-
A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa.
Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal
A Teoria dos Traços de Personalidade é um modelo de personalidade que procura identificar os traços básicos necessários à descrição da personalidade.
· Os traços podem ser definidos como características permanentes da personalidade que diferem de pessoa para pessoa.
SCHULTZ, D. P., & Schultz, S. E. Teorias da Personalidade. São Paulo: Thomson, 2002.
-
LETRA D
Traços de liderança -> Ideia é que os líderes nascem com características inatas e o objetivo deve ser a identificação dos traços individuais dos líderes para identificar potenciais líderes
Teoria contingencial/situacional → permitem que o indivíduo se adapte e lidere sob diversas conjunturas.
-
teoria dos traços na qual os lideres como:jesus,napoleão ou hitle já nasceram lider de forma nata ou inata,basicamente essas duas palavras significam a mesma coisa e a banca pode te confundir e dizer que não.
-
o estudo da liderança se desenvolveu a partir da teoria das relações humanas. foi nessa teoria que percebeu-se que a liderança tinha influência sobre o comportamento individual. as teorias sobre a liderança são divididas em três grupos:
-teorias de traços de personalidade: apresentam características marcantes da personalidade possuídas pelo líder.
-teorias de estilos de liderança: apresentam maneiras e estilos de comportamento adotados pelo líder.
-teorias situacionais de liderança: aqui fala sobre a adequação do comportamento do líder às circunstâncias da situação.
logo, gabarito letra D.
fonte: Teoria Geral da Administração vol 1. Chiavenato. 2001. pg 159.
rumo à eear porra!
-
Questões semelhantes - FGV
FGV - 2017 - Prefeitura de Salvador
A teoria dos traços se concentra nos atributos pessoais, características físicas, mentais e culturais como diferencial para a geração de lideranças. CERTO
FGV - 2015 - DPE
A teoria dos traços reza que a liderança é inata e surge por características físicas, habilidades e personalidade. CERTO
-
Liderança = influenciar comportamentos
não é necessária a ocupação de um cargo para que uma pessoa tenha um papel de liderança em um grupo. E o contrário também é verdade. Não é sempre que um chefe faz esse papel (liderar) nas organizações.
Chefe que não é líder, é gerente.
Uma empresa necessita tanto de gerentes como de líderes. De acordo com Daft, 4 os gerentes cuidam do “lugar em que você está hoje”, enquanto os líderes o “levam” a um novo lugar.
Teorias:
teoria dos traços de personalidade - analisar o potencial de uma pessoa como líder apenas analisando suas características pessoais
teoria dos estilos de liderança - analisavam o efeito de diversos estilos dos líderes no desempenho das organizações e na satisfação das pessoas
teoria contingenciais ou situacionais - levam em conta diversos fatores ambientais para determinar qual seria o melhor estilo de liderança em cada situação
Estilos de liderança:
Autocrático - centralização decisões no líder
Democrático - líder e liderados tomam decisão em conjunto
Consultivo - lideradados apenas opinam na decisão
Participativo -
Liberal/ Laissez Faire - total liberdade aos subordinados para decidirem o que querem.
Continuum da Liderança - tinha uma visão antagônica – ou a liderança era focada em pessoas ou seria focada nas tarefas, e não nas duas!
Grid Gerencial - uma das teorias mais importantes. Preocupação com pessoas & tarefas é essencial para alcande de resultados. Grade/gráfico gerencial. Gerência em equipe é o ideal.
Liderança contingencial / situacional: o contexto deve ser levado em consideração antes de uma atuação do líder, logo não existe melhor estilo de liderança.
Liderança transacional (troca) / trnasformacional (inspiração): analisa o tipo de recompensa que o líder oferece
Liderança carismática - carisma que motiva as pessoas. Obstinado, autoconfiante e agente de mudanças.
Liderança Visionária - vende a visão aos membros da empresa
-
Que inclusive caiu por terra.
-
Se der a entender q um líder depende de suas características natas (ou inatas, fique esperto pq as bancas gostam dessa pegadinha), então trata-se da teoria dos traços.
