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Analise SWOT:
AMBIENTE INTERNO
- Forças(Favorável) e Fraquezas(Desfavorável)
AMBIENTE EXTERNO
- Oportunidades(Favorável) e Ameaças(Desfavorável)
Gabarito 'C'
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A análise SWOT é uma técnica que sintetiza os principais fatores internos e externos das organizações empresariais e sua capacidade estratégica de influenciar uma tendência de causar maior impacto no desenvolvimento da estratégia (Johnson, ET AL 2007). O objetivo desta ferramenta “...é identificar o grau em que as forças e fraquezas atuais são relevantes para, e capazes de, lidar com as ameaças ou capitalizar as oportunidades no ambiente empresarial.” (JOHNSON, et al 2007).
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O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats que quando traduzimos para o português temos a sigla FOFA que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Análise do ambiente interno: quando fazemos a análise das Forças e Fraquezas, estamos falando aqui de fatores internos e gerenciáveis.
Análise do ambiente externo: já as Oportunidades e Ameaças são fatores externos a organização e não temos como manipulá-los diretamente
FONTE:https://www.treasy.com.br/blog/matriz-swot-analise-swot-matriz-fofa
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cute essa!
A letra( B) estÁ errada porque falou que era ambiente DESFAVORÁVEL quando na vdd faltou CITAR INTERNO DESFAVORÁVEL.
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Entre os elementos avaliados na matriz SWOT, estão
GABARITO C
a) as forças, que são variáveis ambientais desfavoráveis. ERRADO, SÃO VARIAVEIS FAVORÁVEIS AO AMBIENTE INTERNO
b) as forças, que são variáveis ambientais favoráveis. A BANCA CONSIDEROU ERRADO, TALVEZ PQ FALTOU DIZER QUE FAZ PARTE DO AMBIENTE INTERNO
c) as fraquezas, que são variáveis internas desfavoráveis. CERTA. FAZ PARTE DO AMBIENTE INTERNO E É UMA VARIAVEL DESFAVORÁVEL À ORGANIZAÇÃO
d) as oportunidades, que são variáveis internas favoráveis. ERRADO. FAZ PARTE DO AMBIENTE EXTERNO
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Gabarito "C"
Análise FOFA / SWOT
Variáveis internas
- Forças: favorável
- Fraquezas: desfavorável
Variáveis externas
- Ameaças: desfavorável
- Oportunidades: favorável
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Análise SWOT:
Forças (Interno, Ajuda)
Fraquezas (Interno, Atrapalha)
Oportunidades (Externo, Ajuda)
Ameaças (Externo, Atrapalha)
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A partir da análise SWOT, você possui um direcionamento muito maior e mais preciso para planejar as tomadas de decisões em sua empresa e consegue identificar com muito mais clareza os aspectos positivos e negativos que influenciam o seu negócio.
Fraquezas: o que há de interno na empresa que atrapalha o seu crescimento? Estes são os pontos fracos que precisam ser amenizados. Apesar de estarem dentro do controle, as fraquezas não ajudam a realizar a missão empresarial. Exemplos possíveis são matéria-prima em escassez, equipe pouco qualificada, produto perecível, tecnologia ultrapassada e dificuldade no processo de entrega.
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LETRA C!
Lembrando . . .
MATRIZ SWOT OU MATRIZ FOFA
Oportunidades e Ameaças ---> EXterno ---> Fatores Não Controláveis
Forças e Fraquezas ---> INterno ---> Fatores controláveis
Atenção! Muito fácil mas pega muita gente !!
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Ambiente interno
Forças - vantagem interna
Fraquezas - Desvantagem interna
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Gabarito - Letra C.
Força - positivo e interno;
Fraqueza - negativo e interno;
Oportunidade - positivo e externo;
Ameaça - negativo e externo.
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Análise Swot: Ferramenta para analisar o cenário, verifica os pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades:
• Ponto Forte + Oportunidade = desenvolvimento (ou fortalecimento)
• Ponto Forte + Ameaça = manutenção / vulnerabilidade
• Ponto Fraco + Oportunidades = crescimento / limitações
• Ponto Fraco + Ameaças = sobrevivência / problemas.
Pontos fortes e fracos são controláveis, pois dizem respeito ao ambiente interno (microambiente). Já as oportunidades e ameaças não são controláveis, pois dizem respeito ao ambiente externo (macroambiente), ex: um concorrente faliu ou alguém abrir um mercado ao lado do seu. Dica: Os que começam com “F" (forte e fraco) são internos. As vogais “A” e "O” dizem respeito ao ambiente externo. Na análise, sempre envolve um ponto do ambiente interno e um ponto do ambiente externo, ex: ponto forte + oportunidade.
Fonte: meu caderno (com base nas questões e comentário do Qconcursos).
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Durante a etapa de diagnóstico estratégico, as organizações podem utilizar a matriz SWOT para identificar as variáveis internas (forças e fraquezas) e variáveis externas/ambientais (oportunidades e ameaças) que podem afetar o alcance dos objetivos organizacionais.
Vamos analisar cada uma das alternativas:
Alternativa A. Errado. As forças são variáveis internas favoráveis.
Alternativa B. Errado. As forças são variáveis internas favoráveis.
Alternativa C. Certo.
Alternativa D. Errado. As oportunidades são variáveis ambientais favoráveis.
Gabarito: C
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Comentário da colega "Sem Tempo" está errado.
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Letra A: errada. As forças são variáveis internas favoráveis.
Letra B: errada. As forças são variáveis internas favoráveis.
Letra C: correta. De fato, as fraquezas são variáveis organizacionais internas desfavoráveis.
Letra D: errada.
As oportunidades são variáveis ambientais (externas) favoráveis.
O gabarito é a letra C.
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A Análise SWOT
é uma análise dos ambientes internos e externos à empresa.
A sigla SWOT é
um acrônimo para as palavras Strengths,
Weaknesses, Opportunities e Threats, elas referem-se respectivamente a:
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e as fraquezas
relacionam-se com a análise do ambiente interno e são fontes para a criação de
valor organizacional. Já as ameaças e oportunidades são aspectos observados na
análise do ambiente externo e, também, são fontes para a criação de valor
organizacional.
A partir
disso, podemos analisar cada alternativa separadamente.
A) Errada. As
forças são as variáveis internas favoráveis.
B) Errada. As
forças são as variáveis internas favoráveis.
C) Certa. De
fato as fraquezas são para variáveis internas desfavoráveis.
D) Errada. As
oportunidades são variáveis externas favoráveis.
Gabarito do Professor: Letra C.