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Missão é a razão de ser da organização.
Visão é o que a organização deseja ser.
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GAB: E
A missão de uma organização é, basicamente, o motivo pelo qual esta instituição foi criada. Define e explicita qual é sua razão de ser. A missão tem um objetivo: comunicar aos públicos internos e externos quais são as intenções daquela empresa em relação à sociedade
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MISSÃO
-Razão de existir da organização
-Papel da organização na sociedade
-Visao do presente
-Missão é perene
VISÃO
-Onde a Organização deseja chegar
-Visao futura
-Visao é mutável
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Gabarito: Alternativa E
Para Sobral e Peci (2008), é no diagnótico da situação atual da organização que são identificadas a missão e a visão da organização, além de seus objetivos e estratégias. A missão de uma organização justifica a razão de ela existir, demonstra por qual motivo ela foi criada, o que a empresa pretende fazer; normalmente responde à pergunta "Por que existimos?", somamos ou resolve o quê? Por exemplo, a missão de um mercado poderia ser vender mais barato, para as pessoas ficarem mais felizes. Nesse exemplo, a missão explica a razão da empresa existir e a forma que ela contribui para sociedade.
A visão é dita como onde a empresa quer chegar, como ela quer ser vista quando seus objetivos forem alcançados. Vamos imaginar uma empresa de vendas de eletrônicos. Uma visão para essa empresa poderis er "Conquistar mais um milhão de clientes no mundo e manter-se eticamente correta nos próximos anos". Nessa visão fictícia, fica claro onde ela quer chegar e como ela quer ser vista.
Algumas bancas vêm cobrando questões sobre a definição de negócio e, para que não restem dúvidas, vamos também abarcar esse instituto. Enquanto a missão está relacionada ao "para que existimos" e a visão "o que queremos", o negócio está intimamente relacionado ao "o que fazemos". Define o ramo de atuação da organização e delimita o que ela desenvolve, seja oferecendo produtos ou prestação de serviços.
Fonte: RIBEIRO, Thiago de Luca. (dez-2016). Administração sob a Ótica dos Concursos. São Paulo: Editora Labrador, pp. 57-58.
SOBRAL, F., PECI, A. (2008). Administração: Teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, p.143.
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a) a seus símbolos institucionais.
ERRADO! Símbolos podem ser material ou não. Qualquer objeto, ato, evento, qualidade ou relação que sirva de veículo de um significado.
b) à sua visão de futuro.
ERRADO! Visão serve para vislumbrar o futuro que se deseja alcançar.
c) a seus valores.
ERRADO! Valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
d) aos cenários para sua atuação.
ERRADO! A construção de cenários é, resumidamente, um conjunto de técnicas de antecipação das possíveis alternativas das conjunturas futuras inerentes a uma organização, possibilitam possíveis linhas de ação, em termos de planejamento, capazes da consecução da visão de futuro.
e) à sua missão.
CERTO! Significa a razão de ser do próprio negócio.
At.te, CW.
ANDREIA RIBAS & CASSIANO SALIM. Gestão de Pessoas para Concursos. 4ª edição. Editora Alumnos, 2016.
IDALBERTO CHIAVENATO. Administração - Teoria, Processo e Prática. 4ª edição. Editora Campus, 2007.
RENATO FENILI. Administração Geral e Pública para concursos. 3ª edição. Editora Impetus, 2017.
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GABARITO: E
Missão: Razão de ser.
Visão: Onde Chegar.
Valores: Princípios da forma de atuação.
Bons estudos!
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Exceto essa questão, as demais, abaixo, são do capiroto. Que provinha do DEEEEMON!!!!
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Eu sempre respondo questões desse tipo assim:
Missão: razão de ser, o que a empresa faz
Visão: visão de futuro, o que ela quer ser
Valores: o que norteia a empresa, tipo: eficiência, agilidade, como se fosse uma característica/adjetivo
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COMPLEMENTANDO:
1)MISSÃO = PRA QUE A ORG EXISTE ??
2)VISÃO = COMO ELA SE VÊ NUM FUTURO ??
3)NEGÓCIO = QUAL SEU RAMO DE ATIVIDADE ??
4)OBJETIVO = O QUE ELA PRETENDE ALÇANCAR ??
5)META = DESDOBRAMENTO DOS OBJETIVOS QUE COMPREENDE UM ESOFRÇO A REALIZAR
GAB E
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Ahhh questões assim na minha prova.
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Missão:
- motivo pelo qual a instituição existe;
-declaração de intenções;
-papel da organização na sociedade;
-representa o produto ou o serviço;
-define necessidades a serem atingidas;
- ajuda a busca comprometimento
- norteia membros da organização
-foco no mercado, segmento de atuação (concorrentes e fornecedores)
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Missão: razão de ser da empresa - Exemplo de uma padaria: ...Fabricar alimentos de excelente qualidade que satisfaça nossos clientes com respeito ao meio ambiente. Assim, todas as ações da empresa terá sempre de olhar para a missão, confirmando por meio de avaliações dos clientes sua satisfação, escolhendo insumos de qualidade e com regras de sustentabilidade.
Visão: o que eu quero ser quando crescer...Exemplo: Ser uma empresa reconhecida pela sua excelência de seu desempenho, comprometida com a melhoria da qualidade de vida da população, gerando ...
Valores: são os princípios norteadores. Por exemplo: confiabilidade, tratar os clientes com respeito, ter um bom relacionamento com os fornecedores...
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E a fcc segue cobrando:
Os conceitos de missão e visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente,
a) ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades;
ao cenário interno, consistente nas forças e fraquezas da organização.
b) à percepção interna, dos integrantes da organização, sobre seus principais atributos;
à percepção externa, dos clientes e da sociedade, sobre as características da organização.
c) às metas de curto prazo estabelecidas para a organização;
às metas e objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.
d) aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores;
às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.
e) à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;
ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.
Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura,
a) os futuros potenciais da entidade, com análise de variáveis internas e externas que impactam sua atuação.
b) o projeto de futuro da entidade, ou seja, quais os objetivos estratégicos a serem perseguidos.
c) a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
d) os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus colaboradores.
e) as forças e fraquezas da organização, bem como os desafios e oportunidades identificados.
GAB LETRA E
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Missão-Pra q vc existe meu irmão?
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Por que ela existe, com esse termo ja mata a questao kkkk