-
Equipes de solução de problemas: seus integrantes trocam ideias ou apresentam soluções para o melhoramento dos processos e dos métodos de trabalho. Este tipo de equipe não tem autonomia para implementar as mudanças sugeridas.
• Equipes autogeridas: Essas equipes se ocupam da responsabilidade do controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, distribuição de tarefas, organização das pausas e outros processos decisórios. Equipes autogeridas têm o poder de escolher até quem serão os seus membros.
• Equipes interfuncionais: são formadas por membros posicionados aproximadamente no mesmo nível hierárquico, mas atuando nas diferentes áreas de trabalho se juntam para realizar uma tarefa. Estas equipes constituem uma forma eficaz de resolução de problemas, permitindo que haja troca de informações, desenvolvimento de ideias e coordenação dos projetos.
-
Correto Letra A
Equipe de solução de problemas
A equipe discute ideias e apresenta soluções para que o andamento dos processos possa ser aperfeiçoado. Nesse caso, os integrantes apenas apresentam possíveis mudanças e não têm autonomia para implementa-las.
Equipes multifuncionais
Equipes formadas por trabalhadores de diferentes especialidades, mas com aproximadamente o mesmo nível organizacional, que se reúnem para realizar uma tarefa. Dubrin (2003) acrescenta que o propósito dessas equipes é juntar o talento de trabalhadores para desempenhar uma tarefa que necessite dessa combinação. Normalmente, essas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e redução de custos.
Equipes autogeridas
São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Normalmente, é eleito um líder de equipe, desempenhando um papel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da gerência.
Equipe Virtuais
No mundo globalizado, as empresas vêm buscando contratar profissionais situados em diferentes regiões do planeta. O avanço tecnológico do setor de telecomunicações, bem como o lançamento de novas ferramentas de colaboração têm contribuído para o surgimento desse fenômeno de formação de equipes virtuais. Essas equipes trabalham além das fronteiras organizacionais por meio de diversos canais de comunicação e ferramentas de compartilhamento fornecidos pela empresa, a saber: e-mail coorporativo, teleconferência, chat, repositório virtual, etc.
Equipe Força Tarefa
Uma força-tarefa é um grupo de pessoas que estão temporariamente designados para trabalhar em conjunto para alcançar algo específico e com objetivos claramente definidos.
Outras questões
Q827281
Q400901
Q787614
Q319646
https://danielettinger.com/2013/07/03/os-desafios-do-gerenciamento-de-equipes-virtuais/
http://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-6-tipos-de-equipes-de-trabalho-mais-comuns/
http://principo.org/comportamento-humano-nas-organizaces-unidade-i-mensagem-de-boa.html?page=4
http://profamarins.blogspot.com.br/2010/05/o-que-e-uma-forca-tarefa.html
-
Só nao é a D pq o avaliador nao quer.
-
A palavra-chave do enunciado é: "discutirem". Por isso o item E é eliminado.
a) de resolução de problemas; (discussão de ideias)
b) autogerenciada; (os próprios colaboradores se supervisionam; distribuem as responsabilidades)
c) virtual; (trabalham juntos, mas à distância)
d) multifuncional; (colaboradores de diferentes áreas de atuação. Notem que a equipe é formada apenas por analistas)
e) processual. (análise dos processos, das áreas produtivas; visando à redução de custos, eliminação de desperdícios, otimização de tempo...)
-
Sinceramente, quando eu penso em resolução de problemas, eu imagino uma coisa pontual e necessária. A questão fala que essas reuniões são frequentes. Eu enxergo essas reuniões mais proveitosas do ponto de vista do planejamento, melhoria, inovação. Se essa empresa tem tanto problema assim que deva toda semana realizar essas reuniões desgastantes; se eu fizesse parte dessa equipe, já teria me voluntariado na fila dos desempregados.
-
SEI LÁ! A QUESTÃO NÃO FALA EM MOMENTO ALGUM SOBRE PROBLEMA, AO CONTRARIO FALA DE MELHORIA. PODE HAVER MELHORIA SEM TER PROBLEMA. :/
-
Agradeço ao colega David por seus comentários sempre bem fundamentados e por postar o gabarito das questões.
-
Pelo amor de Deus. Equipe de Resolução de Problemas? De onde a FGV tirou isso?????????????
-
Eu nunca pensei que iria dizer isso, mas TGA é mais complicado que legislação. Tem muita subjetividade nessa coisa.
-
-
Essa professora que comenta essas questões de ADM é mesmo que nada! Os comentários dos colegas são bem mais proveitosos!
-
Comentário do Colega David, a baixo
Bom resumo!!! Copiei.
Equipe de solução de problemas
A equipe discute ideias e apresenta soluções para que o andamento dos processos possa ser aperfeiçoado. Nesse caso, os integrantes apenas apresentam possíveis mudanças e não têm autonomia para implementa-las.
Equipes multifuncionais
Equipes formadas por trabalhadores de diferentes especialidades, mas com aproximadamente o mesmo nível organizacional, que se reúnem para realizar uma tarefa. O propósito dessas equipes é juntar o talento de trabalhadores para desempenhar uma tarefa que necessite dessa combinação. Normalmente, essas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos,melhoria da qualidade e redução de custos.
