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Correto Letra E
I) Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável dentro da indústria, ações que são uma resposta às cinco forças competitivas que o autor indicou como determinantes da natureza e grau de competição que cerca uma empresa.
II) Observe na imagem que a liderança em custo visa a atuação na indústria como um todo
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/10/Estrategias_genericas.png
III) " No entanto, é visto que a diferenciação é uma estratégia comprovadamente viável, na medida em que pode proporcionar situações de lealdade à marca/produto, que acaba gerando uma defesa contra os rivais. "
https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-forcas-competitivas-as-estrategias-genericas-e-a-cadeia-de-valor-de-michael-porter/98306/
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Quanto a eficiência:
A competitividade organizacional não é baseada apenas em eficiência operacional, mas na busca incessante pelas estratégias diferenciais, pois os concorrentes podem estar vendendo para os seus clientes.
As empresas desenvolvendo ou explorando seus recursos disponíveis, habilidades, conhecimentos ou posição, podem adquirir vantagem competitiva, cujo resultado é a criação de valor, isto é, qualidade de um produto ou serviço esperada pelos clientes que pagam para obtê-los. A capacidade de utilizar os recursos disponíveis e criar valor para o cliente são as competências essenciais da organização, que são caracterizadas pelos seguintes fatores: possuem méritos indiscutíveis; são difíceis de copiar e de serem imitadas; e são insubstituíveis (VALERIANO, 2005).
http://www.ccsa.ufpb.br/sesa/arquivos/monografias/2009.1/ADM_ESTRATEGICA/AS_CINCO_FORCAS_DE_PORTER_E_A_ESTRATEGIA_COMO_DIFERENCIAL_COMPETITIVO.pdf
A estratégia competitiva de custo (e não a genérica), na qual a empresa centra seus esforços na busca de eficiência produtiva,
https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrat%C3%A9gias_competitivas_gen%C3%A9ricas
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Estratégia genérica não apenas eficiente mais eficaz.
A liderança de custo atua na indústria como um todo, e não a um público expecífico. Lojas de 1,99 por exemplo.
Item E
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GABARITO: E
Quando você ler "diferenciação" pense logo na Apple, pois é um ótimo exemplo.
Sai em disparada pelas suas características únicas de vários modelos (tem vantagem), você gasta seu salário todo para comprar um iPhone (mas não liga já que é um iPhone né, se ligou na parada aqui?! Super fielzin você né), tem um público alvo formado.
Besta é que a Apple não é, o seu "q" de diferencial faz com que eles botem pra lá com seus clientes, mas tá todo mundo happy. :D
Para melhor fixação façam a questão Q769024.
Bons estudos!
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O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção (errado)
O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de encontrar uma posição no setor em que a organização possa se defender das forças competitivas ou influenciá-las ao seu favor.
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Acho que a I ficaria correta se tivesse sido escrita assim: LIDERANÇA EM CUSTO decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção.
Alguém concorda?
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João, operações é atividade primária.
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(F) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção.
- estratégia genérica da liderança no custo e da diferenciação são aplicadas em toda a indústria. Já a estratégia do enfoque, apenas num segmento particular.
Estratégia genérica:
a) Liderança no custo: posição de baixo custo
b) Diferenciação: unicidade observada pelo cliente
c) Enfoque ou nicho: determinado segmento do mercado.
(F) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.
Liderança de custo atua na empresa como um todo.
(V) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade.
Diferenciação cria algo que seja único, exclusivo, o que proporciona lealdade e exclui a posição de baixo custo.
Fonte: Elisabeth Abreu e Lima Moreira, administração geral e pública, 2018, editora juspodivm.
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Com relação ao item II:
Redução de custos é tentar fazer cortes de tudo que é lado: Luz, horas extras, funcionários etc...
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Depois de cinco meses entendi, Porter!
Você acertou! Em 06/12/18 às 12:20, você respondeu a opção E.
Você errou! Em 08/11/18 às 15:59, você respondeu a opção B!
Você errou! Em 11/10/18 às 14:32, você respondeu a opção B!
Você errou! Em 30/08/18 às 10:07, você respondeu a opção B!
Você errou! Em 17/05/18 às 11:38, você respondeu a opção B!
Você errou! Em 12/04/18 às 11:30, você respondeu a opção B!
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Muito bem João Paulo Rodrigues Bisbo. a incistencia faz parte das conquistas.
