SóProvas


ID
2518375
Banca
FCC
Órgão
TRE-PR
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:


− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.

− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.

− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.

− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.

− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.


O Analista está participando da Reunião

Alternativas
Comentários
  • Se souber que no referido trecho :

    Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas,... está se referindo à Revisão da Sprint (Sprint Review) - Produto. Encontra o gabarito.

     

    Revisão da Sprint (Sprint Review) - Produto:

    Realizada ao final da Sprint

    Reunião de 4 horas para Sprints de um mês

    Trata da melhoria do produto

     

     

    Letra D

     

     

     

     

     

  • a) não existe

    b) 3h para um Sprint de um mês

    c) 8h para um Sprint de um mês

    d) [ GABARITO ] 4h para um Sprint de um mês

    e) 15 minutos

     

    Revisão do Sprint

     

    A Reunião de Revisão do Sprint é executada no final do Sprint para inspecionar o incremento e adaptar ao Backlog do Produto se necessário. Durante a revisão, a Equipe de Scrum e demais stakeholders analisam o que foi concluído.

    Esta é uma reunião informal e possui um time-box de 4 horas para um Sprint de um mês. Proporcionalmente menos tempo é alocado para Sprint mais curtos.

    A revisão do Sprint inclui os seguintes elementos:

    - o dono do produto identifica o que foi ou não entregue (pronto);
    - a Equipe de Desenvolvimento discute quais problemas ocorreram, como estes problemas foram resolvidos e o que foi bem durante o Sprint;
    - a Equipe de Desenvolvimento demonstra o trabalho que foi entregue e reponde às perguntas sobre o incremento;
    - o Dono do produto discute o Backlog do Produto, projetando a data mais provável de término, baseado no progresso até o momento;
    - todo o grupo colabora em relação ao que deve ser entregue no próximo Sprint.

     

    O resultado da revisão é um Backlog do Produto revisado que define os prováveis itens do Backlog do Produto para o próximo Sprint. O Backlog do Produto pode ser ajustado para atender novas oportunidades.

     

    Referência Bibliográfica

    SCHWABER, Ken; SUTHERLAND Jeff. O Guia do Scrum. www.scrum.org. Acessado em janeiro de 2012.

    http://jkolb.com.br/revisao-do-sprint/

  • a que eu mais caio é nessa: Time de desenvolvimento discute o que foi bom e os problemas que ocorreram

     

    penso que é retrospectiva. Mas é REVIEW isso

     

    já errei muito

     

     

    2017

    Considere, por hipótese, que uma equipe de Analistas do TRE-SP participou de uma reunião de um projeto baseado no Scrum e, ao final, o Backlog do Produto foi revisto e completamente ajustado para atender às novas necessidades de verificação de contribuições para campanhas de candidatos, advindas de pessoas físicas sob suspeita de corrupção. Os Analistas participaram da reunião

    Revisao

     

  • Mr. Robot, vai uma dica para você não mais errar!!!!

     

    Vai ai apenas um pequeno complemento aos comentários dos demais colegas:

    SPRINT REVIEW - Revisão / Avaliar o que foi feito -> CLIENTE & TIME;

     

    SPRINT RETROSPECTIVE -> TIME (APENAS)

     

    Abs!!!

     

    Go Ahead!!!

  • Apenas complementando:

     

    Review: produto

    Retrospectiva: revisão do processo

  • No final da sprint, ocorre a Revisão da Sprint (Proporcional a 4 horas). Embora seja
    utilizada para demonstrar as novas funcionalidades durante a sprint, seu principal
    motivo é o de inspecionar o que a equipe de desenvolvimento produziu e colher
    opiniões e impressões dos presentes para, caso seja necessário, adaptar o plano
    para a sprint seguinte. O foco é aprimorar o produto!

     

     

    A Retrospectiva da Sprint (Proporcional a 3 horas) é uma chance para o Scrum Team
    inspecionar a si próprio e criar um plano de melhorias para a próxima sprint. Ela
    inspeciona como foi a última sprint em relação às pessoas, às relações, aos processos e às ferramentas. 

  • Aqui O foco é aprimorar o produto!

  • Não precisa nem ler as atividades descritas na questão, no ínicio fala de uma reunião de 4 horas.

    DECORE!!!!!!

    Duração dos Eventos/Cerimônias do Scrum:

    Sprint Planning (Planejamento da Sprint) - 8h

    Sprint Review (Revisão da Sprint) - 4h

    Sprint Retrospective (Retrospectiva da Sprint) - 3h

    Daily Meeting (Reunião diária) - 15min

  • LETRA D

    Para eu nunca mais confundir essa bagaça

    Sprint do RetrospecTIME
    Sprint de ReviWSÃO

  • A Revisão da Sprint é executada no final para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário - duração de 4 horas...

    Ótima dica do colega Anderson Lima, sobre os tempos de duração de cada reunião .