminuí-las, investir em tecnologia pode ajudar na tarefa de coleta, tratamento e compartilhamento de informações para que elas não se percam no caminho.

    Distanciamento entre os participantes - A distância física entre os participantes envolvidos na comunicação pode ser uma barreira. Apesar de hoje as tecnologias funcionarem a favor das trocas de informações, os erros podem ser mais frequentes e as interpretações também. É preciso cuidado ao redigir um e-mail, pois o colega que estará lendo não tem a correta percepção de sua intenção. É necessário escrever com clareza para não haver distorção.
     

    Dispersão das informações – Muitas empresas utilizam diversos sistemas de controle de informação. Um para vendas, outro para o marketing, outro para o financeiro, o que pode gerar barreiras que impedem a comunicação e a dispersão das informações.
     

    Barreiras estruturais e organizacionais - outro obstáculo no fluxo de informações corporativo são as hierarquias rígidas e a departamentalização em acesso (BARTOLOMÉ), que acabam por dificultar o processo de comunicação. A não utilização de canais eficientes pode prejudicar o processo.

    Assim, se o objetivo é diminuir as barreiras, a demora no compartilhamento das informações e evitar a distorção da comunicação, o primeiro passo é perceber se as rotinas e os processos estão funcionando bem. Caso não estejam, é importante rever ou criar um plano de comunicação estratégica que auxilie na tomada dos objetivos e alcance dos mesmos.

    Sucesso!

    https://www.administradores.com.br/artigos/marketing/saiba-quais-sao-as-4-principais-barreiras-da-comunicacao-nas-empresas/87446/

  • Gab. E 

    Percepção Seletiva e Filtragem as duas são barreiras na comunicação e consistem em alterar a informação que vai ser veiculada.

    A diferença entre percepção seletiva e Filtragem está ligada à pessoa da comunicação. Enquanto a percepção seletiva o RECEPTOR só escuta aquilo que quer ouvir.

    Na Filtragem, o EMISSOR só transimite aquilo que quer.

     

    Fonte: comentários dos colegas do QC.

     

  •  

     

    GAB:E

    Filtragem: Manipulação da mensagem pela pessoa que envia para que seja vista favoravelmente pelo recebedor

     

     

    Para Robbins, as principais barreiras são:

    FILTRAGEM

    PERCEPÇÃO SELETIVA

    EXCESSO DE INFORMAÇOES

    EMOÇOES

    LINGUAGEM

    APREENSÃO OU ANSIOSIDADE
     

  • Gabarito: letra e.


    Tema já cobrado pela FGV. Vejamos outra questão.


    Ano: 2015     Banca: FGV     Órgão: DPE-RO     Prova: Analista da Defensoria Pública - Analista em Administração

    Um gerente recebeu uma avalição negativa do desempenho da sua equipe. Surpreso com os resultados, ele convocou a equipe, apresentou os resultados e perguntou como aquilo podia ter acontecido, se todos os relatórios e informações que recebia dos subordinados apontavam que as atividades estavam sendo desempenhadas sem problemas e os resultados estavam sendo atingidos. Os subordinados reconheceram que muitas vezes amenizaram as más notícias, para evitar “problemas com o chefe”. Essa atitude dos subordinados indica que ocorreu a seguinte barreira à comunicação: 

    e)filtragem. 

     

     

  • Podendo vir também OMISSÃO OU FILTRAGEM

  • d) viés da disponibilidade --> faz parte do processo decisório 

  • Gabarito: Letra E.

    Filtragem = Mostrar o melhor lado.

  • GAB: E

    Percepção seletiva -> receptor ver e escuta seletivamente com base em suas próprias necessidades, motivações, interesses e experiências;

    Filtragem -> Manipulação por parte de quem envia.

    ______________________________________________________________________________________

    Q944118 - Ano: 2018 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2018 - UFC - Assistente em Administração

    A recepção de comunicações com base no que a pessoa enxerga e escuta à sua maneira, dependendo de suas necessidades, motivação, experiência e outras características pessoais, é característica de qual dessas barreiras para uma comunicação eficaz?

