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ID
2494756
Banca
FCM
Órgão
IF Baiano
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Na 5ª Edição do PMBOK, o processo de Gerenciamento de Projetos é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de cumprir seus requisitos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados nas seguintes categorias:

Alternativas
Comentários
  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos (5): 

    Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento e Controle - Encerramento

    Áreas do conhecimento de gerenciamento de projetos (9):

    Integração / Escopo / Tempo / Custos / Qualidade / Recursos Humanos / Comnicações / Riscos / Aquisições. 

  • Pamela Oliveira,

     

    Na 5ª edição do PMBOK, foi criada uma nova Área de Conhecimento, chamada Partes Interessadas.

     

    Os Grupos de Processo estão corretos.

  • Iniciação: ocorre no início do projeto ou em cada fase de projetos grandes.

    Planejamento: é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projetos. Essa é a fase que envolve o maior número de componentes.

    Execução: é a concretização dos planos do projeto. É aqui que o gerente coordena e direciona os recursos.

    Monitoramento e Controle: são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para averiguar se o projeto está seguindo o planejado.

    Encerramento: esse é o grupo que é ignorado com mais frequência. Em todo o projeto devem-se levar a cabo os processos de Encerramento, mesmo que ele seja abortado. A fase de Encerramento pode fornecer dados para a fase de Iniciação. 

    Alternativa: E

  • e-

    O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. é realizado através da aplicação dos 47 processos agrupados nos cinco grupos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

    https://pmipe.org.br/pagina/5/?gerenciamento-de-projetos.html