SóProvas


ID
2516527
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Salvador - BA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As opções a seguir destacam elementos que compõem a Teoria das Cinco Forças para análise da vantagem competitiva das empresas, à exceção de uma. Assinale-a.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito Letra C
     

    1 As cinco forças de Porter são:
     

    1.1 Rivalidade entre os Concorrentes

    1.2 Poder de Negociação dos Clientes

    1.3 Poder de Negociação dos Fornecedores

    1.4 Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes

    1.5 Ameaça de Produtos Substitutos

    bons estudos

  • A FGV tem uma obsessão quase sexual pelo Porter.

     

  • Agência reguladora é algo que está fora do microambiente da empresa.

  • As cinco forças competitivas do modelo de Michael Porter são:
    1) Ameaça de novos entrantes;
    2) Ameaça de produtos substitutos;
    3) Poder de barganha (ou negociação) dos clientes ;
    4) Poder de barganha (ou negociação) dos fornecedores;
    5) Rivalidade entre os concorrentes atuais.
     

     

  • agencia reguladora...???

     

    nem toda atividade é regulada e/ou possui agencia para tal...

    questão facil !!!

  • Segundo Porter, existem 5 forças que regem o posicionamento de uma organização no mercado: a) Barganha de Clientes, b) Barganha de Fornecedores, c) Rivalidade no setor, d) Ameaça de produto substituto; e) Ameaça de novos entrantes.

    Assim, dentre as alternativas, a única que não apresenta uma das forças é a alternativa “C” – Agências Reguladoras. 

    Gabarito: C

  • Gabarito: C  

    Dentre as alternativas, a única que não apresenta uma das forças é a alternativa “C” – Agências Reguladoras.

    Segundo Porter, existem 5 forças que regem o posicionamento de uma organização no mercado:

    1) Barganha de Clientes;

    2) Barganha de Fornecedores;

    3) Rivalidade no setor;

    4) Ameaça de produto substituto e;

    5) Ameaça de novos entrantes.

  • Lida a questão, vamos para a resolução.


    A questão em análise aborda o Modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter. Segundo Porter, conhecer as forças competitivas que determinam as diferenças intersetoriais de desempenho auxilia o estrategista a elaborar estratégias eficazes para concorrer em ambientes de negócios com mais alto ou baixo grau de competição. Para ele, as cinco forças, são: grau de rivalidade entre as empresas existentes; ameaça dos novos entrantes potenciais; ameaça dos produtos substitutos; poder de barganha dos compradores; e poder de barganha dos fornecedores.


    Portanto, podemos afirmar que a única alternativa que não faz parte do modelo das cinco forças é a letra “C", “Agências reguladoras".



    Gabarito do Professor: Letra C.

  • Marcelo Soares| Direção Concursos

    Segundo Porter, existem 5 forças que regem o posicionamento de uma organização no mercado: a) Barganha de Clientes, b) Barganha de Fornecedores, c) Rivalidade no setor, d) Ameaça de produto substituto; e) Ameaça de novos entrantes.

    Assim, dentre as alternativas, a única que não apresenta uma das forças é a alternativa “C” – Agências Reguladoras. 

    Gabarito: C

  • As opções a seguir destacam elementos que compõem a Teoria das Cinco Forças para análise da vantagem competitiva das empresas, à exceção de uma. Assinale-a. 

    • A) Produtos substitutos. Ameaça de produto substituto

    • B) Compradores. Barganha de Clientes

    • C) Agências reguladoras. Não é uma força de Porter

    • D) Fornecedores. Barganha de Fornecedores

    • E) Concorrentes. Ameaça de novos entrantes

    OBS.: FICOU FALTANDO A Rivalidade no setor

  • As 05 forças competitivas de Porter são: Ameaça de Novos Entrantes, Ameaça de Produtos Substitutos, Poder de Barganha dos Fornecedores, Poder de Barganha dos Clientes (Compradores) e Rivalidade entre Concorrentes (concorrência no setor).

    Conforme podemos observar, a alternativa C (Agências reguladoras) não traz uma das 05 forças competitivas de Porter e, portanto, é o nosso gabarito.

    O gabarito é C.

  • ☠️ GABARITO LETRA C ☠️

    As cinco forças competitivas do modelo de Michael Porter são:

    1) Ameaça de novos entrantes;

    2) Ameaça de produtos substitutos;

    3) Poder de barganha (ou negociação) dos clientes ;

    4) Poder de barganha (ou negociação) dos fornecedores;

    5) Rivalidade entre os concorrentes atuais.