    D) Percepção seletiva. (GABARITO)

  • Uma pegadinha inteligente... que te faz pensar. Gostei

  •  percepção seletiva. Quando uma pessoa recebe uma mensagem, ela interpreta essa mensagem de acordo com suas necessidades, experiências, motivações etc. 

     filtragem. Isto ocorre quando uma pessoa que transmite a mensagem não quer dar uma má notícia ao seu superior ou só quer dizer e ele o que ele quer ouvir. 

  • Percebam que o emissor, ou seja, os subordinados omitem partes das informações, de forma a manipular propositalmente a mensagem para que ela pareça mais benéfica ao receptor, o chefe autoritário. Assim, como o problema ocorre no emissor e há manipulação da mensagem de forma a torna mais agradável, há o que chamamos de filtragem.

    Gabarito: E

  • Filtragem: transmite somente aquilo que quer.

  • Gabarito: E

    Filtragem - manipulação da mensagem.

  • Barreiras de comunicação são distorções que dificultam o processo de comunicação, isto é, dificultam que a figura mensal percebida pelo receptor seja a mesma daquela descrita pelo emissor (Robbins, 2007).

    Vamos analisar as alternativas.

    Alternativa A. Errado. A Sobrecarga de informações ocorre quando existe um grande volume de informações o receptor pode não ter capacidade suficiente para processar todas as nuances e detalhes das informações.

    Alternativa B. Errado. A percepção seletiva ocorre quando o receptor atenta apenas para as informações que estão de acordo com os seus conceitos pré-concebidos (crenças, valores ou demais características pessoais).

    Alternativa C. Errado. A codificação da mensagem faz parte do processo de comunicação. A codificação consiste no meio, no processo ou equipamento que codifica e transporta a mensagem do emissor para o canal. Por exemplo, estou me comunicando com vocês através do código que é a língua portuguesa.

    Alternativa D. Errado. Viés de disponibilidade não faz partes do objetivo da comunicação organizacional.

    Alternativa E. Certo. Evitando falar para o chefe sobre os problemas do dia a dia, os funcionários estarão filtrando a mensagem. A filtragem é de uma espécie de manipulação da informação realizada pelo emissor no sentido de “filtrar” as informações que passa para o receptor. A ideia do emissor ao fazer essa manipulação da informação é melhor/construir uma boa imagem perante o receptor.

    GABARITO: E

  • Gaba: E

    Questão maliciosa, pois alguns autores trazem que a filtragem decorre de uma distorção da mensagem em um direção descendente ( por exemplo qnd ocorre uma dissimulação ou disfarce do real sentido/resposta - um trabalhador reivindica seus direitos de afastamento no trabalho, e é enganado no INSS com uma resposta otimista mesmo o servidor público sabendo a baixa probabilidade de êxito).

    Contudo, ainda assim é a melhor alternativa. Uma boa forma de se evitar erros é: pensar q a percepção seletiva é uma mecanismo de esteriotipia, vc ouve/percebe fatos com base em crenças automáticas (pense no religioso fanático q irá contra td e qlqr tipo de religião q n seja conveniente a ele, ou a questão da sexualidade vista na ótica de um machista q repudia a homessexualidade pelo seu conservadorismo)

  • Filtragem= emissor transmite oq quer. P. seletiva= receptor recebe ou ouve oq quer
  • Percepção seletiva é um tipo de filtragem. Eu filtro aquilo que eu quero ver/receber

    Filtragem é transmitir só aquilo que eu quero

  • Gabarito: E

    Principais Regras de Comunicação:

    • Processo bilateral de troca de informações, podendo ser formal ou informal;
    • Apresenta os seguintes elementos: o emissor codifica uma mensagem, a qual é transmitida por um canal e ao chegar é decodificada pelo receptor. Esse receptor dar uma resposta que chamamos de feedback. Na maioria dos casos, apresenta ruídos.
    • Ruídos (dificultam a comunicação). Ex: Filtragem (Manipulação da mensagem por um individuo), Percepção seletiva (eu escuto aquilo que eu quero com base nas minhas crenças e valores), Sobrecarga (muitas mensagens e não consegue dar atenção), Barreiras Físicas (Uma parede atrapalhando a comunicação), entre outros.
    • Com base no organograma, pode ser ascendente, descendente, horizontal ou diagonal.

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