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ID
2533705
Banca
UPENET/IAUPE
Órgão
UPE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Gestão de Recursos Humanos, gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos, é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas”.


Tomando este texto como base, analise os itens abaixo:


I. Provisão de recursos humanos, aplicação de recursos humanos, manutenção de recursos humanos, desenvolvimento de recursos humanos e monitoramento de recursos humanos.

II. Estruturação de materiais, indicadores de gestão institucional, desenvolvimento de recursos tecnológicos e validação de indicadores econômicos.

III. Definição de metas instrucionais, provisão de manutenção de recursos humanos, gestão institucional e monitoramento de recursos humanos.


Observando a lógica sequencial da sistematização da gestão de pessoal, está(ão) CORRETO(S) apenas

Alternativas
Comentários
  • Correto Letra D

     

    Conforme Chiavenato (1999), a área de RH envolve os seguintes processos:

    1. Provisão: recrutamento e seleção;
    2. Aplicação: orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho;
    3. Remuneração: remuneração, programas de incentivos, benefícios;
    4. Desenvolvimento: treinamento e desenvolvimento;
    5. Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho;
    6. Monitoração: banco de dados e sistemas de informações de RH.

     

    Desenvolvimento e manutenção são processos intercambiáveis na sequência. Tanto faz se um ou outro vem antes.

     

    Item II - Estruturação de materiais? Validação de indicadores econômicos? Não parecem nem com processos de RH!

     

    Item III - Provisão de manutenção de recursos humanos? Acredito que o correto seria "provisão de recursos humanos" ou "manutenção de recursos humanos".

     

    http://www.portal-administracao.com/2013/11/administracao-de-recursos-humanos.html

    http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/

  • Os seis Processos básicos de GP são:

    Processos de agregar pessoas (provisão/suprimento de pessoas): utilizado para incluir novas pessoas na empresa, recrutamento e seleção de pessoas;

    Processos de aplicar pessoas: desenha as atividades que as pessoas realizarão na empresa, também orienta e acompanha seu desempenho, inclui desenho organizacional e cargos;

    Processos de recompensar pessoas: Incentiva as pessoas que satisfazem suas necessidades individuais, inclui recompensas, remuneração, benefícios, etc;

    Processos de desenvolver pessoas: capacita e incrementa o desenvolvimento pessoal das pessoas, envolve treinamento, gestão de competências, etc;

    Processos de manter pessoas: cria condições ambientais e psicológicas satisfatórias para a atividade das pessoas, inclui administração de cultura organizacional, clima, higiene, segurança, qualidade de vida, etc;

    Processos de monitorar pessoas: acompanha e controla as atividades das pessoas e verifica resultados, inclui banco de dados e sistema de informações gerenciais. 

     

    Livro: Gestão de Pessoas 4º Edição

    Idalberto Chiavenato