SóProvas


ID
2513893
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Salvador - BA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Se bem administrado, o conflito pode gerar benefícios aos indivíduos e às organizações. As opções a seguir demonstram isso, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B.

    Todas as outras alternativas são benefícios do conflito: aumento de motivação, incentivos para o crescimento, estimula a cooperação e as alianças e aumenta a coesão de grupo.


  • Funções e benefícios do conflito
    "O conflito torna os membros da organização mais conscientes e aptos a lidar com problemas; o conflito promete mudanças e adaptação organizacional; o conflito fortalece relações e eleva o moral; o conflito promove a consciência de si mesmo e dos outros; o conflito aumenta o desenvolvimento pessoal; conflito incentiva o desenvolvimento psicológico, tornando as pessoas mais precisas e realistas em suas auto-avaliações, o conflito pode ser estimulante e divertido."

     

    http://www.rh.com.br/Portal/Geral/Blog_Rogerio_Leme/5621/os-beneficios-do-conflito.html

  • Só uma observação. A coesão em excesso nem sempre é bom para um grupo, por muita coesão, tende a não ser tão produtivo a nível de novas idéias. Um mínimo de conflito é sempre bom manter.

    Item B

  • Acertei por exclusão, mas não entendi bem essa "redução de quadros". Alguém pode explicar? Agradeço :) 

  • Fê,  redução de quadro = corte ou demissão . um conflito bem administrato não causa isso.

  • Gabarito B.

    Não é um benefício do conflito acarretar uma redução de quadros.

    Fê, redução de quadro = corte ou demissão . um conflito bem administrado não causa isso.

  • a) Provoca aumento da motivação: BENEFICIO

    b) Acarreta redução de quadros: DANO ( GABARITO )

    c) Promove incentivos para o crescimento : BENEFICIO

    d) Estimula a cooperação e as alianças: BENEFICIO

    e) Aumenta a coesão de grupo: BENEFICIO

  • LETRA B

  • A questão em análise aborda a temática do gerenciamento de conflitos.

    Segundo Ribas (2015), conflito pode ser definido como um “processo que tem início quando uma das partes envolvidas percebe que a outra parte frustrou ou irá frustrar os interesses em questão". Para resolução de conflitos, utilizam-se técnicas de negociação.

    Assim, o conflito pode gerar muitas funções positivas. Ele previne a estagnação decorrente do equilíbrio constante da concorrência, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio, descobre problemas e demanda resoluções e funciona como motor de mudanças pessoais, grupais e sociais.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a situação gerada por um conflito pode, positivamente, gerar: motivação, redução de custos, estímulo ao crescimento e à cooperação, aumento da coesão do grupo. Sendo assim, a única alternativa que não representa um benefício do conflito é a letra B, redução de quadros, pois essa é uma característica negativa.


    Fonte:

    RIBAS, Andréia Lins. Gestão de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.


    Gabarito do Professor: Letra B.