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Gabarito Letra B
Fraqueza + Ameaças: Estratégias de Sobrevivência (Problemas)
Fraqueza + Oportunidades: Estratégia de Crescimento (Limitações)
Forças + Ameaças: Estratégia de Manutenção (Vulnerabilidade)
Forças + Oportunidades: Estratégias de Desenvolvimento (Alavancagem)
Força e Fraqueza -> É feito em torno de análise interna da organização.
Oportunidades e Ameaças -> É feito uma análise externa da organização
bons estudos
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análises de cenário se dividem em:
ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal
ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
Ambiente Interno
Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Ambiente Externo
Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
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Não entendi !!!! que questão foi essa???? FGV
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oi??
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Ameaça | Oportunidades
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Forças | Manutenção/Defesa | Desenvolvimento /Plano de Conquista |
Fraquezas | Sobrevivência | Crescimento /Recuperação |
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A análise dos ambientes interno e externo é feita através da análise S.W.O.T, cujo objetivo é realizar o diagnóstico estratégico da empresa. Dessa forma, é possível saber como a empresa deve se posicionar diante do ambiente externo e como desenvolver/aproveitar seus ativos (aspectos internos).
No caso da questão, não tendo nada a acrescentar à explanação do Renato, apenas digo que, só de analisar a alternativa 3 já teríamos a resposta. Afinal, se você possui fraquezas (ambiente interno) e enfrenta ameaças (ambiente externo), você precisa lutar para sobreviver. Isso só já bastava para marcar a alternativa correta.
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1. Fortaleza(+) em ambiente de oportunidade(+). --> Tenho força e tenho a oportunidade, logo, posso adotar um plano agressivo de conquista.
2. Fraqueza(-) em ambiente de oportunidade(+).--> Não tenho força, mas tenho oportunidade, então vou tentar me recuperar pq ainda existe a oportunidade.
3. Fraqueza(-) em ambiente de ameaça(-). --> Não tenho força nem oportunidade, então o que me resta é tentar sobreviver.
4. Fortaleza(+) em ambiente de ameaça(-). --> Tenho força mas não tenho oportunidade, então vou me defender.
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Posturas Estratégicas
Matriz SWOT/ FOFA: identifica o conjunto de medidas estratégicas para explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças, identificar as forças e fraquezas e desenvolver estratégias.
SOBREVIVÊNCIA - AMEAÇA E PONTOS FRACOS = Plano de sobrevivência
MANUTENÇÃO - AMEAÇA E PONTOS FORTES = Plano tático de defesa
CRESCIMENTO - OPORTUNIDADE E PONTOS FRACOS = Plano de recuperação
DESENVOLVIMENTO - OPORTUNIDADE E PONTOS FORTES = Plano agressivo de conquista.
Fonte: Elisabeth de Abreu e Lima Moreira, administração geral e pública, 2018, editora juspodivm, página 409.
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Matriz de definição de estratégias de Stevenson
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