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ID
2534644
Banca
UECE-CEV
Órgão
DER-CE
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Em cada ponto do sistema de estoque, os gerentes de produção precisam gerir as tarefas do dia a dia dos sistemas. Pedidos recebidos dos consumidores internos e externos serão despachados, e a demanda vai gradualmente consumir o estoque. Na tomada de decisão de quanto comprar, os gerentes primeiro tentam identificar os custos que serão afetados por sua decisão. Por exemplo, custos associados à locação, à climatização, à segurança e à iluminação de local são definidos como custos de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B.
    o conceito de armazenagem sofreu modificações consideráveis,
    passando do tradicional empilhamento, que exige muita mão de obra para deslocar
    o produto, para a sofisticação das estruturas de grande altura, com estreitos
    corredores de movimentação e empilhadeiras de grande elevação. O objetivo dos
    depósitos é maximizar a utilização da capacidade cúbica e garantir a cesso imediato
    a todos os pontos, para entrada ou saída de itens. Como a armazenagem se
    tomou atividade de capital mais intensivo, o custo de cada metro cúbico de espaço
    de estocagem é maior, comparado com os sistemas tradicionais. A meta de utilização
    dos depósitos, todavia, é a estocagem de pequenos volumes de produtos que
    tenham alta rotatividade, e qualquer mudança para grandes volumes de produtos
    com baixa rotatividade será inevitavelmente mais cara e deve ser evitada.
    Uma das maiores razões para a ocorrência de mudanças no sistema logístico
    vem das indústrias que passam por crise no fluxo de caixa. Esse tipo de crise as
    força a reduzir seus níveis de estoque e a examinar atentamente as condições econômicas
    de operação de cada um de seus setores. Embora para sua sobrevivência
    a longo prazo o empresário necessite olhar além dos limites da empresa e controlar
    a ação dos outros elementos do seu mercado, o maior perigo é que uma crise
    financeira force a empresa a procurar internamente a solução para livrar-se de
    pressões imediatas, reduzindo a estrutura de produção, em vez de tentar dinamizar
    o sistema tanto interna quanto externamente, eliminando suas ineficiências.
    Uma vez identificados os setores ineficientes, será necessário que a empresa
    prepare seus planos e programas para estabelecer um novo sistema logístico que
    possa adaptar-se à nova situação ambiental. É essencial que as empresas entendam
    o papel e a importância da logística, cujo controle permite reduzir as imperfeições
    a um mínimo.
    Um dos objetivos de um sistema de logística eficiente deve ser a coordenação
    do movimento de estoques de matéria-prima, para que os níveis de estoque e capital
    investido sejam reduzidos ao mínimo. O uso eficiente do conceito de logística
    ajudará a minimizar as flutuações crônicas do volume de produção e desta forma
    reduzir a possibilidade de problemas no fluxo de caixa. O não reconhecimento
    do efeito da logística somente

  • GABARITO: LETRA B

    Serão considerados custos de armazenagem os que se referem ao acondicionamento dos bens e a sua movimentação, como por exemplo: aluguel do armazém, mão-de-obra, depreciação das empilhadeiras etc.

    FONTE: WWW.ILOS.COM.BR