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(PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para conhecer as funções de um administrador de empresas, entenda o que cada função administrativa significa.
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado. Faz a distribuição das tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: Analisa os resultados obtidos verificando se foram os planejados. Monitora as atividades, determinando se a organização esta ou não em direção a suas metas.
ORGANIZAÇÃO
A função de organizar compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos, o Organograma da empresa é definido nessa função administrativa, este serve para representação da estrutura da empresa, estrutura departamental, deixando claro os níveis hierárquicos.
A organização é definida como a construção estrutural de uma organização por meio de dois pontos de vista. São eles:
Recursos: podem ser humanos (quadro de colaboradores) e/ou materiais (matérias-primas), e são necessários para executar os planos estabelecidos pela organização;
Operações: é criação das atividades e tarefas a serem executadas conforme a definição de autoridade e responsabilidade de cada um da empresa.
A organização é considerada o instrumento de operacionalização do planejamento, que possibilita a transformação dos planos em objetivos concretos. Essa é a forma como a empresa coordena todos os seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.
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Organização
Organização é o processo administrativo que visa à estru-
turação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos,
de acordo com o planejamento efetuado.
Para Chiavenato (2000), organizar consiste em:
> determinar as atividades específicas necessárias ao
alcance dos objetivos planejados (especialização).
>designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
>agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização).
ADMINISTRAÇÃO VESTCOM.pdf
Entender a vontade de Deus nem sempre é fácil, mas crer que ele está no comando e tem um plano pra nossa vida, faz a caminhada valer a pena.
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Função Organizar:
é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas, ou seja, o instrumento de operacionalização do planejamento, permitindo transformar um modelo teórico, traçado no planejamento, em ação organizacional que levará ao alcance dos objetivos.
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GABARITO LETRA B - " Manter documentos e arquivos organizados. "
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Alguém poderia me responder se a letra A (Coordenar a gestão de um projeto) estaria ligada a Controle?
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O gabarito da Questão é letra B " Manter documentos e arquivos organizados", alguém pode dizer pq? Acredito que a resposta certa seja a letra A.
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Hevellyn Rocha, a letra A não é, pois é uma função de Direção.
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Manter documentos e arquivos organizados. são rotinas de uma empresa e esta se enconta no nível operacional.
Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais
baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar
as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários (rotina)
e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros
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As rotinas são ligadas a parte operacional, logo, a letra b é a única alternativa que se encaixa nisso.
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A opção B lembra Arquivologia.
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Rotina e estabelecer planejamentos estratégicos não combinam pq estes são de longo prazo. Gerir projetos também não é rotina.
Gabarito B
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O qconcursos não sabe filtrar as questões de administração geral, por isso surge a sensação de que é infindável esse assunto.
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O qconcursos não sabe filtrar as questões de administração geral, por isso surge a sensação de que é infindável esse assunto.