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P = Planejamento
Essa função visa definir objetivos e meios para alcançá-los. Trata-se de uma tarefa considerada básica para uma organização, uma vez que representa uma forma de se antecipar às dúvidas e probabilidades. É um processo consciente e organizado de determinar os objetivos que a empresa pretende alcançar.
O = Organização
A organização é definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista. São eles:
Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), e são necessários para executar os planos estabelecidos pela organização;
Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.
A organização é considerada o instrumento de operacionalização do planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.
D = Direção
Por meio de sua influência, o administrador irá faz com que seus colaboradores atendam ao que foi planejado. Trata-se de um processo interpessoal, que visa ativar pessoas por meio de instruções, motivação, comunicação, liderança e coordenação dos trabalhos. A direção é uma das funções mais importantes, pois lida essencialmente e exclusivamente com pessoas.
C = Controle
Esta é a verificação e avaliação do plano que já foi executado, para que possa haver correções futuras. A função do controle é verificar se os objetivos foram alçados ou não. A essência do controle administrativo é a ação corretiva e ações preventivas.
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Gabarito: Alternativa C
As funções administrativas aceitas convencionalmente após a era neoclássica são: Planejar, Organizar, Dirigir (executar), e Controlar. Com esta noção, já poderíamos imaginar que a resposta seria a letra C, mas sempre vale a pena conferir com mais cautela.
Basicamente, o controle existe para assegurar o cumprimento do que foi planejado, organizado e dirigido; em outros termos é a função responsável por verificar se o que foi planejado vem se cumprindo. Normalmente as provas cobram o controle usando expressões como “avaliação”; “comparação”; “verificação”.
Todas as outras alternativas não são funções postuladas do administrador, mas sim atividades que acontecem naturalmente dentro de uma das 4 funções mencionadas.
Fonte: RIBEIRO, Thiago de Luca. Administração sob a Ótica dos Concursos. São Paulo: Editora Labrador (2016). P 189.
Encontre em: Livraria Concursar (Qconcursos), Saraiva, Amazon e Cultura.
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"Tão importante quanto planejar é comparar os resultados obtidos com o que foi planejado, e essa FUNÇÃO ADMINISTRATIVA de monitoração é denominada:"
A única alternativa que apresenta uma FUNÇÃO ADMINISTRATIVA é a letra "C".
Função Administrativa: Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e Coordenar.
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As vezes as respostas são óbvias demais e a gente não percebe.
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Tudo bem gente, mas voce fazer uma comparação pra ve se os resultados obtidos estao condizentes com os esperados não é analisar a eficácia, nao?
Fiquei um pouco na duvida disso.
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A única opção que indica uma FUNÇÃO ADMINISTRATIVA é a letra C.
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Planejamento
Organização (Operacionalização do Planejamento).
Controle
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questão q n faz nenhuma diferença no concuro, pois até quem nunca viu o assunto acerta
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Monitoração = CONTROLE
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Função administrativa de monitorar = Controle.
c.
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Algumas pessoas marcaram a letra e, mas ...
e) avaliação de desempenho - refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos.
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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LETRA C CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Controle : Comparação de desempenho atual com o planejado, "custo real x custo planejado", estabelecendo as correções necessárias no processo.
Palavras chaves: monitoramento, avaliar, medir, correções.
Ps: Ás vezes me ferro em decorar as "palavras chaves" e ainda fico caindo nesse erro por comodismo, uma leitura da questão e sua interpretação e MUITO importante em questões do gênero.
Tente guardar um conceito genérico sobre, e use quando aparecer. Isso de macete de palavra fica em ultimo recurso.
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Gabarito: c
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Robson você está muito enganado. A letra e poderia ser uma boa alternativa para se marcar. Quem não estudou esse assunto poderia marcá-la. Mais humildade irmão.
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gente, não compliquem. Falou em monitorar sempre será controle.
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Gabarito: C
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C
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Monitorar: Controle.
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A questão pediu FUNÇÃO e no meu ponto de vista a única que se adéqua é a
LETRA: C
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A questão pediu FUNÇÃO e no meu ponto de vista a única que se adéqua é a
LETRA: C
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A questão pediu FUNÇÃO e no meu ponto de vista a única que se adéqua é a
LETRA: C
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Comparar os resultados obtidos com o que foi planejado = função de controle.
GABARITO: C
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Falou em "comparação" falou em Controle geralmente
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Comparou, mediu, corrigiu...Controle.
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☠️ GABARITO LETRA C ☠️
Monitorar as atividades (verificar se os resultados estão de acordo com o que foi planejado) e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos, corresponde à tarefa da função administrativa chamada controle
Fonte: Estratégia Concursos.
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As funções do administrador
envolvem um processo administrativo cíclico de interação entre as seguintes
funções: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse processo é cíclico,
dinâmico e interativo.
De forma resumida:
A função planejar refere-se
ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do
Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa.
A função organizar está
relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja,
a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de
serviços a seus clientes.
A função dirigir refere-se
ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser
alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da
organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do
administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e
de decisão.
Por fim, a função controle está
relacionada ao processo de avaliação da condução das atividades da empresa,
para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Esse
processo administrativo consiste em verificar se tudo está sendo feito de
acordo com o que foi planejado, de acordo com as ordens dadas, bem como se os
erros e problemas identificados foram repassados, a fim de repará-los e evitar
reincidências.
Em face do exposto, podemos afirmar que a função
administrativa referente ao monitoramento é a função controle.
Gabarito do Professor: Letra C.
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Gabarito C
CONTROLE
•Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.
•Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.
•Tem foco em resultados.
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GABARITO: C de CONTROLE.
Responsável pela comparação entre os objetivos traçados e os resultados obtidos, bem como pela adoção de ações corretivas.
Podemos falar também que o propósito do CONTROLE é assegurar que as coisas aconteçam conforme planejado.
A CONSTANTE REPETIÇÃO LEVA A CONVICÇÃO!