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ID
2551315
Banca
PUC-PR
Órgão
TJ-MS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O COBIT 5 fornece orientações da ISACA sobre governança corporativa e gestão de TI e é baseado na evolução decorrente da aplicação prática do COBIT por muitas organizações e usuários das comunidades de negócios, TI, risco, segurança e garantia. Considerando o “Modelo Corporativo para Governança e Gestão de TI da Organização” do COBIT 5, avalie as seguintes assertivas.


I. A qualidade intrínseca reflete o quanto os habilitadores do COBIT 5 e seus resultados cumprem a meta levando-se em consideração o contexto em que operam.

II. A gestão é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos.

III. A forma proposta pelo COBIT 5 para avaliar se o processo atinge seus objetivos, avaliando os resultados dos processos, utiliza a classificação da norma ISO/IEC 15504 conforme as seguintes escalas: Não Atingido, Fracamente Atingido, Parcialmente Atingido, Amplamente Atingido, Plenamente Atingido.

IV. Os habilitadores “Informação”, “Serviços, infraestrutura e aplicativos” e “Pessoas, habilidades e competências” também são recursos da organização e devem ser gerenciados e governados.


É CORRETO apenas o que se afirma em: 

Alternativas
Comentários
  • Textos abaixo são Copy & Paste do Manual do COBIT 5

     

    I [ ERRADO ]  Qualidade intrínseca - O quanto os habilitadores trabalham de forma precisa, objetiva e produzem resultados exatos,
    objetivos e confiáveis.

     Qualidade contextual - Em que medida os habilitadores e seus resultados cumprem suas metas levando-se em consideração o contexto em que operam. Página 30

     

    II [ CERTO ] A gestão é responsável pelo planejamento, desenvolvimento, execução e monitoramento das atividades em consonância
    com a direção definida pelo órgão de governança a fim de atingir os objetivos corporativos. Página 16

     

    III [ ERRADO ] Avaliar se o processo atinge seus objetivos - ou, em outras palavras, atinge a capacidade nível 1 - pode ser feito:
    Analisando os resultados do processo conforme a descrição detalhada de cada processo, e utilizando a escala de classificação ISO/IEC 15504 para atribuir uma classificação ao grau de consecução de cada objetivo. A escala é formada pelas seguintes avaliações:
     N (Não atingido) ...
     P (Parcialmente atingido) ...
     L (Amplamente atingido) ...
     F (Plenamente atingido) ...
    Páginas 47 e 48

     

    IV [ CERTO ] Alguns dos habilitadores definidos acima também são recursos da organização que devem ser gerenciados e governados.
    Isto se aplica:
     A Informação, que deve ser gerenciada como um recurso. Algumas informações, tais como relatórios de gestão e informações de inteligência organizacional são importantes habilitadores para a governança e gestão da organização.
     Serviços, infraestrutura e aplicativos.
     Pessoas, habilidades e competências.
    Página 29

     

    Gabarito: a)

  • II

     A governança assegura que as necessidades, as condições e as
    opções dos stakeholders sejam avaliadas para determinar os objetivos
    empresariais a serem alcançados; define a direção por meio de priorização
    e tomada de decisão; e monitora o desempenho e conformidade com
    relação aos objetivos. A responsabilidade pela Governança é da alta
    direção, embora algumas responsabilidades específicas possam ser
    delegadas para estruturas organizacionais especiais, no nível apropriado,
    em particular para organizações grandes e complexas.
    O gerenciamento (gestão) planeja, constrói, executa e monitorar
    atividades alinhadas com a direção estratégica estabelecida pela
    governança para atingir os objetivos empresariais . Na maioria das
    organizações, o gerenciamento é responsabilidade da gerência
    executiva, sob a liderança do chefe diretor executivo (CEO).

     

    IV - Recursos da organização


     Informação: toda a informação produzida e utilizada pela
    empresa. Mantém a organização funcionando e bem governada.
    No nível operacional, frequentemente é o produto-chave da
    empresa;

     Serviços, infraestrutura e aplicativos: toda a infraestrutura,
    tecnologia e aplicativos que fornece à empresa serviços e
    capacidade de processamento de TI;

     Pessoas, habilidades e competências: necessárias para a
    realização com sucesso das atividades e tomar decisões corretas
    e ações corretivas.
     

  • I. E. Essa é a qualidade contextual. A qualidade intrínseca diz o quanto que o habilitador trabalha de forma precisa,objetiva e produz resultados exatos,objetivos e confiáveis.
    II. C
    III. E. Usa a escala N-P-L-F: 
     1. N Não atingido.
     2. P Parcialmente atingido.
     3. L Largamente atingido.
     4. F Totalmente atingido.
    IV. C

    GABARITO: A

  • ESCALAS SEGUNDO A ISO/IEC 15504:

    .: Não Atingido ( 0 - 15%)

    .: Parcialmente Atingido ( 15 - 50%)

    .: Amplamente Atingido ( 50 - 85%)

    .: Plenamente Atingido ( 85 - 100%)

    .

    At.te

    Foco na missão