SóProvas


ID
2482150
Banca
FADESP
Órgão
COSANPA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Os estoques representam um investimento destinado a atender e facilitar as atividades de produção e a servir os clientes da empresa. Por esse motivo, é importante considerar que

Alternativas
Comentários
  •  Estoques representam boa parte dos ativos da empresa. Então pode-se considerar que “os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes” (VIANA, 2000, p.144).

  • São recursos ociosos, pois não estão sendo usados e obviamente também possuem valor econômico para organização.

  • Comecei a pouco tempo estudar a matéria, entretanto, gostaria de colaborar, se possível, para os estudos de vocês.

     

     

    A)  A redução dos custos de estoque permite que a margem de lucro da empresa seja menor.  

     

              R: Reduzindo os custos de estoque, permite que a empresa tenha um lucro MAIOR

     

     

    B) É altamente recomendável, como prática empresarial, aplicar bastante recursos financeiros em estoque. 

     

                R: Na verdade, é recomendado aplicar recursos financeiros necessários e não extrapolar, pois, dependo, poderá trazer prejuízo para a organização.

     

     

    C) A organização de estoques não consome capital de giro da empresa. 

     

          R: É claro que o estoque consome o capital de uma empresa.

     

     

     

    D)  GABARITO ( Justamente o contrário que se afirma a letra C)

     

     

    Mais uma dica: O estoque deve ser RÍGIDO e jamais será flexível.

     

     

    Ps. Qualquer equívoco, podem corrigir-me, sempre com educação, é claro.  Bons estudos.

  • A questão em apreço pede que tenhamos conhecimentos sobre o que está envolvido nos estoques. Neste caso, marquemos a alternativa correta em relação aos estoques.

    Em que consiste um estoque? Vejamos alguns conceitos:

    • É a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação.

    • É o somatório de materiais armazenados em uma organização que permanecem reservados para uso oportuno.

    • Consoante Viana (2017, p.144),  os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico, os quais representam um investimento destinado a incrementar as atividades de produção e servir aos clientes. 

    Ou ainda:

    • É toda e qualquer porção armazenada de material, com valor econômico para a organização, que é reservada para emprego em momento futuro, quando se mostrar necessárias às atividades organizacionais.

    "Tá, Reinaldo, mas além disso, para que servem os estoques de materiais?".

    Vamos lá!

    Podemos organizar os motivos que justificam os estoques assim:

    • Os estoques podem proteger as organizações de oscilações de demanda, pois uma vez adquirido, a mercadoria passa a ser independente das flutuações de demanda.
    • Estoques podem proteger as organizações de eventuais oscilações de mercado, porque após adquiridas, a mercadoria torna-se independente das flutuações de mercado.
    • Estoques configuram uma oportunidade de investimento. Isso pode acontecer quando a taxa de aumento do valor financeiro do estoque for superior à taxa de aplicação em outros ativos que podem ser obtidos no mercado.
    • Estoques podem proteger de atrasos.
    • Grandes estoques podem implicar em economia de escala. A aquisição de itens de material em maiores quantidades geralmente implica em preços mais baixos.

    "Isso é bem legal. Mas nem tudo são flores, não é?".

    Não mesmo, manter estoques tem seu lado negativo, tais como:

    • Custos
    • Aumento do risco de obsolescência

    Tendo dito isso, concluímos que a alternativa que atende ao comando da questão é representada na letra "D".

    GABARITO: D

    Fontes:

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.

    VIANA, João José. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2017.