As áreas de processo de Gestão de Processos envolvem atividades
transversais aos projetos, englobando definição, planejamento, execução,
monitoramento e contole, avaliação, medição e melhoria de processos.
São cinco as áreas de processo desta categoria:
Foco nos Processos da Organização (OPF): Tem por objetivo
colaborar para que a organização planeje, implemente e implante
melhorias nos processos organizacionais, enfatizando a compreensão
dos pontos fortes e fracos dos processos e dos ativos de processos da
organização.
Definição dos Processos da Organização (OPD):
Estabelece e mantém o conjunto de processos-padrão da organização.
Treinamento na Organização (OT): Identifica as necessidades de
treinamento na organização, tanto a nível estratégico quanto tático.
Desempenho dos Processos da Organização(OPP):
Cria objetivos quantitativos para qualidade e desempenho a partir dos objetivos
estratégicos da organização.
Gestão do Desempenho da Organização (OPM): Analisa linhas de
base de performance e modelos para entender a habilidade da organização
em alcançar seus objetivos de negócio.