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O gabarito é a letra B.
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos (tipicamente mensais) chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlogpara o Sprint Backlog.
A cada dia de uma Sprint, a equipe faz uma breve reunião (normalmente de manhã), chamada Daily Scrum. O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia.
Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em uma Sprint Review Meeting. Finalmente, faz-se uma Sprint Retrospective e a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint. Assim reinicia-se o ciclo.
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O Scrum Master não dá instruções? ??
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Sim, o Scrum Master dá instruções ao time de desenvolvimento, porém é em relação a atender os objetivos do Backlog da Sprint, e não do Backlog do Produto. Por isso a alternativa A está errada. Resposta certa: Letra B
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retirada do scrum guide: NINGUÉM deve falar ao DevTeam como transformar o product backlog em incremento
Não há títulos para os membros do time ⇒ NÃO HÁ EXCEÇÕES
Não há sub-times⇒ NÃO HÁ EXCEÇÕES
2013
O scrum master é responsável pelo acompanhamento diário da execução das atividades e atua como facilitador junto ao time para resolver impedimentos que inibem a produtividade do time. O scrum master tem autoridade sob o time de execução e possui a mesma função de um gerente de projeto em projetos waterfall.
Não se esqueça que: títulos != papéis
2017
Os papéis previstos no Scrum são: Time de Desenvolvimento, Product Owner e o Scrum Master.
certa
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Posso estar enganado, mas há uma exceção sobre os títulos, que, no caso, seria o título de "Desenvolvedor".
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A redação da letra b tá meio truncada. Da forma como tá escrito, pode-se enteder que a Analista faria inspeção sobre o trabalho do restante do time. A gente sabe que no time de desnvolvimento não existe nenhuma pessoa com essa função. Só da pra acertar por eliminação, mas com forte risco de marcar a letra a. :/
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a) ERRADA. Scrum Master não define a forma de agir do time de desenvolvimento, já que esses são AUTO-ORGANIZÁVEIS.
b) CORRETA. A reunião diária é para o TIME DE DESENVOLVIMENTO inspecionar seu progresso, outros podem participar da reunião, porém, origináriamente, é uma reunião que envolve o TIME e o Scrum Master (apenas como mediador).
c) ERRADA. Só existe uma função no Scrum: Desenvolvedor.
d) ERRADA. Não existe essa função de representante. Repito, eles são AUTO-ORGANIZÁVEIS.
e) ERRADA. Não existem "subtimes" no Scrum.
Fonte: Scrum Guide.
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tem mais erros na questão do que apontadas pela galera aqui
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Reunião diária para verificar progresso? Reunião diária não é aquela de 15 minutos onde se fazem aquelas 3 perguntas?