-
Gabarito: D
-
Comentário:
A Teoria dos Traços retrata a liderança como um fenômeno advindo da personalidade, existindo características próprias dos líderes, como a extroversão, a comunicação eficaz, empatia, amabilidade, facilidade de se relacionar com as pessoas, etc. Assim, nessa teoria, trata-se a liderança como uma característica nata, próprias de qualidades que nascem com a pessoa. Gabarito letra d).
Gabarito: D
-
Gabarito: D
-
Essa questão envolve a evolução do estudo da liderança.
Inicialmente, as primeiras hipóteses formuladas pelos estudiosos de Administração era que as pessoas nasciam líderes, ou seja, existiria um fator genético, uma espécie de “dom” inato que fazia com que determinados indivíduos possuíssem uma forte habilidade em influenciar outras pessoas. Presumindo que isso era verdade e considerando que a liderança é um aspecto fundamental para o desenvolvimento de organizações, os primeiros estudos buscaram mapear quais seriam as características de personalidade de um líder. – Teoria dos traços.
A partir de diversas pesquisas científicas com destaque especial para as pesquisas desenvolvidas na Universidade de Ohio nos Estados Unidos, percebeu-se que a
liderança não decorre exclusivamente de traços de personalidade, podendo ser aprendida e desenvolvida. Assim, seriam, na verdade, os comportamentos adotados pelo líder os fatores determinantes para uma boa liderança. – Teorias comportamentais da liderança.
Após os modelos de liderança terem sido identificados, quantificados e mapeados percebeu-se por meio de testes empíricos (testes práticos nas empresas) que não existia um melhor comportamento do líder, ou seja, não existia uma única forma correta de liderar. Pelo contrário, a efetividade da liderança estava relacionada ao contexto no qual era ela estava inserida. – Teorias contingenciais da liderança.
Existe ainda estudos recentes e ainda incipientes sobre novas formas de liderar. Esses estudos têm dado origem ao que costumeiramente denominamos de novas abordagens de liderança ou abordagens emergentes de liderança.
Conforme exposto, podemos concluir que as teorias de liderança que buscam identificar qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes são conhecidas são as teorias dos traços (Alternativa D).
GABARITO: D
-
Teoria dos traços é a base das outras teorias. Ela fala que existem traços físicos, comportamentais, etc, de liderança e que esses são natos das pessoas. Além disso, deixa claro que os traços não podem ser adquiridos
-
A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal.
-
Segundo Ribas (2015, apud HERSEY e BLANCHARD, 1986), liderança “é
o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços
para realização de um objetivo, em determinada situação". Além disso,
segundo ROBBINS (2005), liderança é a “capacidade de influenciar um grupo em
direção ao alcance de objetivos". Assim, podemos depreender que a liderança
se baseia no relacionamento entre líderes e subordinados.
Nesse contexto, há quem diga que algumas pessoas já nascem com o
“dom" de liderança, com traços em suas personalidades que identificam esse
“dom". A Teoria dos Traços acredita que essas pessoas nasceram para serem
líderes. Segundo essa teoria, a qual começou na década de 40, a liderança era
considerada algo nato, não podendo ser desenvolvida e os traços mais comumente
apontados pelas pesquisas foram: físicos, intelectuais, sociais e relacionados
com a tarefa.
Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise
aborda a ideia da Teoria dos Traços. Ademais, podemos afirmar que:
A) contingenciais – o líder é adaptável
à situação, a liderança não é nata.
B) transformacionais - Teoria Emergente de Liderança que apresenta o
líder como negociador, foco em resultado, em recompensas financeiras e
materiais, em um acompanhamento sistematizado do ambiente. Liderança mais
próxima do líder laissez-faire.
C) de liderança autêntica – foco na legitimidade do líder e nas suas
relações com os liderados.
E) comportamentais – o líder atua conforme a característica
do liderado.
Fonte:
RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas
para concursos. 3ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.
Gabarito do Professor: Letra D.
-
Teoria dos Traços ---- Líder nasce líder.