Abordagem projetiva:
>> Restringe-se a fatores quantitativos e determinísticos, conhecidos e objetivos;
>> Explica o futuro pelo passado e considera o futuro único e certo.
>> Possui urna visão tradicional, que trabalha com a aplicação e análise de séries temporais, olhando para o futuro com visão do passado.
>> São modelos que tem dificuldade de lidar com as mudanças e incertezas do ambiente.
Abordagem prospectiva:
>> Trata de uma análise intencional, com visão global, na qual o executivo pode utilizar técnicas de pareceres e opinativos como julgamento, probabilidades, análise estrutural, Delphi ou impactos cruzados.
>> Utiliza variáveis qualitativas: quantificáveis ou não, subjetivas ou não, conhecidas ou não;
>> Trata de um futuro múltiplo, incerto e indeterminado, atuando o futuro como determinante da ação presente.
>> Atua nos cenários de valores ou normativos;
>> Trata das aspirações da sociedade.
>> Não é uma representação futura das tendências atuais, mesmo que contenham elementos atuais.
>> Representa a descrição de um futuro plausível, um futuro que pode ser realizado, como um desejo viável.
O cenário desejado deve ser, também, uma descrição consistente de uma visão que leve em conta o contexto histórico e os recursos mobilizáveis pela coletividade.
ELISABETE DE ABREU E LIMA MOREIRA (pg. 298)
a) a ocorrência de futuro múltiplo e incerto, base para uma análise ancorada na abordagem prospectiva.
b) a abordagem prospectiva, focada na visão global dos negócios da organização.
c) a explicação do futuro pelo passado, vital na abordagem projetiva.
d) a caracterização de variações qualitativas, conhecidas ou não, típica da abordagem prospectiva.
e) fundamental a análise de fatores, variáveis quantitativas, dados objetivos e conhecidos para a análise projetiva.