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ID
2527291
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-PE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Com relação à avaliação de programas e projetos, julgue o item subsecutivo.


A avaliação de programas e projetos da administração pública é considerada uma atividade de menor valor estratégico, porque gera pouco conhecimento de valor empírico.


Alternativas
Comentários
  • GAB. ERRADO

     

     

    ERRO ->  é considerado uma atividade de alto valor estratégico pois é avaliado o resultado dos esforços de toda organização.

     

    Veja: ''A avaliação é o último estágio do processo de gerenciamento de programas e projetos. É nesse momento que avaliamos o resultado dos esforços da organização, e dos gestores e funcionários, na obtenção dos diversos objetivos (Paludo).

     

    Bons estudos

  • Errado.

    É justamente a avaliação que proporciona o conhecimento sobre o sucesso ou insucesso dos programas e projetos. No ciclo PDCA, implica a retroalimentação do sistema com dados sobre efetividade e eficácia para, continuamente, melhorar o processo.

  • A avaliação é o último estágio do processo de gerenciamento de programas e projetos.

  • A avaliação de programas e projetos da administração pública é considerada uma atividade de valor estratégico, considerando estar inserida no planejamento estratégico por meio do ciclo PDCA.

  • A avaliação de programas e projetos da administração pública é atividade de alto valor estratégico pois, em regra, eles buscam atender a demandas e necessidades da sociedade, bem como resolver seus problemas. E isso é processo primário da administração pública, logo, é estratégico.

    Gabarito: Errado

  • Um dos instrumentos de avaliação é o sistema de custos, aprovado pela NBC T 16.11.

    "O SICSP de bens e serviços e outros objetos de custos públicos têm por objetivo: (a) mensurar, registrar e evidenciar os custos dos produtos, serviços, programas, projetos, atividades, ações, órgãos e outros objetos de custos da entidade; (b) apoiar a avaliação de resultados e desempenhos, permitindo a comparação entre os custos da entidade com os custos de outras entidades públicas, estimulando a melhoria do desempenho dessas entidades; (c) apoiar a tomada de decisão em processos, tais como comprar ou alugar, produzir internamente ou terceirizar determinado bem ou serviço; (d) apoiar as funções de planejamento e orçamento, fornecendo informações que permitam projeções mais aderentes à realidade com base em custos incorridos e projetados; (e) apoiar programas de controle de custos e de melhoria da qualidade do gasto".

    Tomada de decisão é atividade do planejamento estratégico.

  • Avaliar é interpretar os resultados práticos de um programa ou projeto. Ou seja, se baseia justamente no

    valor empírico que os resultados geram.

    Além disso, não se pode afirmar que a avaliação tenha pouco valor estratégico, pois é nesse momento do

    processo de gerenciamento de programas e projetos que avaliamos o resultado dos esforços da organização

    na obtenção dos diversos objetivos traçados pela estratégica.

    Fonte: Estratégia Concursos