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Q512181 - INSTITUTO AOCP
Modelo sistêmico:A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
Modelo apoiador: A base do modelo é a liderança; a orientação gerencial é o apoio; a orientação para os funcionários é o desempenho no cargo; os resultados psicológicos para os funcionários é a participação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de status e reconhecimento; e o resultado do desempenho são desejos despertados.
Modelo protecionista: A base do modelo são os recursos econômicos; a orientação gerencial é o dinheiro; a orientação para os funcionários é a segurança e os benefícios; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência da organização; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de segurança; e o resultado do desempenho é cooperação passiva.
Modelo colegiado: A base do modelo é a parceria; a orientação gerencial é o trabalho em equipe; a orientação para os funcionários é o comportamento responsável; os resultados psicológicos para os funcionários é a autodisciplina; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as auto-atualizações; e o resultado do desempenho é entusiasmo moderado.
Modelo autocrático:A base do modelo é o poder; a orientação gerencial é a autoridade; a orientação para os funcionários é a obediência; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência do chefe; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de subsistência; e o resultado do desempenho é mínimo.
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Modelo sistêmico. Gabarito B
Fui no automático "apoiador" parecia tão a ver. Essa vai pra listinha de reforço.
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Modelo sistêmico:A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
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>>>> COMPILADO DE PALAVRAS - CHAVE
M. SISTÊMICO: confiança, comunidade e sentido; cuidado e compaixão; independência psicológica; auto-motivação; ampla variedade; paixão e compromisso com as metas organizacionais.
M. APOIADOR: liderança; apoio; desempenho no cargo; participação; status e reconhecimento; desejos despertados.
M. PROTECIONISTA: recursos econômicos; dinheiro; segurança e benefícios; dependência da Organização; segurança; cooperação passiva.
M. COLEGIADO: parceria; trabalho em equipe; comportamento responsável; autodisciplina; auto-realização; entusiasmo moderado.
M. AUTOCRÁTICO: poder; autoridade; obediência; dependência do chefe; subsistência; resultados do desempenho é mínimo
Por: Débora concurseira - Q512181
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(Fonte: Comportamento Organizacional: O Comportamento Humano no Trabalho – Capítulo 2: Os Modelos de Comportamento Organizacional ⇨ John W. Newstrom, 2011)
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Professores, expliquem as questões dessa banca por favorrrrrrrrrrr
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Gente, este assunto é liderança? Não vi isso no livro do Rodrigo Rennó na parte d eliderança
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A banca já havia cobrado esse assunto antes, vejam: Q512181
A seguir são apresentados alguns modelos de comportamento organizacional, numerados de 1 a 5 e as características de cada um destes modelos. Relacione as colunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
1. Modelo autocrático.
2. Modelo protecionista.
3. Modelo apoiador.
4. Modelo colegiado.
5. Modelo sistêmico.
(5) A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
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Modelos de comportamento organizacional
1- AUTOCRÁTICO -> PODER, AUTORIDADE, OBEDIÊNCIA E DEPENDÊNCIA DO CHEFE
2- COLEGIADO -> PARCERIA, TRABALHO EM EQUIPE, COMPORTAMENTO RESPONSÁVEL E....
3- SISTÊMICO
4- APOIADOR
5- PROTECIONISTA
DEU MAIOR PREGUIÇA DE TERMINAR, VOU RESPONDER AS OUTRAS...
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Essa Banca é fogo viu, não é tão conhecida como Cespe e FCC mas as questões são de f*der
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É O QUE HOMI? KKKKKK
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Esse assunto aparece como Abordagem comportamental ou Teoria comportamental. Segue gabarito de outra questão da AOCP.
Ano: 2014 Banca: AOCP Órgão: UFSM Prova: Assistente administrativo.
(PROTECIONISTA ) A base do modelo são os recursos econômicos; a orientação gerencial é o dinheiro; a orientação para os funcionários é a segurança e os benefícios; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência da organização; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de segurança; e o resultado do desempenho é cooperação passiva.
(COLEGIADO) A base do modelo é a parceria; a orientação gerencial é o trabalho em equipe; a orientação para os funcionários é o comportamento responsável; os resultados psicológicos para os funcionários é a autodisciplina; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as auto-atualizações; e o resultado do desempenho é entusiasmo moderado.
(SISTÊMICO ) A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
(AUTOCRATICO) A base do modelo é o poder; a orientação gerencial é a autoridade; a orientação para os funcionários é a obediência; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência do chefe; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de subsistência; e o resultado do desempenho é mínimo.
(APOIADOR) A base do modelo é a liderança; a orientação gerencial é o apoio; a orientação para os funcionários é o desempenho no cargo; os resultados psicológicos para os funcionários é a participação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de status e reconhecimento; e o resultado do desempenho são desejos despertados.
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Esse assunto aparece como Abordagem comportamental ou Teoria comportamental. Segue gabarito de outra questão da AOCP.
Ano: 2014 Banca: Órgão: Prova:
(PROTECIONISTA ) A base do modelo são os recursos econômicos; a orientação gerencial é o dinheiro; a orientação para os funcionários é a segurança e os benefícios; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência da organização; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de segurança; e o resultado do desempenho é cooperação passiva.
(COLEGIADO) A base do modelo é a parceria; a orientação gerencial é o trabalho em equipe; a orientação para os funcionários é o comportamento responsável; os resultados psicológicos para os funcionários é a autodisciplina; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as auto-atualizações; e o resultado do desempenho é entusiasmo moderado.
(SISTÊMICO ) A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
(AUTOCRATICO) A base do modelo é o poder; a orientação gerencial é a autoridade; a orientação para os funcionários é a obediência; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência do chefe; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de subsistência; e o resultado do desempenho é mínimo.
(APOIADOR) A base do modelo é a liderança; a orientação gerencial é o apoio; a orientação para os funcionários é o desempenho no cargo; os resultados psicológicos para os funcionários é a participação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de status e reconhecimento; e o resultado do desempenho são desejos despertados.
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Os comentários dos professores é uma raridade.Não irei renovar minha assinatura
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Os caras colocam um texto de 30 linhas mas não têm a competência de colocar o Gabarito Vsf......