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ID
2524138
Banca
IF-MT
Órgão
IF-MT
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre tipos de organizações, analise as afirmativas.


I - Organização funcional é a forma estrutural baseada na especialização e na supervisão funcional, na qual as linhas de comunicação são diretas, a autoridade é funcional e as decisões são descentralizadas.

II - Organização linear é o formato estrutural híbrido que reúne características lineares e características funcionais.

III - Organização linha – staff é a forma estrutural baseada em linhas únicas de autoridade e responsabilidade, na qual predomina a aplicação do principio de autoridade e do comando único.

IV - Staff ou assessoria significa a propriedade de prestar consultoria, recomendações, sugestão ou prestar serviços especializados.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Comentários
  • Alternativa C

    ORGANIZAÇÃO LINEAR
    É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear.

    Caracteristica: Autoridade linear ou única;Linhas formais de comunicação;Centralização das decisões;Aspecto piramidal.

     

    ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
    A organização funcional é a estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções.

    Caracteristicas: Autoridade funcional ou dividida;Linhas diretas de comunicação;Descentralização das decisões;Ênfase na especialização.

     

    STAFF

     Significa a propriedade de prestar consultoria, recomendações, sugestão ou prestar serviços especializados.

     

    ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF

    É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens destes dois tipos e reduzir as desvantagens.

     

  • Organização funcional- É a que aplica o princípio da especialização de funções. Nela, cada subordinado reporta-se a vários superiores em relação à especialidade de cada um (diferentemente da organização linear proposta por Fayol onde os subordinados têm apenas um chefe generalista). Aplica-se nela, portanto, o princípio da supervisão funcional. Outras características são a linha direta de comunicação, descentralização das decisões e a ênfase na especialização. Tem como vantagem a especialização de cargos e órgãos e melhor supervisão técnica e como desvantagens a perda de autoridade de comando (dividida entre os múltiplos chefes- um de cada área); a confusão quanto a objetivos e a tendência a tensão e conflitos dentro da organização. Foi a organização proposta por Taylor no fim do século XX.

    Organização linear: É o modelo mais antigo de organização e foi proposto por Fayol. Nela predominam aspectos como a unidade de comando (chefe generalista) em que há um único chefe para todos os funcionários Sua estrutura é simples e piramidal com baixo número de cargos, autoridade linear e única, centralização de decisões e  linhas formais de comunicação. É típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais de organização

    Fonte: estratégia concursos.

  • I - Organização funcional é a forma estrutural baseada na especialização e na supervisão funcional, na qual as linhas de comunicação são diretas, a autoridade é funcional e as decisões são descentralizadas. ( CORRETO )

     

    A organização funcional apresenta as seguintes características: ( ADÊL )

     

    Autoridade funcional ou dividida;

    Descentralização das decisões;

    Ênfase na especialização;

    linhas diretas de comunicação;

     

    II- ORGANIZAÇÃO LINEAR:  Constitui a forma estrutural masi simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiática dos tempos medievais.

     

    III- ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF: È o resultado da combianação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens.

     

    GAB: LETRA C

    FONTE: LIVRO INT A TGA 8.ED IDALBERTO CHIAVENATO

  • Pensei que na organização funcional a decisão fosse centralizada.

  • Organização funcional=> É um tipo de organização, onde é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização, diferente da organização linear, onde era obedecido uma hierarquia para a solução de problemas dos órgãos e cargos, o que levava a uma perda de tempo até que a devida providência fosse tomada.

     

  • I - Organização funcional é a forma estrutural baseada na especialização e na supervisão funcional, na qual as linhas de comunicação são diretas, a autoridade é funcional e as decisões são descentralizadas.

    II - Organização linear (linha-staff) é o formato estrutural híbrido que reúne características lineares e características funcionais. - O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico-consultivo. Na organização linha-staff, há características do tipo linear e do funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e complexo.

    III - Organização linha-staff (linear) é a forma estrutural baseada em linhas únicas de autoridade e responsabilidade, na qual predomina a aplicação do princípio de autoridade e do comando único. – Organização linear é a forma mais simples e antiga, originada dos exércitos e organizações eclesiásticas. O nome “linear” é em função das linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados, resultando num formato piramidal de organização. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas

    IV - Staff ou assessoria significa a propriedade de prestar consultoria, recomendações, sugestão ou prestar serviços especializa


  • C

  • Gabarito: C