-
A matriz tem duas dimensões: produtos (ou serviços) e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas:
penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;
desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;
desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;
diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.
-
GABARITO: D
MATRIZ DE ANSOFF
_____________________________________________________________________________________
MERCADO NOVO X PRODUTO NOVO = DIVERSIFICAÇÃO
MERCADO NOVO X PRODUTO EXISTENTE = DESENVOLVIMENTO DE MERCADO
MERCADO EXISTENTE X PRODUTO NOVO = DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
MERCADO EXISTENTE X PRODUTO EXISTENTE = PENETRAÇÃO DE MERCADO
_____________________________________________________________________________________
-
Gabarito D
Colega postou errado!!!
-
A questão é bem explícita ao falar que deseja encontrar a opção ERRADA. E, portanto, não existe na referida matriz o Combate a concorrência
-
Gabarito D
Matriz de Ansoff
1 -penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;
2 - desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;
3 - desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;
4 - diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.
-
Primeiramente...
FELIZ NATAL, PESSOAL!!!
Agora vamos à questão.
GABARITO: D
São eles:
Penetração de Mercado (Produtos Existentes em Mercados Existentes);
Desenvolvimento de Mercado (Produtos Existentes em Novos Mercados);
Desenvolvimento de Produtos (Novos Produtos em Mercados Existentes);
Diversificação (Novos Produtos em Novos Mercados).
Bons estudos, gente. E que em 2018 seus sonhos se realizem. Mas tb pode ser em 2019, 2020, 2050 e assim se vai... o importante é não desistir!
-
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Matriz de Ansoff. Neste caso, devemos marcar a alternativa que não apresenta uma das estratégias que integram a Matriz.
A Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Possui duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas (DIAS, 2004):
- Penetração de mercado: refere-se a investimentos em produtos existentes no mercado em que a empresa atua, ou já existente. Aqui, há produto existente e mercado existente.
- Desenvolvimento de mercado: refere-se à distribuição dos produtos existentes em mercados dos quais a empresa ainda não atua. Aqui, há o produto já existente, mas o mercado é novo.
- Desenvolvimento de produtos: refere-se ao lançamento de um novo produto no mercado em que a empresa já atua. Aqui, há produto novo e mercado existente.
- Diversificação: refere-se ao lançamento de novos produtos em mercados em que a empresa não atua. A estratégia de diversificação é aplicada quando os negócios existentes estão em fase de maturidade. É a estratégia adotada para quando tanto o mercado quanto o produto são novos.
Tendo as estratégias acima como base, concluímos que a alternativa "D" é que está em desacordo com o assunto e, por isso, deve ser marcada como correta (correta no sentido de atender ao comando da questão).
GABARITO: D
Fonte:
DIAS, S. R. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2004
-
Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2010 - METRÔ-SP - Analista - Administração Na matriz estratégica de Ansoff, a estratégia resultante da relação do produto corrente com uma nova missão é ::: A desenvolvimento de produtos. *B desenvolvimento de mercados.* C penetração de mercados. D diversificação. E nicho de mercado.
Ano: 2018 Banca: FUNRIO Órgão: AL-RR Prova: FUNRIO - 2018 - AL-RR - Administrador Na matriz de Ansoff, a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos, se denomina ::: A penetração de mercado. B desenvolvimento de mercado. C desenvolvimento de produtos. *D diversificação.*
Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Gestão Pública A matriz Ansoff classifica as estratégias empresariais em quatro categorias. Aquela que corresponde a uma estratégia de explorar novos mercados com novos produtos é coonhecida como ::: *A diversificação.* B desenvolvimento de mercado. C penetração no mercado D desenvolvimento de produto.
Ano: 2017 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Superior Jr - Administração São estratégias que estão de acordo com a Matriz de Ansoff, EXCETO ::: A penetração. B desenvolvimento de produto. C desenvolvimento de mercado. *D combate à concorrência.* E diversificação.
Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas Na matriz produto/mercado (ou matriz de Ansoff), as estratégias: I. de crescimento pela venda de uma maior quantidade dos produtos existentes para os clientes existentes; II. de crescimento pelo atendimento a novos clientes por meio da oferta de novos produtos.
Estas são, respectivamente, estratégias com foco em ::: A penetração de mercado e desenvolvimento de mercado. B desenvolvimento de produto e diversificação. C desenvolvimento de mercado e desenvolvimento de produto. *D penetração no mercado e diversificação.* E diversificação e desenvolvimento de mercado.