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ID
2527930
Banca
FAU
Órgão
E-Paraná Comunicação - PR
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Expoentes da administração da qualidade que no pós guerra foram trabalhar no Japão:

Alternativas
Comentários
  • O movimento da gestão da qualidade foi impulsionado inicialmente no Japão com a influência de técnicos americanos, como Deming e Juran, nos anos 1950 e 1960, após o país ter sua infraestrutura destruída na Segunda Guerra Mundial. Com a contribuição desses autores, as empresas japonesas largaram o antigo modelo de controle da qualidade por inspeção para um modelo que envolvesse todos os empregados na busca da prevenção de problemas e na busca da qualidade.

    Gabarito: D

     

    Fonte: Rodrigo Rennó, Administração Geral para concursos. 

  • Deming eu sabia que tinha ido trabalhar no Japão. Quanto a Juran, não.

  • Taylor - Teoria Científica

    Mary Follet - Lei da Situação e Escola das Relações Humanas

    Chester Basnard é uma única pessoa - Escola das Relações Humanas

    Kotler e Amstrong - Marketing

    Drucker - Administração Por Objetivos (APO) e Teoria Neoclássica

    Mayo - Escolas das Relações Humanas - Experiência de Hawthorne

  • Prezados, gabarito letra D: Vejamos conceitos:

    Juran foi o primeiro a aplicar os conceitos de qualidade à estratégia empresarial, em vez de meramente associá-la à estatística ou aos métodos de controle total da qualidade. Juntamente com Deming, foi um dos principais responsáveis pelo movimento da qualidade no Japão.

    Contudo, o Japão era um país quase destruído em decorrência da II Guerra Mundial, assim acolheu e difundiu as ideias de Deming, tornando-se, em pouco tempo, referência em qualidade e tecnologia

    OBS: DEMING + JURAN: Pós Segunda Guerra Mundial.

    Juran propôs uma trilogia que compõe os pontos fundamentais para a gestão da qualidade: planejamentocontrole melhoria.

    Planejamento: é a preparação para encontrar as metas de qualidade em que serão identificados os consumidores e suas necessidades;

    Controle: é usado para evitar ou corrigir eventos indesejáveis ou inesperados, conferindo estabilidade e consistência. É o processo de encontro das metas de qualidade estabelecidas durante as operações; e

    Melhoria (Aprimoramento): processo de melhoria contínua da qualidade por meio de mudanças planejadas, previstas e controladas.

    Bons estudos.