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A organização do trabalho atua precisamente para conseguir um objetivo que se define como qualidade. Organizar qualquer tipo de trabalho é tarefa para técnicos preparados e que tem como função determinar um nível qualificativo para qualquer tipo de tarefa.
Na realidade o verdadeiro motivo da organização do trabalho é para que tudo funcione como um relógio de precisão.
Se prestarmos atenção no funcionamento de um relógio, todas as peças unidas dão uma informação preciosa que resulta naquilo que precisamos para guiar-nos no tempo. Cada peça tem sua função a desenvolver-se. E depois de tudo o que realmente nos dá a indicação final são peças que estão em perfeito funcionamento interligadas entre si: os ponteiros.
http://queconceito.com.br/organizacao-do-trabalho
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A organização do trabalho: atua precisamente para conseguir um objetivo que se define como qualidade. Organizar qualquer tipo de trabalho é tarefa para técnicos preparados e que tem como função determinar um nível qualificativo para qualquer tipo de tarefa.
Na realidade o verdadeiro motivo da organização do trabalho é para que tudo funcione como um relógio de precisão.
Se prestarmos atenção no funcionamento de um relógio, todas as peças unidas dão uma informação preciosa que resulta naquilo que precisamos para guiar-nos no tempo. Cada peça tem sua função a desenvolver-se. E depois de tudo o que realmente nos dá a indicação final são peças que estão em perfeito funcionamento interligadas entre si: os ponteiros.
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As pessoas choram, não porque são fracas. E sim porque tem sido fortes por muito tempo.
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Aqui a banca me parece ter utilizado o sintagma organização do trabalho como sinônimo de divisão do trabalho. Lembrando que com a divisão do trabalho, cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa para ajustar-se aos padrões descritos e às normas de desempenho definidas pelo método.
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A organização do trabalho engloba a Função Administrativa: Organização.
[...] podemos nos referir ao termo organização de empresas, que se refere à estrutura organizacional do trabalho na empresa. Existem vários elementos-base nesta estrutura, como a burocracia, a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de descentralização da mão de obra, e a formalização.
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Esta questão me lbrou da Organização Racional de Trabalho, de Taylor o pai da admininistração e da Administraçaõ Científica, em que:
A administração cientifica pretendia racionalizar os movimentos eliminando os que produzem fadiga e os que não estão diretamente relacionados com a tarefa executada pelo trabalhador.
Uma das decorrências do estudo de tempos e movimentos foi a divisão do trabalho e a especialização do operário a fim de elevar a sua produtividade. Com isso, cada operário passou a ser especialisado na execução de uma única tarefa para ajustar-se aos padrões descritos e as normas de desempenho definidas pelo método.Sendo assim, os fundamentos da Organização Racional do TRabalho (ORT) são:
Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
Estudo da fadiga humana
Divisão do trabalho e especialização
Desenho de cargos e tarefas
Incentivos salariais e prêmios por produção
Conceito de homo economicus
Condições ambientais de trabalho, tais como: iluminaçaõ, barulho, conforto, ventilação, etc....
Padronização de métodos e máquinas
Supervisão funcional
Fonte: Adm. Publica e Geral - Chiavenato.
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Dá pra relacionar com a função administrativa "ORGANIZAR" =D
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parei em dividir e sistematizar tarefas
NÍVEL ORGANIZACIONAL = alocar/ disttribuir recursos e tarefas/ estruttura organizacional.
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1 - organização do trabalho:
são as “(...) maneiras particulares de dividir e sistematizar as tarefas e o tempo entre grupos de trabalhadores; as especializações decorrentes e as qualificações exigidas; as seqüências, os ritmos e cadências; a padronização e a autonomia; a participação do trabalhador na programação e o locus de realização das tarefas.” ( SIQUEIRA,1991:40).
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etapa do processo administrativo: organização!!!
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Gab. B - Organização do trabalho.
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A) Gestão da força do trabalho.
Gestão da força do trabalho = trabalho em equipe
B) Organização do trabalho.
sim, Organização do trabalho = distribuição dos colaboradores/especialidades
C) Condições de trabalho.
Condições de trabalho = fatores que determinam o desenvolvimento do trabalho, ambiente, cargos salários etc.
D) Formas de regulação de conflitos.
Formas de regulação de conflitos = meios de como resolver os conflitos de forma padronizada