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ID
2496460
Banca
NC-UFPR
Órgão
ITAIPU BINACIONAL
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na Escola Clássica da Administração, foi possível debater o caráter formal das organizações e suas principais características. Uma das principais contribuições foi a de que a organização formal é baseada em leis e na racionalidade na formulação dessas leis. Assim, as características das organizações foram definidas como formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Assinale a alternativa que apresenta o nome do principal responsável por essas contribuições.

Alternativas
Comentários
  • Antigamente Max Weber desenvolveu três argumentos segundo os quais se baseava a personalidade humana e partiu do princípio que existem três tipos de personalidades: a carismática, a tradicional e a racional-legal.



    Com base na personalidade carismática, partia do pressuposto de que era uma forma de personalidade humana na qual o ser humano era visto na figura de um herói pelos seus atos. Temos como exemplo os líderes, os profetas, guerreiros dentre outros. Sobre a personalidade tradicional, Weber salienta que era baseada nos costumes e tradições, ou seja, na figura dos senhores feudais e patriarcas que foram garantidos pelos costumes religiosos e crenças de uma sociedade. Além disso, temos uma nova personalidade na tentativa de se difundir com o sistema industrial a racional-legal, que para Max Weber era a melhor forma de organização social, tendo como fundamento a legitimação das regras que visavam um melhor desempenho nas atividades industriais que estava surgindo no final do século XIX e início do século XX.

  • ALTERNATIVA A) Ford. Seguiu os conceitos de Taylor e desenvolveu a produção em massa e a linha de montagem móvel, sendo que o trabalhador ficava estático e o trabalho vinha até ele. Criou os seguintes princípios:

    ·         Princípio da produtividade: produzir mais em menos tempo;

    ·         Princípio da economicidade: pagar a matéria prima com o próprio dinheiro da venda;

    ·         Princípio da intensificação: diminuir o tempo e o ciclo de duração do capital circulante, fazer e logo vender.

     

    ALTERNATIVA B) CORRETA. Weber. Esse pensador NÃO pertencia à escola clássica da Administração, mas sim à escola da burocracia. Tirando esse equívoco, realmente Weber formulou as características das organizações formais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo. Para maiores informações > http://www.portal-administracao.com/2014/01/max-weber-e-teoria-das-organizacoes.html

     

    ALTERNATIVA C) Mintzberg desenvolveu os 5P da estratégia:

     >Estratégia como PLANO: com a finalidade de assegurar que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

     >Estratégia como PRADRÃO: uma consistência de comportamento ao longo do tempo, que se torna um padrão na forma de atuar.

     >Estratégia como POSIÇÃO: a maneira como a organização se posiciona perante o ambiente externo.

     >Estratégia como PERSPECTIVA: relaciona-se com a visão de mundo expressa nos valores e que traz uma maneira própria de lidar com as incertezas e tomar decisões.

     >Estratégia como PRETEXTO (estratagema): trata-se de uma manobra intencional para enganar um concorrente. A organização induz seus competidores a terem uma percepção errônea de seus movimentos competitivos. 

     

    ALTERNATIVA D) Chester Barnard.  Foi um pensador da escola das relações humanas e um dos primeiros a estudar os processos de tomada de decisão, o tipo de relações entre as organizações formais e informais e o papel e as funções do executivo. Ele analisou questões como a liderança, a cultura.

     

    ALTERNATIVA E) Etzioni. Um dos autores mais importantes da Abordagem Estruturalista, mais precisamente da Teoria Estruturalista da Administração. diferentes tipos de organizaçõesm classificando-as em três categorias, analisando e comparando o controle e a autoridade.
    1) Organizações especialistas: alto nível de especialização das pessoas, predominando autoridade e técnica;
    2) Organizações não especilizadas: atividade de produção de bens; definição de objetivos específicos e controle de metas;
    3) Organização de serviços: atividades de serviços; as pessoas não são vinculadas a organização, tendo uma atividade temporária que pode ser definida por uma tarefa específica; o vínculo se dá por contrato.

     

  • Weber = Burocracia

  • GABARITO LETRA B.

     

    A teoria da burocracia foi criada em 1909 por Max Weber com base em seus estudos iniciados anos antes, sendo difundida como modelo de estrutura organizacional por volta da década de 1930-1940. É possível resumir as características da burocracia da seguinte forma:

     

    1. Normas e regulamentos possuem caráter legal;
    2. As comunicações são formalizadas e oficiais;
    3. O trabalho é dividido de forma racional;
    4. Os relacionamentos são impessoais;
    5. A autoridade segue a hierarquia organizacional;
    6. As rotinas e procedimentos são padronizados;
    7. A competência técnica é valorizada através da meritocracia;
    8. A administração é especializada (não há patrimonialismo);
    9. Os membros da organização são profissionais
    10. O funcionamento da organização é completamente previsível.

     

    FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS.