SóProvas


ID
2542426
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 7ª Região (CE)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Assinale a opção correta a respeito de Scrum.

Alternativas
Comentários
  • É comum existirem objetivos fantasiados de meta, ou seja, sem definição de nada e totalmente vagas.  Por isso utilizar metas SMART é um execelente caminho para definir metas excelentes.

    SMART nada mais é do que a abreviação de 5 critérios necessários que precisam estar em uma meta. São eles:
    S (Specific): Especificidade
    M (Mensurable): Mensurável
    A (Attainable): Atingível
    R (Relevant): Relevante
    T: (Time-related) Temporal

    Fonte: http://www.metodoagil.com/meta-smart/

    __________________________________

    Specific: tarefas precisam ser específicas;
    Measurable: tarefa precisa ser mensurável, ou seja, é possível sinalizá-la como concluída segundo os critérios técnicos do time;
    Achievable: tarefas devevem ser alcançaveis pelos seus responsáveis. Time identifica pontos fortes/fracos e oportunidades.
    Relevant: todas as tarefas devem ser relevantes. o time quem faz a quebra, mas o PO espera que elas sejam explicáveis e justificáveis
    Time-Boxed: tarefas precisam ter um tempo definido.

    Fonte: https: // agilemomentum.com.br/2015/03/08/como-dividir-user-stories-em-tarefas-tecnicas-atingiveis-com-o-smart/

     

  • No Guia do SCRUM a tal técnica não me parece existir, mas a questão diz que é a técnica SMART do Scrum. Dá para resolver por eliminação.

  • cespe tá começando a zuar com o scrum

     

    não quer saber mais de cobrar o básico do scrum guide não.. tá cobrando coisas que estão fora dele, ou seja, fudeu!

    http://ramonkayo.com/conceitos-e-metodos/o-que-sao-os-criterios-smart

    quanto às outras

     

    2013

    No Scrum, durante um script, mudanças que afetem o objetivo da Sprint podem ser realizadas somente se elas forem aprovadas pelo Product Owner e não acarretarem diminuição das metas de qualidade do produto.

    Errada

     

     

    2014

    o P.O não pode negociar o escopo do Sprint Backlog dentro da sprint

    errada

     

  • Regras SMART - Pelo PO, objetivos dos SHs.

     

    Regras CUTFIT - Pelo PO e Time de desenvolvimento, para verificar se as histórias estão escritas de maneira apropriada, para que possam ser estimadas.

     

    http://hartigos.blogspot.com.br/2014/03/scrum.html

  • A d tambem esta correta

    Sempre que um novo trabalho é necessário, o Time de Desenvolvimento adiciona este ao Backlog da Sprint. Conforme o trabalho é realizado ou completado, a estimativa do trabalho restante é atualizada. Quando elementos do plano são considerados desnecessários, eles são removidos. Somente o Time de Desenvolvimento pode alterar o Backlog da Sprint durante a Sprint.

     

    fonte guia oficial scrum

  • Como comentaram antes,tambem acho a "D" correta

  • c) As qualidades exigidas de um Scrum master incluem visão clara e conhecimento do produto

     

    O Product Owner é responsável por maximizar o retorno sobre o investimento do produto. Ele deve estar sempre atento às demandas de negócio e em constante contato com as partes interessadas: o time, clientes, acionistas, diretores, usuários, etc.

    O PO detém a visão do produto, ou seja, ele visualiza e busca levar o produto sendo construído para um determinado caminho. Isso é geralmente feito através da escrita de Itens de Backlog, que correspondem a funcionalidades, correções de defeitos e novos recursos que serão disponibilizados no produto.

    Fonte: https://targetteal.com/pt/blog/o-que-e-scrum/

     

      

    d) O procedimento padrão para Scrum permite inclusão e exclusão de itens do backlog em uma Sprint antes de ela ter sido finalizada.

      

    Durante a sprint:

    - Não são feitas mudanças que possam por em perigo o objetivo da sprint;

    - As metas de qualidade não diminuem;

    - O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a equipe.

    Fonte: https://www.culturaagil.com.br/sprint-o-coracao-scrum/

      

    Afirmação complicada, pois pode ser interpretada como uma mudança de escopo que pode ser renegociada entre PO e equipe, como também, pode ser interpretada como uma mudança que pode impactar o objetivo acordado na sprint (Ex.: itens A, B e C acordados no backlog da sprint).

    Interpretei da segunda forma, pois a alternativa diz que se trata da inclusão e exclusão de itens de backlog (Ex.: incluir uma nova história de usuário), e não apenas em clarear ou renegociar um escopo (Ex.: agora apenas um perfil X pode acessar a funcionalidade Y).