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ID
2539774
Banca
FGV
Órgão
MPE-BA
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O diretor de recursos humanos de uma empresa pública de grande porte está considerando a implantação da avaliação de desempenho por método de pesquisa de campo, em substituição à avaliação por comissão de avaliação, que vigora atualmente na empresa. O diretor considera que o método da pesquisa de campo proporciona maior profundidade na avaliação do desempenho.


No entanto, esse método apresenta, entre suas desvantagens:

Alternativas
Comentários
  • Correto Letra E

     

    a) Não acredito que haja algum tipo de avaliação de desempenho (e há muitos) que não favoreça o planejamento de ações de melhoria de desempenho.

     

    b) e c) Envolve função de staff e de linha.

     

    d) São duas as fontes de avaliação: os assessores de staff e os gerentes de linha.

     

    e) Correto.

     

    "Pesquisa de campo
    É um dos métodos tradicionais mais completos de avaliação do desempenho. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevistas entre um especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. Daí o nome pesquisa de campo. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário (descrito na Figura 8.7) para cada funcionário avaliado. O método se desenvolve em quatro etapas: entrevista de avaliação inicial, entrevista de análise complementar, planejamento das providências e acompanhamento posterior dos resultados." Chiavenato (2010)


    Fonte de comentário: Q641706

  • Não entendi...

  • Como vantagens desse método, temos a ênfase na melhoria do desempenho e o planejamento das ações para o futuro, atreladas ao desempenho presente. Dessa forma, existe uma maior profundidade na avaliação do desempenho.

    Entretanto, é um método muito mais caro, pois necessita do apoio de especialistas de RH, além de ser mais lento. Além disso, não existe uma participação do funcionário na avaliação e no planejamento das ações para seu desenvolvimento futuro.

    Administração GEral para Concursos, Rodrigo Rennó, 2013, pg 373

     

     

  • Falou em pesquisa de campo falou em gastos, pouco envolvimento pelos funcionários e maior alocação de recursos .

  • Segundo a Prof.ª Kátia Lima do Gran Cursos, todos os Métodos Tradicionais de Avaliação de Desempenho tem pouca participação do AVALIADO.

    E quais são os Métodos Tradicionais de Avaliação de Desempenho:

    • Escala Gráfica;
    • Listas de Verificação (Check List);
    • Incidentes Críticos;
    • Escolha Forçada;
    • Frases Descritivas;
    • Comparação Binária/Em Pares;
    • Pesquisa de Campo.

  • A pesquisa de campo é um método de avaliação realizado em conjunto por um especialista em avaliação (staff) e o gerente (superior hierárquico do avaliado). O especialista realiza entrevistas com os gerentes a fim de ter uma compreensão e, em seguida, preenche um formulário para cada funcionário avaliado. 

    A literatura indica as principais vantagens e desvantagens acerca deste método:

    VANTAGENS

    Envolve responsabilidade de linha (o gerente avalia) e função de staff (o departamento de RH assessora) na avaliação de desempenho.

    Permite planejamento de ações para o futuro (como programas de treinamento, orientação, aconselhamento, etc.)

    Enfatiza a melhora do desempenho e o alcance de resultados.

    Proporciona profundidade na avaliação do desempenho

    Permite relação proveitosa entre gerente de linha e especialista de staff

    DESVANTAGENS

    Custo operacional elevado por exigir a assessoria de especialista.

    Processo de avaliação lento e demorado

    Pouca participação do avaliado, tanto na avaliação quanto nas providências

    Perceba que encontramos o gabarito da questão na alternativa E, que menciona a pouca participação do avaliado como uma das desvantagens do método. Vamos analisar as demais alternativas:

    Alternativa A: Errado. Ao contrário do que afirma a questão, a pesquisa de campo permite planejamento de ações para o futuro (como programas de treinamento, orientação, aconselhamento, etc.) e enfatiza a melhora do desempenho e o alcance de resultados. Inclusive, essas são algumas de suas vantagens.

    Alternativa B: Errado. Refere-se a avaliação feita pelo órgão de RH.

    Alternativa C: Errado. Refere-se à avaliação feita apenas pelo superior hierárquico. 

    Alternativa D: Errado. A alternativa se refere a uma das desvantagens da avaliação 360º.

    Alternativa E: Certo.

    Gabarito: E

  • GAB E

    MÉTODO PESQUISA DE CAMPO: Considerado o método mais completo de avaliação de desempenho e o mais demorado. Esse método baseia-se em uma entrevista no setor, em que se levantam as causas e os motivos do desempenho do subordinado.

    A pesquisa de campo segue as seguintes etapas:

    1. Avaliação inicial;
    2. Análise suplementar;
    3. Planejamento;
    4. Acompanhamento.

    O MÉTODO PESQUISA DE CAMPO baseia-se na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Recursos Humanos com cada líder ou chefe imediato, para avaliar os subordinados destes. O MÉTODO PESQUISA DE CAMPO é um dos métodos mais completo. Requer entrevistas entre o especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliar o desempenho dos funcionários. 

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)