O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. Na sua maioria pela Alta Direção, proprietário, CEO, presidente ou diretoria, isso depende de como a empresa distingue o nível hierárquico dos seus processos.
Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.
O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no período de 3 a 6 meses.
Aqui, todos os níveis da organização estão envolvidos e cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
GABARITO: A
Nível Estratégico envolve os diretores e dirigentes máximos da organização. Tem sua visão a longo prazo.
Nível Tático envolve a gerência média da organização, algumas bancas também podem chamá-lo de nível gerencial. Tem sua visão a médio prazo.
Nível Operacional envolve os supervisores e executores diretos das tarefas, ou seja, com pessoas que mete a "mão na massa". Tem sua visão a curto prazo.
Fonte: Minhas anotações com base nas AULAS DO PROFESSOR RENNÓ.
Bons estudos!
Item A) ✔
Nível estratégico: É o nível mais elevado da hierarquia. Encontram-se os Diretores. São discutidos temas que afetam a organização como um todo; objetivos gerais.Organizações relacionadas ao longo prazo.
Nível tático: É o nível gerencial. Liga o nível estratégico e o nível operacional. Ex: gerentes. Interpreta as decisões tomadas no nível estratégico ; buscar meios para que estas decisões sejam realizadas pelo nível operacional. Organizações relacionadas ao médio prazo.
Nível operacional: É o nível administrativo mais baixo. Ex: os supervisores. O foco é no curto prazo, no desempenho das tarefas. Pôr em prática o que foi estabelecido pelo nível tático.