ID 2538784 Banca IBFC Órgão TJ-PE Ano 2017 Provas IBFC - 2017 - TJ-PE - Técnico Judiciário - Programador de Computador Disciplina Governança de TI Assuntos Gerência de Processos A organização está implementando BPM (Business Process Management) na empresa. Para tanto, é correto, tecnicamente, que no mapeamento de processos: Alternativas inicialmente deve-se mapear os processos existentes (AS-IS) e depois como ele será no futuro, após as melhorias (TO-BE) seja implementado simultaneamente tanto os processos TO-BE como também os processos AS-IS se possa mapear de forma indiferente inicialmente pelo TO-BE e depois pelo AS-IS, ou vice-versa inicialmente deve-se mapear os processos existentes (TO-BE) e depois como ele será no futuro, após as melhorias (AS-IS) seja mapeado simultaneamente tanto os processos que estejam na condição de TO-BE como também os que estejam na condição de AS-IS Responder Comentários GABARITO A O Mapeamento de Processos é uma ferramenta gerencial que tem o objetivo de compreender e melhorar os processos de uma empresa. Esse mapeamento busca descobrir todos os detalhes sobre o funcionamento do negócio e materializá-los em forma de documentação organizada e coesa. Seis etapas são fundamentais na hora de mapear os processos: