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modelo de McClelland,
com as necessidade de realização (execução de tarefas e obtenção de resultados);
necessidade de afiliação (participação em grupos);
necessidade de poder (influência sobre outras pessoas).
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Correto Letra C
Complementando a resposta do colega, na teoria das Necessidades adquiridas de McClelland, as pessoas não são simplesmente colocadas em categorias. Elas têm sim vários graus de cada uma dessas necessidades (realização, afiliação e poder). Entretanto, para cada pessoa, uma das necessidades motivadoras será sempre mais dominante do que as outras duas, daí se poder dizer que alguém se encaixa melhor em tal tipo. Além disso, há várias características dentro de cada uma das necessidades motivadoras, muito cobradas em provas. No link há um quadro apresentando cada uma delas.
https://www.portal-gestao.com/artigos/7391-teoria-das-necessidades-de-mcclelland.html
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LETRA C
Segundo McClelland existem 3 tipos de motivação:
Macete : RAP do MC Clelland :
a) Necessidade de Realização: [...]" Realizar algo difícil. Dominar, manipular ou organizar objetos físicos , seres humanos ou ideias. Fazer isto o mais rápido e independentemente possível. Superar obstáculos e atingir um alto padrão. Exceder a si mesmo.[...];
b) Necessidade de Afiliação: [...] Preferem atividades que envolvam contatos com outras pessoas e investem mais tempo mantendo relações sociais, juntando-se a grupos e querendo ser aceitas. Possuem, portanto, relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.[...];
c) Necessidade de Poder: Refletem o desejo de influenciar, treinar, ensinar ou encorajar os outros a concretizarem suas realizações. É uma necessidade expressa na vontade de controlar ou influenciar direta ou indiretamente outras pessoas, fazendo com que ajam de uma maneira que não fariam naturalmente.[...];
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
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Famosa Falsiane
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kkkkkkkkkkk
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Pessoas motivadas por Realização
-Assumem responsabilidade pessoal por suas ações;
-Gostam de tomar iniciativa;
-Estabelecem metas elevadas, porém realistas;
-Procuram realizar o melhor de si mesmo;
-Gostam de fazer as coisas de maneira criativa e inovadora;
-Gostam de receber feedback para melhorar seu desempenho;
-São competitivas;
-Assumem riscos moderados (nem fáceis demais ou difíceis demais).
Pessoas motivadas por Afiliação
-Dão mais importância às pessoas do que às tarefas;
-Procuram amizade e aprovação das pessoas;
-Desejam relações próximas e amigáveis;
-São mais produtivas quando trabalham com outras pessoas num ambiente de cooperação;
-Preocupam-se com o bem-estar da equipe;
-Interessam-se em resolver conflitos de forma amigável;
-Têm empatia com as pessoas e procuram fazer com que os indivíduos gostem delas.
Pessoas motivadas por Poder
-Procuram exercer influência e controle sobre os outros;
-Gostam de impressionar e provocar impacto;
-Gostam de ocupar posições de liderança e comando;
-São competitivas;
-Apreciam prestígio e status;
-Assumem riscos elevados;
-Sabem persuadir e influenciar as pessoas.
Implicações para a Gestão:
Pessoas com necessidades diferentes são motivadas de forma diferenciada, e, por isso cabe ao empreendedor e gestor canalizar cada integrante de acordo com o seu perfil.
Na Alta necessidade de realização – As pessoas devem receber projetos desafiadores com metas alcançáveis. Eles gostam de receber feedback frequente. Enquanto o dinheiro não é um motivador importante, é um apenas uma forma eficaz de feedback.
Na Alta necessidade de afiliação – Os indivíduos aqui tendem a executar melhores suas funções em um ambiente cooperativo.
Na Alta necessidade de poder – Devem ter a oportunidade de liderar e influenciar outras pessoas, e, com preferência por situações competitivas.
http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/a-teoria-das-3-necessidades-adquiridas-socialmente/104591/
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Errei na prova e errei hoje! kkkk
Mas não vou vou ficar triste, pois assumi o cargo na epóca, agora que o trabalho terminou vamos estudar! :(
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Correta Letra C.
Necessidade de afiliação.
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Confundi essa questão de necessidades motivadoras com vínculos organizacionais.
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Confundi essa questão de necessidades motivadoras com vínculos organizacionais.
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Gabarito: C
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Gabarito: C
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McClelland retratou 3 (três) tipos de necessidades superiores: as necessidades de afiliação se relacionam com as relações sociais, as necessidades de poder com a estima do indivíduo, da vontade de influenciar pessoas e do desejo por status, e as necessidades de realização com a excelência, responsabilidade, metas desafiadoras e sucesso. Assim, como a funcionária afirmou motivar-se por relações interpessoais, sua motivação vem da satisfação às necessidades de afiliação. Gabarito letra a).
Gabarito: A
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definição de afiliação:
substantivo feminino Ação ou efeito de afiliar, de fazer parte, de se unir a uma empresa, instituição etc.; filiação: afiliação de novos membros ao partido. Ato de se tornar sócio num clube ou de se tornar membro de algo; adesão.
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afiliação - tem o sentimento de fazer parte, ser um membro de um corpo.
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GABA: C
Teoria das necessidades socialmente adquiridas de Mcclelland.
Poder= atributo de líder/necessidade de influenciar ou dirigir pessoas
Afiliação= voltado a necessidade de relacionamento e aceitação social
Realização= forte necessidade de ser reconhecido pessoal/profissionalmente. Opta por tarefas (num nível intermediário/difícil caso tenham a consciência de que são capazes de executar) . Preferencialmente trabalham sozinhos, já que desejam receber tds os elogios convergidos a sua pessoa
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A realização dela são relações pessoais no trabalho, isso que a motiva.
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e eu que li "Aflição" kkkk
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Eu marquei a Letra C, pois a pessoa citada na questão se sente bem no seu local de trabalho. E quando as pessoas com quem ela trabalha a estimam, o ambiente em que exerce suas funções fica bastante agradável.