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ID
2514043
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Salvador - BA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Custo-benefício, custo-efetividade e o tempo decorrido entre o início e o fim de determinado projeto são subdimensões que qualificam a seguinte dimensão do desempenho:

Alternativas
Comentários
  • Subdimensões dos 6Es do desempenho:

    E1Efetividade:  

    -Impacto Final: é o resultado gerado pelos produtos e serviços no beneficiário final, ou seja, na sociedade.

    -Impacto Intermediário: é o resultado intermediário gerado pelos produtos e serviços em seu beneficiário direto.

    E2 Eficácia:

    -Quantidade / Volume: é o nível de oferta e disponibilidade de um bens ou serviços.

    -Qualidade do produto / serviço: representa a adequação entre as características dos produtos e serviços entregues.

    -Acessibilidade e Equidade: disponibilizar bens e serviços equitativamente e fornecê-los de forma equânime, atendendo igualmente as necessidades dos beneficiários e a sociedade.

    -Cobertura: relação entre a população atendida sobre a que deveria ser atendida com bens ou serviços públicos gerados. 

    -Risco: avalia a probabilidade de assegurar a entrega de bens e serviços para determinados beneficiários e a população.

    E3Eficiência:

    -Custo-efetividade: relação entre os insumos para a prestação de um determinado serviço ou elaboração de um produto e a efetividade.

    -Produtividade: relação entre o nível de produção (serviços e produtos) e os recursos utilizados.

    -Tempo: tempo decorrido entre o inicio e o fim de um determinado programa, projeto ou processo.

    -Custo unitário: conjunto de custos (fixos, variáveis, reais, atribuídos, específicos e não específicos).

    -Custo-benefício (qualidade do gasto):  a relação entre os insumos e os produtos gerados.

    E4Execução:

    -Execução financeira:  recursos disponibilizados pelo orçamento e o nível de utilização desses recursos.

    -Execução física: volume de produtos previstos para serem entregues pelo orçamento e o nível de entrega desses produtos.

    E5Excelência:

    -Conformidade: representa a adequação dos projetos, ações e processos aos padrões e requisitos definidos.

    -Riscos: probabilidade de ocorrência de falhas ou a entrega de produtos fora das especificações estabelecidas.

    -Causalidade: é a avaliação de fatores precedentes que impactam ou influenciam o comportamento ou resultado subsequente.

    -Comunicação: é a avaliação da fluxos de informação e seus canais, averiguando a existência ou não de falhas no processo de comunicação.

    E6Economicidade:

    -Quantidade de recursos: é o nível de oferta e disponibilidade de um produto ou serviço gerado.

    -Qualidade dos recursos: a adequação entre as características dos produtos e serviços adquiridos.

    -Acessibilidade

    -Cobertura

    -Riscos

    http://www.escoladegestao.pr.gov.br/arquivos/File/Material_%20CONSAD/paineis_III_congresso_consad/painel_12/guia_referencial_de_mensuracao_do_desempenho_na_administracao_publica.pdf

     

  • Gab: B

     

    Acrescentando:

    Desempenho = Esforços + Resultados

     

    Dimensões de Esforço: 

    Economicidade

    Execução

    Excelência

     

    Dimensões de Resultado:

    Eficiência

    Eficácia

    Efetividade

  • Em termos econômicos podemos dizer que QUASE toda RAZÃO ou RELAÇÃO evidenciam a Eficiência. Dica: Falou em relação ou razão incline-se fortemente a analisar a questão sob o foco da eficiência.

  • Palavras chaves: 

    Eficiência - meios
    Eficácia - resultado
    Efetividade - impacto
    Execução - recursos
    Excelência - avaliação/adequação
    Economicidade - quantidade

  • Eficiência = Custos

    Eficácia = Resultados

    Efetividade = Impacto 

  • ESFORÇO PELA Economicidade  - RESULTADO: Eficiência - meios - FAZER  CIERTO AS COISAS

    - INDICADORES NO SISTEMA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS


    ESFORÇO NA Execução - recursos - RESULTADO: Eficácia  - QUALIDADE 

    - INDICADORES Na carta de serviços do órgão

     


    EFORÇO PELA Excelência - avaliação/adequação - RESULTADO: Efetividade - impacto - missão - mudaR realidade - indicador no PPA




     

  • Reduziu custos e tempo? É eficiente.

  • Gabarito: B

  • Essa questão envolve os 6E’s do desempenho. Esse modelo consiste na junção das dimensões de resultado (Eficiência, eficácia e efetividade) com as dimensões do esforço (Economicidade, excelência, execução)

    O modelo da Cadeia de Valor e os 6Es do Desempenho permite a construção das definições especificas de desempenho para cada organização de modo a explicitar as dimensões dos resultados (mais a montante da cadeia de valor) e dos esforços (mais a jusante da cadeia de valor), além de sugerir o necessário alinhamento entre ambas as perspectivas. Em síntese, o modelo mensura o que se deve realizar para se produzir um resultado significativo no futuro.

    A questão quer a dimensão que envolve as subdimensões: Custo-benefício, custo-efetividade e tempo.

    Vamos analisar as alternativas.

    Alternativa A. Errado. Execução refere‐se à realização dos processos, projetos e planos de ação conforme estabelecidos. As subdimensões que envolvem execução são: 1) Execução Financeira e 2) Execução física.

    Alternativa B. Certo. Eficiência é a relação entre os produtos/serviços gerados com os insumos utilizados, relacionando o que foi entregue e o que foi consumido de recursos, usualmente sob a forma de custos ou produtividade. Subdimensões envolvidas: 1) Custo-Efetividade, 2) Produtividade, 3) Tempo e 4) Custo unitário.

    Alternativa C. Errado. Efetividade são os impactos gerados pelos produtos/serviços, processos ou projetos. A efetividade está vinculada ao grau de satisfação ou ainda ao valor agregado, a transformação produzida no contexto em geral. Subdimensões: 1) Impacto final e 2) Impacto intermediário.

    Alternativa D. Errado. Economicidade está alinhada ao conceito de obtenção e uso de recursos com o menor ônus possível, dentro dos requisitos e da quantidade exigidas pelo input, gerindo adequadamente os recursos financeiros e físicos. Subdimensões: 1) Quantidade de recursos, 2) Qualidade dos recursos, 3) Acessibilidade, 4) Cobertura e 5) Risco.

    Alternativa E. Errado. Excelência é a conformidade a critérios e padrões de qualidade/excelência para a realização dos processos, atividades e projetos na busca da melhor execução e economicidade; sendo um elemento transversal. Subdimensões: 1) Conformidade em relação a padrões de excelência gerencial, 2) Conformidade, 3) Riscos e 4) Causalidade.

    Gabarito: B

  • ASSERTIVA LETRA B

    >>RESUMO<<

    EFICIÊNCIA<<

    >>CUSTO

    Fazer corretamente

    Utilizar produtivamente os recursos

    Custo-benefício

    Mínimo de perdas e/ou desperdícios

     

     

    EFICÁCIA<<

    >>RESULTADO

    Fazer o que deve ser feito

    Capacidade de atingir objetivos

    Cumpre metas

    Realiza o que foi proposto

     

     

    EFETIVIDADE <<

    >>IMPACTO

    Fazer corretamente o que tem que ser feito

    Transforma a situação existente

    Mudança e desenvolvimento

    Relação entre a produção e capacidade de produzir