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I – Falso. Eficiência não se confunde com estratégia. Independente da estratégia a empresa deve buscar ser eficiente. O que a estratégia define, dentro das estratégias competitivas genéricas de Porter, é como a empresa vai se posicionar no mercado (a que tipo de clientes vai atender, quais serão as características básicas do seu portfólio de produtos, etc).
II – Falso. O enfoque é uma alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.
III – Verdadeiro. Dentro da diferenciação busca-se criar um valor percebido pelos clientes maior, ou seja, busca-se que os clientes aceitem pagar um preço premium pelo produto. Nesse sentido, está correto afirmar que a diferenciação permite margens de lucro mais altas e tende a criar uma lealdade no seu mercado consumidor.
Gabarito: E
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I) Falso. O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de proteger-se das forças
competitivas contrárias e atuar para manter vantagem competitiva de forma duradoura.
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Parei de prestar atenção na questão quando li o primeiro item: "( ) O conceito de estratégia..."
Minha cabeça: "em grego: strategía. Em latim: estrategia. Em francês: stratégie. Os senhores estão anotando?" (e o Seu 05 dormindo na aula)
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Lida a questão, vamos para a resolução.
As estratégias genéricas competitivas foram desenvolvidas por
Michael Porter e se dividem em: liderança em custos, diferenciação e foco ou
enfoque ou focalização. A estratégia de
enfoque visa valorizar e recompensar a adaptabilidade organizacional e o
relacionamento com os clientes. A estratégia de diferenciação objetiva
gerar vantagem competitiva em um produto com características únicas, que sejam
diferenciais em relação ao dos concorrentes, como, por exemplo, a qualidade de
um produto. Por fim, a estratégia de
liderança em custo objetiva a obtenção de vantagens competitivas com a
oferta de um produto com custos mais baixos que o dos concorrentes. Assim,
vamos à análise das alternativas:
1- O conceito de estratégia genérica
não decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da
produção, mas se dividem em três vertentes: foco, diferenciação e custos.
Portanto, não podemos afirmar que se busca a eficiência em todas as etapas da
produção.
2- A liderança de custo não é buscada
como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um
todo, pois a redução dos custos é uma estratégia que objetiva apenas o
enxugamento dos custos fixos e variáveis que impactam a produção de
determinados produtos. Isso não inviabiliza a atuação da empresa na indústria
com um todo.
3- A diferenciação é uma estratégia
competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade,
pois a geração de produtos com características únicas possibilita a fidelização
de clientes e a singularidade de produto no mercado.
Sendo assim, podemos afirmar que apenas
o último item está correto. Portanto, o gabarito da questão em análise é a
letra “E".
Gabarito do Professor: Letra E.
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I – Falso. Eficiência não se confunde com estratégia. Independente da estratégia a empresa deve buscar ser eficiente. O que a estratégia define, dentro das estratégias competitivas genéricas de Porter, é como a empresa vai se posicionar no mercado (a que tipo de clientes vai atender, quais serão as características básicas do seu portfólio de produtos, etc).
II – Falso. O enfoque é uma alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.
III – Verdadeiro. Dentro da diferenciação busca-se criar um valor percebido pelos clientes maior, ou seja, busca-se que os clientes aceitem pagar um preço premium pelo produto. Nesse sentido, está correto afirmar que a diferenciação permite margens de lucro mais altas e tende a criar uma lealdade no seu mercado consumidor.
Gabarito: E
Fonte: Prof. Marcelo Soares| Direção Concursos
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I – Falso. Eficiência não se confunde com estratégia. Independente da estratégia a empresa deve buscar ser eficiente. O que a estratégia define, dentro das estratégias competitivas genéricas de Porter, é como a empresa vai se posicionar no mercado (a que tipo de clientes vai atender, quais serão as características básicas do seu portfólio de produtos, etc).
II – Falso. O enfoque é uma alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo.
III – Verdadeiro. Dentro da diferenciação busca-se criar um valor percebido pelos clientes maior, ou seja, busca-se que os clientes aceitem pagar um preço premium pelo produto. Nesse sentido, está correto afirmar que a diferenciação permite margens de lucro mais altas e tende a criar uma lealdade no seu mercado consumidor.
Gabarito: E
Fonte: Prof. Marcelo Soares| Direção Concursos
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( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção. Errado, esse conceito diz respeito a liderança de custos em que a empresa busca ser mais eficiente de modo que tenha vantagens competitivas.
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. Errado, esse conceito diz respeito a estratégia genérica em que a empresa busca uma posição no setor em que a organização possa se defender das forças competitivas.
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. Correta
Gabarito: Letra E
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Essa matéria é disparada, a mais chata que existe, pqp