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Correto Letra B
O controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e direção sejam bem-sucedidos. Ele está presente, em maior ou menor grau, em quase todas as formas de ação organizacional. Os administradores passam boa parte de seu tempo observando, revendo e avaliando o desempenho de pessoas, de unidades organizacionais, de máquinas e equipamentos, de produtos e serviços em todos os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional.
As 4 etapas do processo de controle. Fonte: CHIAVENATO, 2004:
1. ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU PADRÕES
2. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
3. COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM O PADRÃO
4. AÇÃO CORRETIVA
http://ideagri.com.br/plus/modulos/noticias/ler.php?cdnoticia=561
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O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos.
Consiste em realizar as seguintes atividades:
• Retomar as metas que foram estabelecidas;
• Recolher informações sobre os resultados;
• Comparar as metas com os resultados obtidos;
• Corrigir as distorções ou possíveis falhas.
Portanto, podemos afirmar que a função de controle tem os seguintes aspectos:
1. CONTROLE > MEDIR O DESEMPENHO > COMPARAR COM O PLANEJADO
2. CONTROLE > CORRIGIR O DESEMPENHO > IDENTIFICAR AS FALHAS
https://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/gestao-e-administracao-desvendando-as-quatro-fases-do-processo-administrativo/31379/
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Segue questão relacionada:
QUESTÃO CERTA: Para uma adequada prática da função controle, é necessário saber que: controlar é, eminentemente, comparar.
Fonte: Qconcursos
Resposta: Letra B.
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Correta Letra B.
Recolher informações - Controle.
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Anti-bizonho!
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Controle: trata-se da função administrativa na qual os resultados obtidos pela organização/direção são analisados em função daquilo que havia sido planejado.
Letra B
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O controle:
- Estabelece
- Mede
- Compara
- Corrige
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A aocp é assim, mesmo as questões mais fácies a pessoa já marca com medo...
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LETRA B CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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A questão versou sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
Ela quer saber a qual função corresponde o seguinte trecho: "Recolher informações sobre os resultados, comparar as metas com os resultados obtidos, corrigir as distorções ou possíveis falhas e ajustar a retomada das metas estabelecidas"
As funções administrativas podem ser resumidas da seguinte forma:
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
◾ DIREÇÃO é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
A partir daqui, notamos que a questão faz referência à função controle. O controle é considerado um processo em si, com as seguintes etapas:
✔1ª etapa: Estabelecimento de critérios ou definição de padrões: padrões se relacionam ao desempenho que se busca obter. São meios comparativos. Os tipos de padrões são os de: quantidade, de qualidade, de tempo e de custos.
✔2ª etapa: Monitoramento do desempenho ou coleta das informações: refere-se à observação do desempenho.
✔3ª etapa: Comparação dos resultados para verificar os possíveis desvios: é o confronto entre o desempenho e o padrão estabelecido.
✔4ª etapa: Medidas ou ações corretivas: ações que buscam manter o desempenho dentro do padrão esperado. (Fonte: Chiavenato, 2014)
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014.
ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:
A) direção.
INCORRETA. Pois relaciona-se com a condução das pessoas nas ações/execução do trabalho.
B) controle.
CORRETA. Pois relaciona-se com o descrito no enunciado, vide comentário acima.
C) organização.
INCORRETA. Pois relaciona-se com a disposição de recursos na organização.
D) planejamento.
INCORRETA. Pois é a função que estabelece os objetivos organizacionais e os meios de alcança-los.
E) checagem.
INCORRETA. Pois sequer é uma função administrativa.
GABARITO: LETRA B
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Ação corretiva = controle / corrigir / comparar / ajustar / verificar / checar / medir
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Espero que na minha prova seja assim, fácil, ainda que todo mundo acerte kkkkk...porque tem umas questões que nem o mais expert no assunto responde!