Tom Burns e G. M Stalker, dois sociólogos industriais, pesquisaram em 1961 vinte indústrias inglesas procurando analisar a correlação entre as práticas administrativas e o ambiente externo dessas indústrias. Classificaram as indústrias em dois tipos: organizações mecanisticas e orgânicas.
Comentam os autores que o sistema "mecanista" parecia ser apropriado a uma empresa que opera em condições ambientais relativamente estáveis, o outro, orgânico, parecia exigido pelas condições ambientais em transformação.
Sistema mecanista: A administração é baseada na hierarquia como demostrado em organogramas. É um sistema vertical onde as operações, o sistema de trabalho, as informações seguem o padrão de comando do superior ao funcionário. Devendo o indivíduo executar esta tarefa para o retorno ao superior, sem se preocupar com a cumplicidade de seu trabalho na totalidade da organização.
Sistema orgânico: É adaptado a condições instáveis, os sistemas de trabalho são atribuídos a especialistas que executam suas tarefas com o conhecimento global da importância delas passa a empresa. Os indivíduos se interagem em suas funções. A situação efetua-se tanto lateral como verticalmente. Há a comunicação entre indivíduos de categorias diferentes e hierarquias diferentes, a chefia passa a ser parte do grupo, todos buscando um êxito comum.
Correto Letra B
a) Acredito que o erro dessa alternativa seja a enfase dada à tecnologia como caractetística marcante de organizações multidimensionais, quando o correto seria falar na independência que cada departamente possui para perseguir seus próprios objetivos. Vejam:
" De acordo com o livro "Human Resource Management Guide", a estrutura organizacional multidivisional consiste em unidades independentes que funcionam como entidades separadas. A Procter & Gamble (P&G), por exemplo, é dona de inúmeras marcas e criou um modelo de estrutura organizacional independente para cada produto. Cada marca tem uma identidade, liderança e desenho organizacional próprios. "
b) Incerteza do ambiente que conduz ao modelo orgânico de administração quanto maior for a incerteza no ambiente → correto.
c) É exatamente o contrário. Pequenas empresas são generalistas, enquanto grandes são segmentadas. Vejam:
"O consultor afirma que há vantagens em trabalhar tanto na grande empresa como na pequena e média. Na organização de pequeno porte, o profissional tem oportunidade de desenvolver diversas habilidades, pois atua em várias áreas, enquanto na grande empresa existe uma segmentação.
“A pequena empresa gera profissionais generalistas. Na grande empresa, o profissional deve aproveitar as oportunidades oferecidas de expansão na carreira e conhecer os processos e a ética da empresa”, disse Staudohar."
d) Já explicado pelo colega.
http://www.ehow.com.br/estrutura-organizacional-multidivisional-sobre_344770/
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/retencao-de-talentos-diferenca-entre-pequenas-e-grandes-empresas/29465/