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Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços.
É correto afirmar que são necessários contribuições de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de fornecedores como para a negociação de preços.
Segundo a observação anterior, e num sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos.
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Letra D.
Compras
Conceito: diz respeito aos processos de localização de fornecedores, cotação e aquisição de materiais, acompanhamento
da ordem de fornecimento e recebimento dos mesmos.
Objetivo: manter suprida a organização por meio da aquisição da quantidade certa de materiais, no tempo preciso, com a
qualidade desejada e por um preço competitivo.
Seleção de Fornecedores: antes de optar por um ou outro fornecedor, a empresa deve analisar uma série de fatores, como
preço, qualidade, prazos oferecidos, a regularidade do fornecedor em oferecer aquele material, serviços de assistência técnica,
entre outros aspectos.
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GABARITO: LETRA D
Os principais objetivos da função compras são:
Ø Garantir um fluxo contínuo de materiais, serviços e informações que atenda às necessidades gerais da empresa de modo a reduzir custos na cadeia de suprimentos e no sistema logístico.
Ø Adquirir materiais de forma econômica, compatíveis com a qualidade requerida e de acordo com a sua finalidade ou aplicação.
Ø Incentivar e colaborar na padronização e simplificação de materiais e equipamentos.
Ø Considerar as limitações da empresa e a capacidade de armazenamento.
Ø Minimizar o custo do processo aquisitivo.
Ø Pesquisar o mercado fornecedor em busca de fontes de fornecimento novas e alternativas.
Ø Manter as relações com os fornecedores e nível de cooperação, lealdade e respeito.
Ø Obter a máxima integração e cooperação das outras áreas da empresa (técnica, financeira, jurídica, produção, operação, manutenção, logística) e, particularmente, da área de gestão de estoques.
FONTE: Rodrigo Rennó
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foco gestão de compras -> fornecedores.
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GABARITO: LETRA D
Os principais objetivos da função compras são:
- Garantir um fluxo contínuo de materiais, serviços e informações que atenda às necessidades gerais da empresa de modo a reduzir custos na cadeia de suprimentos e no sistema logístico.
- Adquirir materiais de forma econômica, compatíveis com a qualidade requerida e de acordo com a sua finalidade ou aplicação.
- Incentivar e colaborar na padronização e simplificação de materiais e equipamentos.
- Considerar as limitações da empresa e a capacidade de armazenamento.
- Minimizar o custo do processo aquisitivo.
- Pesquisar o mercado fornecedor em busca de fontes de fornecimento novas e alternativas.
- Manter as relações com os fornecedores e nível de cooperação, lealdade e respeito.
- Obter a máxima integração e cooperação das outras áreas da empresa (técnica, financeira, jurídica, produção, operação, manutenção, logística) e, particularmente, da área de gestão de estoques