-
a tomada de decisões é típica da função de planejamento…
apesar disso, considerando que o comando da questão fala sobre tomada de decisões na função organização, era preciso lidar com isso e procurar elementos ligados à estrutura organizacional,
-
Correto Letra E
É uma conclusão lógica embora não tenha encontrado algum autor famoso que a tenha feito. Forneci links com a matéria da questão a fim de não alongar demais esse comentário.
Como complemente ao conteúdo da questão, as principais formas de tomada de decisão em grupo, já cobradas em prova, são as seguintes:
→ Brainstorming (dividido em estruturado e não estruturado) -
→ Grupo Nominal
→ Método Delphi
Há outras mas ainda não as vi sendo cobradas.
https://goo.gl/wdEsF2 → Prós e contras da decisão grupal
https://blog.runrun.it/tomada-de-decisao/ → Prós e constras da decisão individual
https://integrasolucoes.wordpress.com/2013/08/12/tipos-de-brainstorming-para-geracao-de-ideias/ → Tipos de Brainstorming
https://tomadadedecisao.wordpress.com/decisao-em-grupo/ → Métodos de decisão em grupo
-
E isso é uma desvantagem por qual motivo?
-
Vantagens da tomada de decisão em grupo:
Maior probabilidade de se chegar a uma solução de maior qualidade e precisão;
Maior partilha de informação entre seus membros;
Maior diversidade de experiências e perspectivas sobre os diversos assuntos;
Mais alternativas para solucionar o problema;
As pessoas sentem-se mais motivadas pois sua opinião foi importante na busca de uma solução final.
Desvantagens:
É um processo mais demorado;
O grupo precisa conciliar horário e tempo para chegar a uma solução;
Pode existir um impasse prolongado quando não se chega a uma decisão apoiada pela maioria;
Podem ocorrer discussões entre os membros;
Pressões de conformidade;
Diluição de responsabilidades quanto aos resultados da decisão.
-
Eduardo, é desvantagem pois não são definidas especificamente as responsabilidades de cada um. Assim, caso seja feito algo errado, fica mais difícil estabelecer o responsável pelo feito, já que a tomada de decisão foi coletiva.
-
Entendi, Ghuiara. Faz sentido sua explicação. Obrigado!
-
LETRA E
TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO
#VANTAGENS:
Uma maior probabilidade de se chegar a uma solução de maior qualidade e precisão;
Maior partilha de informação entre seus membros;
Maior diversidade de experiências e perspetivas sobre os diversos assuntos;
Mais alternativas para solucionar o problema;
As pessoas sentem-se mais motivadas, pois sentem que a sua opinião contribuiu para uma solução final e que foi importante.
#DESVANTAGENS:
Processo mais demorado;
O grupo necessita de conciliar horário e tempo para chegar a uma solução;
Poderá existir um impasse mais prolongado precisamente por não se chegar a um consenso que seja apoiado pela maioria;
Poderão ocorrer discussões entre os membros;
Diluição de responsabilidades quanto aos resultados da decisão
-
Questão mais interpretativa sobre a tomada de decisão em grupo. Vamos analisar cada uma das alternativas:
Alternativa A. Errado. Decisões deliberadas em grupo sofrem menos resistência de implantação. Ao participarem do processo de decisão os indivíduos comprometem-se mais com a implantação e com os resultados da decisão.
Alternativa B. Errado. Quando são deliberadas em grupos, as decisões passam por um processo de compartilhamento de informações. Todos os membros apresentam suas experiências para contribuir na decisão.
Alternativa C. Errado. Por atuarem diretamente no processo os indivíduos possuem uma alta aceitação da decisão deliberada em grupo.
Alternativa D. Errado. Decisões em grupo aumentam o engajamento e motivação dos envolvidos.
Alternativa E. Correto. Existe uma diluição da responsabilidade já que não foi um indivíduo, mas todo o grupo que optou por determinada decisão. Isso dificulta a identificação da responsabilidade para os casos nos quais a decisão seja equivocada. Em uma decisão centralizada, o líder do grupo será responsabilizado, sendo advertido, capacitado, removido do setor, demitido, etc conforme a situação. Quando a decisão é tomada em grupo o diagnóstico da ação corretiva (o que precisa ser feito para aprimorar o processo de decisão) é mais difícil.
Resposta: E
-
GABARITO E
É como numa estrutura descentralizada onde fica mais difícil de atribuir responsabilidades ao resultado alcançado.
Ou seja, se algo deu errado, a culpa será de todos, não somente de um ou outro, logo, ficará mais difícil de atribuir a responsabilidade a alguém em específico.
-
-
Gab. D segundo o professor.
-
A e C são sinônimas, ou seja, ambas erradas.
-
Por que a letra A está errada?
-
Luísa, se a decisão vai ser tomada em conjunto não haverá resistência, pois todos colaboraram para resolução do problema