De acordo com Chiavenato (2010),
Os fluxogramas são utilizados como forma de tornar mais eficiente o estudo de um determinado conjunto de atividades e possibilita que os processos empresariais sejam melhorados.
Fluxograma vertical: Este tipo de fluxograma é utilizado para a construção de uma rotina ou procedimento, como auxiliar no treinamento de pessoal e para a otimização do trabalho. Ele é composto por colunas verticais e linhas horizontais. Nas colunas verticais, encontram-se os símbolos (de operação, transporte, controle, espera e arquivamento), os colaboradores envolvidos, o espaço percorrido e o tempo necessário.
Fluxograma horizontal: se diferencia do fluxograma vertical apenas na direção do deslocamento da sequência, que nesse caso, é horizontalmente, mantendo-se os mesmos símbolos e convenções do fluxograma vertical. Quanto ao objetivo, o fluxograma horizontal volta-se para a análise das pessoas, em contraste com o foco na rotina, que é enfatizado pelo fluxograma vertical.
FORÇA, FOCO E FÉ!!!!!
Fluxograma vertical - rotina ou procedimento do processo com formulários padronizados
para processos dentro de uma mesma área da organização.
- apropriado para processos mais simples, dentro de uma mesma área / órgão
- Fluxograma administrativo: utiliza dos mesmos símbolos do fluxograma vertical,
mas é elaborado de forma mais livre, sem a necessidade de formulário padronizado
Fluxograma global (de colunas): possibilita a visualização de como o fluxo de trabalho passa de um órgão para outro,
já que estes ficam dispostos na mesma folha, em colunas de forma global / holística / todos órgãos / departamentos
Fluxograma horizontal - análise das atividades desenvolvidas pelas pessoas
fluxograma linear - diagrama que exibe a sequência de trabalho no processo
- é um diagrama simples, composto por linhas e blocos, demostrando o funcionamento de um processo
fluxograma funcional - fluxo de processo e quais as pessoas ou grupos estão envolvidos em cada etapa.
As linhas verticais ou horizontais são utilizadas para definir as fronteiras entre as responsabilidades / funções e
mostra onde as pessoas ou grupos se encaixam em cada sequência do processo e como elas se relacionam com outro grupo /
e a função / responsabilidade de cada uma.
Fluxograma estratificado ou fluxograma matricial - conjunto de figuras esquemáticas que representam as partes de um processo estratificando (separando) as atividades por agrupamentos de interesse:
responsabilidade (departamentos, pessoas, terceirizados ou outros);
local; turno; centros de custos;
1. Organograma Vertical, Clássico ou Funcional
Esse é o formato mais conhecido e que normalmente aparecem em buscas no Google e similares. Representa a hierarquia da empresa de maneira clara, já que de cima para baixo
- organograma com linhas e blocos é mais simples!
2. Organograma Horizontal
Esse tipo de organograma é idêntico ao vertical, a única diferença é que ao invés dos cargos mais importantes hierarquicamente falando, estão mais para a esquerda e conforme cresce para a direita,
3. Organograma Circular ou Radial
No organograma circular, a hierarquia é mais dividida e, apesar de se ter uma lógica das áreas que possuem mais responsabilidade (mais ao centro) para as que possuem menos (nas extremidades), se tenta ressaltar o trabalho em grupo e proximidade das áreas.
- típicos de universidades que buscam a inovação, estímulo à criatividade
4. Organograma Linear de Responsabilidade (OLR)
Diferentemente dos outros tipos que mostrei até agora, o Organograma Linear de Responsabilidade (OLR) mostra a relação que existe entre atividades ou processos chave da empresa com quem é responsável por cada uma delas.
5. Organograma Matricial - híbrido (funcional + projetos)
- para representar unidades temporárias onde mais de uma área vão atuar.
- utilizado em consultorias ou empresas que realizam grandes projetos.