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A Liderança Transacional também conhecido como liderança gerencial, foca no papel de supervisão, organização e desempenho do grupo. Liderança transacional é um estilo de liderança em que o líder promove o cumprimento do seus liderados através de recompensas e punições, a fim de garantir o cumprimento dos seus liderados.
Esse tipo de líder não esta preocupado com a motivações de sua equipe ou se antecipar ao problemas futuros, ele apenas segue a demanda estabelecida por meio do esclarecimento dos papeis e das exigência das tarefas,enfatizando a recompensa proporcional a desempenho. Este tipo de liderança é eficaz em situações de crise ou de emergência, bem como para projetos que necessitam de ser realizados de uma maneira específica.
O líder transformador, ou carismático, contrapões-se a outro tipo de líder, que emerge dos estudos contemporâneos sobre a liderança: o líder transacional. É aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores (ou subordinados) trabalhem para realizar as metas.
O líder que oferece recompensas materiais é chamado líder transacional. Algumas recompensas materiais que o líder transacional pode oferecer, no campo da administração de projetos, são as seguintes:
Promoções Aumentos salariais Autonomia e liberdade no uso do tempo Atendimento de solicitações relacionadas a transferência, designação para outros projetos e dispensas Líder negociador Liderança baseada na promessa de recompensas Liderança manipulativa
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3.4.2 Liderança transacional
O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.
Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.
Livro: Gestão de Pessoas para Concursos - Andreia Ribas
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Na letra E é o contrário, a teoria dos traços de liderança diz que os indivíduos nascem com características de líderes, sendo impossível desenvolvê-las. Essa ideia não é vista como adequada atualmente.
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Alternativa A- Certa.A liderança transacional é aquela em que existe relação de troca, entre líder e subordinado.O líder transacional é o líder tradicional, que busca motivar através de incentivos materiais.Como usa, também, o poder coercitivo, pode usar as necessidades básicas (ex:segurança) como punição(ameaça).
Alternativa B-Errada.Autoridade formal x liderença: em organizações formais, os dirigentes ocupam posição em uma hierarquia regida por normas impessoais.A autoridade formal concedida a esses dirigentes não garante a liderança e a condução das pessoas.Vide questão (Q80392).
Alternativa C-Errada.O poder de comando(lei)está atrelado à autoridade formal.O seguidor obedece à lei, incorporada na figura de autoridade, não à pessoa que ocupa o cargo.Enquanto na liderança o seguidor obedece ao líder e a missão que ele representa.
Alternativa D- Errada. A liderança orientada para as pessoas tem foco nas relações interpessoais, portanto focaliza o próprio funcionário ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe; ouve e presta atenção; é amigável; apóia os funcionários.
Alternativa E-Errada.O colega Rafael Mota já explanou sobre a assertiva.
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Gabarito: Letra A
O estilo de liderança transacional é aquele baseado na autoridade, recompensando os esforços e desempenho dos colaboradores.
Vamos à luta!
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Letra E - Na teoria do traços a capacidade de lideranção era inata (você nasce com ela). Hoje, no entanto, sabemos que a liderança pode ser obtida por meio de treinamento.
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Alguém poderia me explicar em relação a essa liderança transacional, não seria somente a troca de recompensas e a ameça seria a liderança coercitiva?
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MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Pág. 302.
O líder transacional é aquele que apela aos interesses, especialmente às necessidades primárias, dos seguidores. Ele promete recompensas ou ameaças para conseguir que os seguidores (ou subordinados) trabalhem para realizar as metas.
O líder que oferece recompensas materiais é chamado líder transacional. Algumas recompensas materiais que o líder transacional pode oferecer, no campo da administração de projetos, são as seguintes:
• Promoções.
• Aumentos salariais.
• Autonomia e liberalidade no uso do tempo.
• Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação para outros projetos e dispensas.
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líder transacional - autoridade borocrática, foco nas tarefas; intervém apenas quando os padrões não são alcançados, evita tomar decisões. Negocia recompensas - Laissez-faire - liberal - fixa o objetivo e apenas recompensa / premia
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A respeito da alternativa D, se é focada nas pessoas não enfatiza metas, se enfatizar metas é focada nas tarefas.
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Fala pessoal, comecei ontem a estudar LIDERANÇA e MOTIVAÇÃO, assunto difícil porque é infinito. Mas fiz assim:
1)fiz um resumo das principais teorias no papel e deixei bastante espaço entre cada tópico.
2) caí nas questões e vou completando os tópicos com os comentários daqui
3) percebi que 90% das questões cobram de maneira superficial as teorias, bastando saber palavras-chave para acertá-las