SóProvas


ID
2512792
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
MPE-BA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas. A sociedade moderna é uma sociedade organizacional. A globalização, a passagem para a era pós-industrial e a revolução digital provocaram a mudança de muitos paradigmas tradicionais. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns dos novos paradigmas para a administração das organizações modernas.

Alternativas
Comentários
  • Indiquem para comentário! 

  • Questão baseada no Livro de Maximiano - Teoria Geral da Administração, 7ª Ed., Pág. 23.


    "Tabela de Paradigmas do Limiar do Século XXI:


    Revolução digital - substituição e potencialização das atividades humanas de decisão, informação e comunicação por computadores.


    Sindicatos com poder ou no poder;

    Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais liberais mais numerosos que os operários clássicos.


    Colaboradores


    Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior.


    Estruturas organizacionais enxutas


    Competitividade


    Ética, responsabilidade social, governança corporativa, ecoeficiência."



  • Q?

    substituição e potencialização das atividades humanas de decisão, informação e comunicação por computadores. ????

  • Quer acertar tudo da AOCP?

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  • Gab A

  • Gabarito (A)

    A questão quer saber novos paradigmas para a administração moderna.

    Paradigma seria um modelo ou padrão a seguir. Ou seja, qual seria o padrão da administração atual??? É isso que a questão quer saber.

    Os que estiverem em vermelho são paradigmas tradicionais (antigos) não sao tendências para a atualidade.

    A) Substituição e potencialização das atividades humanas de decisão, informação e comunicação por computadores; grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior; estruturas organizacionais enxutas; e ética, responsabilidade social, governança corporativa e ecoeficiência.

    B) Substituição e potencialização do trabalho humano por máquinas; trabalhador especializado; eficiência; interesse da empresa e do acionista; estruturas organizacionais enxutas; e ética, responsabilidade social, governança corporativa e ecoeficiência.

    OBS: A ênfase do paradigma moderno (do 3º milênio) é na competitividade e não na eficiência;

    C) Substituição e potencialização das tarefas burocráticas por tarefas planejadas e programadas; grupos de trabalhadores especializados autogeridos e polivalentes, com educação de nível superior; grandes estruturas organizacionais multinacionais; eficiência e interesse da empresa e do acionista.

    D) Substituição e potencialização do elemento humano por computadores em uma crescente automação de processos administrativos e produtivos; estruturas organizacionais administradas por meio de sistemas de monitoramento com o emprego de ferramentas de tecnologia da informação; e competitividade.

    E) Substituição e potencialização da ação humana de planejamento por sistemas informatizados; equipes de trabalho especializada para atender necessidades específicas comefetividade;estruturasorganizacionais globais e flexíveis; e responsabilização social e ambiental sustentável.

    ʕ•́ᴥ•̀ʔっ INSS 2020/21.

  • Nossa! Tem que ler todos os livros de Adm que existem na vida.

    No comentário da Aline Deiro tem a bibliografia da questão.

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