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Autoridade (em rigor, autoridade formal) é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados bem como de utilizar ou comprometer os recursos organizacionais.
A utilização da autoridade nas organizações envolve: tipos de autoridade, hierarquia, amplitude de controle e centralização ou descentralização.
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GABARITO:C
Autoridade (do termo latino auctoritate) é um sinônimo de poder. É a base de qualquer tipo de organização hierarquizada, sobretudo no sistema político. É uma espécie de poder continuado no tempo, estabilizado, podendo ser caracterizado como institucionalizado ou não, em que os subordinados prestam obediência ao indivíduo ou à instituição detentores da autoridade.
Exemplos de Relações de Autoridade
O poder dos pais sobre os filhos na família, do mestre sobre os alunos na escola, o poder de um chefe de Igreja sobre os fiéis, o poder de um empresário sobre seus funcionários, o poder de um chefe militar sobre seus soldados, a autoridade fundada sobre a legitimidade democrática (eleição), a autoridade carismática de um chefe religioso (com a necessidade de ações extraordinárias para garantir que este possui a graça divina), são exemplos de relações de autoridade.
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Gabarito: Alternativa C
Na página 103 do livro Administração sob a Ótica dos Concursos, encontramos o seguinte texto sobre a autoridade:
É uma forma de poder e está diretamente relacionada ao cargo, à estrutura e não ao ser humano. Grave isso, é muito importante. Outra característica importante da autoridade é que ela deriva de regras e normas, por isso deve ser aceita a todos os subordinados. Um ponto importante é que toda autoridade é uma forma de poder, porém nem toda forma de poder é uma autoridade, conforme explica Sobral e Peci (2008). Isso é verdade porque “o conceito de poder é mais abrangente que o conceito de autoridade, visto que pessoas sem nenhuma autoridade têm, às vezes, muito poder na organização". Lembram-se da estrutura informal? Dela surgem lideranças poderosas.
Fonte: RIBEIRO, Thiago de Luca. Administração sob a Ótica dos Concursos. São Paulo: Editora Labrador (dez-2016).
SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008, p. 177.
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Ano: 2017 Banca: FUNDATEC Órgão: IGP-RS Prova: Técnico em Perícias
No processo de organização, o direito formal que chefes e gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários, segundo Maximiano (2007), chama-se:
a)Unidade de trabalho.
b)Autoridade. GABARITO
c)Amplitude de controle.
d)Delegação.
e)Organização centralizada.
Ps: Não sou de comentar a questão com outra, mas esta me chamou muito a atenção, por isso a importância de se fazer MUITAS QUESTÕES
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Autoridade - decorre do cargo
Liderança - decorre da influência
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Gabarito: Alternativa C.
Autoridade = O direito que os gerentes têm de influenciar o comportamento dos seus subordinados.
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No processo de organização, o direito formal que chefes e gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, chamados subordinados, colaboradores ou funcionários, segundo Maximiano (2007), chama-se:
AUTORIDADE!
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GABARITO: LETRA C
Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização por meio do poder legitimado. A cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
Do ponto de vista tradicional, a autoridade apresenta três características principais:
1. Autoridade é decorrente de uma posição organizacional, e não de pessoas. Os administradores possuem autoridade em função da posição ocupada, e os que têm posição semelhante devem ter a mesma autoridade.
2. Autoridade deve ser aceita pelos subordinados. Embora ela flua do topo para a base da hierarquia, os subordinados a aceitam porque acreditam que os administradores têm o direito legítimo de dar ordens. A teoria da aceitação da autoridade argumenta que um administrador tem autoridade somente quando os subordinados decidem aceitar o seu comando. Se os subordinados se recusam a obedecer porque a ordem está fora de sua competência, a autoridade simplesmente desaparece.
3. A autoridade flui abaixo pela hierarquia vertical. As posições do topo da hierarquia são investidas com mais autoridade formal que as posições abaixo delas.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
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Alternativa A: Incorreta. Cargo é o conjunto das tarefas pelas quais uma pessoa é responsável.
Alternativa B: Incorreta. Hierarquia é a disposição da autoridade em níveis.
Alternativa C: Correta. A autoridade é o que dá aos chefes e gerentes a capacidade ou poder de tomar decisões e acionar o trabalho de seus funcionários e outros recursos.
Alternativa D: Incorreta. Função é o conjunto de tarefas e responsabilidades relacionadas a um cargo.
Vale ressaltar que alguns autores entendem hierarquia como sinônimo de autoridade. Idalberto Chiavenato, por exemplo, trata como uma coisa só e fala em “hierarquia de autoridade” como um dos componentes da organização formal.
Gabarito: C