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ID
2482153
Banca
FADESP
Órgão
COSANPA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A função administrativa da organização relaciona-se à definição de uma estrutura cuja finalidade é organizar recursos para cumprir metas organizacionais. Para tanto, requer elementos como cadeia de comando, centralização/descentralização, autoridade formal, equipes e mecanismos de coordenação. Porém, o que influencia decisivamente para que a estrutura seja flexível ou rígida depende de fatores contingenciais como os a seguir descritos

Alternativas
Comentários
  • ORGANIZAÇÃOé o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.

     

    A estrutura organizacional determina quais os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções (ou serviços) a serem desempenhadas por elas.

    Quando a empresa é organizada chama-se: “Estrutura de Organização Formal”, estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre os subordinados) e a linha de responsabilidade (quem tem de prestar obediência a determinada autoridade).

  • Segundo a teoria da contingência tudo é relativo. O foco principal é a ANÁLISE DO AMBIENTE, tanto externo (dependente) quanto interno (independente); 

  • Gabarito: D

    Fatores contingenciais são fatores situacionais, que dependem de do ambiente na qual a empresa está inserida.

  • vamos indicar para comentário

     

  • Letra D.

     

    Segundo Chiavenato (2004), a Teoria da Contingência enfatiza que nas organizações tudo é relativo, tudo depende.

    Ela foi desenvolvida principalmente a partir dos trabalhos desenvolvidos por Burns e Stalker e Joan Woodward. Esta teoria

    afirma que não existe um “melhor jeito” ou “único jeito” de Administrar, pois considerando o ambiente interno e, principalmente

    o ambiente externo, os fatores que afetam e determinam os caminhos a serem seguidos pelas organizações são inúmeros e,

    dependendo do intuito e planejamento de cada empresa, influenciados por estas variáveis, é que será decidido o melhor rumo

    a ser seguido dentro de cada organização. [...]

     

     

     

    https://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=9&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiS5MHW9bjWAhWED5AKHeT8CFMQFghYMAg&url=http%3A%2F%2Fredcidir.org%2Fnueva2014%2Findex.php%3Foption%3Dcom_phocadownload%26view%3Dcategory%26download%3D740%3A78.%2520TEORIA%2520CONTINGENCIAL%26id%3D40%3Av-simposio-2012%26Itemid%3D548%26start%3D60%26lang%3Des&usg=AFQjCNGB1I4PA_1B6s90KrlKbpRvIC3WkA

  • Falou em contingência, pode marcar a que tem ambiente.

  • LETRA D 

    para responder lembrei dos pilares da teoria contigencial: tecnologia e ambiente, marcando a D, pois só ela trás esses dois pontos. 

  • se todas as bancas fossem a FADESP

  • DAFT aponta como fatores de contingência

    Metas estratégicas

    Dimensão e ciclo de vida

    Tecnologia de produção e de servições

    Ambiente

    interdependência departamental

    Gabarito item "d"

  • De acordo com Chiavenato, “O Desenho Organizacional representa a definição da estrutura organizacional

    mais adequada ao ambiente, à estratégia, à tecnologia, às pessoas, às atividades e ao tamanho da organização”.