Equipes autogeridas
São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da autogestão incluem planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Normalmente, é eleito um líder de equipe, desempenhando um papel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da gerência.
Equipe Virtuais
No mundo globalizado, as empresas vêm buscando contratar profissionais situados em diferentes regiões do planeta. O avanço tecnológico do setor de telecomunicações, bem como o lançamento de novas ferramentas de colaboração têm contribuído para o surgimento desse fenômeno de formação de equipes virtuais. Essas equipes trabalham além das fronteiras organizacionais por meio de diversos canais a saber: e-mail coorporativo, teleconferência, chat, repositório virtual, etc....
Equipe Força Tarefa
Uma força-tarefa é um grupo de pessoas que estão temporariamente designados para trabalhar em conjunto para alcançar algo específico e com objetivos claramente definidos.
Bons Estudos
-
25_05_2019 errei
Gab A
-
25/05/2019 errei
Gab A
-
Realmente a professora dessa vez não esclareceu nada. Pelo que ela falou de equipe processual, essa que deveria ser a resposta, mas acho q não existe esse termo "Equipe processual", se houvesse não teria como não ser essa a resposta.
Engraçado isso "equipe de solução de problemas", mas na real não solucionam, apenas discutem, apontam e fazem recomendações, mas não têm autonomia para resolver de fato, talvez por isso a resposta da questão seja essa.
-
Gabarito: A
-
Equipes de solução de problemas: normalmente composta de pessoas do mesmo departamento que se reúnem algumas horas para discutir formas de melhorar a qualidade, eficiência, ambiente de trabalho, raramente com autoridade para implementar unilateralmente as sugestões.
ELISABETE DE ABREU E LIMA; ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA PARA CONCURSOS 4ªEDIÇÃO: (PÁG. 663)
Deus no comando sempre
-
Gab A
Já caiu essa questão não achei ela ainda aqui, achando eu posto ela.
MAS, o pulo do gato, falou em reunirem algumas horas por.... MARQUE de resolução de problemas;
Ai está a questão que eu prometi. :
Q827281
-
Tipos de equipe
>Equipes do tipo força-tarefa: operam temporariamente até que seus objetivos sejam atingidos.
>Equipes multifuncionais, funcional-cruzada, interdisciplinar ou interfuncional: são as equipes formadas por colaboradores de diferentes perfis. Pode gerar alguns transtornos pela diferença de ideias.
> Equipes de projetos: são equipes multifuncionais criadas para o gerenciamento de um conjunto de atividades estruturadas de forma temporária para produção de um resultado exclusivo, único (projeto).
>Equipes de processos: são equipes responsáveis pelo ciclo de trabalho de processos organizacionais, caracterizados por resultarem em entregas para os clientes, internos ou externos, por serem contínuos e comuns.
>Equipes de resolução de problemas e melhoria: realizar o melhoramento de questões organizacionais ou a resolução de problemas.
> Equipes autogerenciadas: possuem certa autonomia, com atribuições antes delegadas a supervisores e gerentes. Possuem diferentes membros de atividades interdependentes.
>Equipes virtuais/em rede: os membros se encontram geograficamente dispersos.
>Equipes de riscos: são equipes criadas como forma de promover o espírito empreendedor dos funcionários, que possuirão ampla autonomia para administrar orçamento e atingir objetivos para, por exemplo, apresentar inovações, novos produtos, serviços ou negócios.
Fonte: estratégia concursos
-
Mais uma vez a FGV cobrando a equipe de resolução de problemas. Essa equipe é formada para analisar e propor melhorias para os processos organizacionais, sem autonomia para implementar as mudanças e soluções encontradas. Quanto aos demais itens:
b) Não falou nada sobre a equipe gerir a si mesma. Errada.
c) Não deixou claro sobre utilizar meios informatizados. Errada.
d) Não citou membros de diferentes áreas. Errada.
e) Nem sei o que é uma equipe processual, rsrs.
Gabarito: A
-
Quem, assim como eu, esta com o livro de GP da Andreia Ribas deve ter dado um nó agora...os tipos de equipes, ela menciona como solucionador de problemas as equipes autogerenciadas, no entanto, na questão tem as duas alternativas...pqp!
-
Questão sobre os tipos de equipe. Vamos analisar as alternativas:
Alternativa A. Certo. As equipes de resoluções de problemas são formadas por 5 a 12 pessoas do mesmo departamento. Essas pessoas dedicam algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.
Alternativa B. Errado. As equipes autogerenciadas realizam trabalhos altamente relacionados ou interdependentes. A equipe assume muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores, tais como: planejamento, agendamento, atribuição de tarefas, tomada de decisões operacionais, gestão de conflitos entre membros e decisões de ações junta a problemas com fornecedores e clientes.
Alternativa C. Errado. O que caracteriza as equipes virtuais é a utilização da tecnologia do computador para unir membros fisicamente dispersos para atingir uma meta comum.
Alternativa D. Errado. As equipes multifuncionais são compostas por funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de áreas de trabalho diferentes, que se reúnem para realizar uma tarefa.
Alternativa E. Errado. Equipes processuais são compostas com talentos vindos de diferentes departamentos ou funções para melhorar a qualidade, reduzir custos, aumentar a produtividade em processos que afetam vários departamentos ou funções envolvidas.
Gabarito: A