d) 3 – 4 – 2 – 1.
1. Sprint.
· São projetos divididos em ciclos, tipicamente, mensais.
· Representa m tempo definido dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado.
· Geralmente duram 2 a 4 semanas
· Dentro de uma Sprint, as metas não diminuem e não são feitas mudanças que possam afeitar o objetivo da Sprint.
2. Scrum Diária. (Daily Meeting)
· Duração de 15 minutos;
· O que fiz desde a última reunião?;
· O que pretende fazer até a próxima?;
· Tive (estou tendo) algum impedimento?;
· Ganho de visibilidade de como está o caminho para a meta e planeja o dia seguinte de trabalho;
· SM como facilitador;
· Esta reunião é para o time e não para o SM;
· Reunião de Micro-management;
· SM= Scrum Master;
· PO= Product Owner.
3. Revisão da Sprint (Sprint Review) - Produto
· Realizada ao final da Sprint
· Reunião de 4 horas para Sprints de um mês
· Inclui pelo menos os seguintes itens:
· O PO identifica o que foi e o que não foi feito
· O time discute o que ocorreu bem e os problemas encontrados e como foi resolvido.
· O time demonstra o trabalho que foi feito e responde a questionamentos.
· O PO discute o Product Backlog atual.
· Todos discutem melhorias que poderão ser implementadas de acordo como o acordo.
· Trata da melhoria do produto
4. Retrospectiva da Sprint – processo
· Tem foco na inspeção – adaptação
· Tem duração de 3 horas
· O time é encorajado pelo SM para revisar o processo de trabalho de acordo com as práticas do Scrum.
· Sua finalidade é inspecionar como correu o último Sprint em se tratando de pessoas, relações enter elas, processos e ferramentas.
· Considera o que ocorreu bem e o que poderia ter sido feito para ter tido melhor ainda.
· Identifica melhorias para a próxima Sprint ao seu final
· Melhoria do processo
Gabriel Pacheco - Eu Vou Passar