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Penso que o gabarito seria letra "E", pois realmente os pressupostos básicos são profundos e de difícil mudança, arraigados na cultura organizacional.
Pressupostos básicos e premissas: esses refletem as crenças inconscientes e inquestionáveis, que estão no nível mais profundo, sendo perceptíveis a partir de uma investigação mais profunda da Cultura Organizacional. São os valores, as crenças, percepções, sentimentos compartilhados pelos membros da organização e que dão resultado positivo, repetindo-se e sendo aceitos, incorporando-se e consolidando-se no nível do inconsciente e se transformando em um pressuposto básico.
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/artefatos-culturais-no-mundo-do-trabalho/70725/
Questão FCC - Q840485
GABARITO: a cultura possui, em seus níveis mais profundos, aspectos como as crenças inconscientes, denominados, por alguns autores, pressupostos básicos.
31/12/2017 - 2018 tá aí! Vá e vença!
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Genteeee? Pq a letra D?
Nossa, parece que tudo que estudei foi de água a baixo. Considerar o item III falso. Ixiiii
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Considerar o item III falso é pq tem algo de muito errado neste gabarito.
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Essa questão deveria ter sido anulada... plagiou a Cespe e ainda errado.
(V) Avaliações a respeito do clima organizacional, que permitem a manifestação dos empregados acerca do ambiente de trabalho favorecem a comunicação intraorganizacional e o suprimento de informações aos gestores.
(F) Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é essencial que se garanta que os funcionários compreendem os valores praticados em detrimento dos valores adotados.
(V) Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional.
(V) A cultura organizacional está presente, de maneira explícita, por exemplo, na missão, nos objetivos e na visão declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e nos valores compartilhados por seus membros.
Veja como a Cespe já tratou esse assunto...
(CESPE - ANAL. GESTÃO PESSOAS- SERPRO - 2010) Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional. Gabarito: Verdadeiro
(CESPE - ANAL. GESTÃO PESSOAS- SERPRO - 2010) Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é essencial que se garanta que os funcionários compreendam os valores praticados em detrimento dos valores adotados. Gabarito: Falso
(ANALISTA JUDICIÁRIO - TRE/BA - 2010 - PSICOLOGIA - CESPE) A respeito de cultura e clima organizacional, julgue o item seguinte:
Avaliações a respeito do clima organizacional que permitem a manifestação dos empregados acerca do ambiente de trabalho favorecem a comunicação intraorganizacional e o suprimento de informações aos gestores. Gabarito: Verdadeiro
(CESPE - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas - TCU - 2008) A cultura organizacional está presente, de maneira explícita, por exemplo, na missão, nos objetivos e na visão declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e nos valores compartilhados por seus membros. Questão anulada.
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Misericórdia! Voltem na questão marquem a opção que eles estão dando e sigam em frente...nem esquentem o juízo e muito menos levem p seu caderninho de erros.
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Questão com Gabarito duvidoso, pois PRESSSUPOSTOS BÁSICOS é exatamente o que se está na terceira afirmativa. Se alguém encontrar embasamento para este gabarito, por favor postem!
Enfim, vamos que vamos atrás do que é nosso...
FORÇA, FOCO E FÉ!!!
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PALHA ASSADA..
CULTURA - NÍVEIS FUNDAMENTAIS
Artefatos observáveis
- Mais superficial e visível
- Representados por:
-- tecnologia
-- prédios
-- instalações
-- produtos
-- serviços
-- disposição física
-- vestimentas
-- marca
-- maneiras como as pessoas se tratam
-- etc.
Valores
- Nem sempre visualizável com facilidade
- Camada intermediária
- Representados por:
-- valores
-- normas
-- ideologias
-- filosofias adotadas
-- etc
Pressupostos básicos
- Camada mais profunda
- Não é observável com facilidade
- Representados por:
-- crenças inconscientes
-- percepções
-- sentimentos
Fonte: Machado de Assis. Memórias póstumas de Bras Cubas (ed.2006-limitada) pág35
GABARITO LETRA D
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Não entendo pq que a do pressuposto básico é falsa.
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Questões como essa, ah, deixa pra lá!
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misericórdia, fazendo aqui uma bateria de questões dessa prova e que questões horríveis. Não sei se eu que não sei administração ou a banca que viaja demais.
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Me desculpem os que colocam teoria a esmo, mas não ajuda em nada. Com o devido respeito ao Oliver Queen, sempre acompanho os comentários dele, mas ele simplesmente colocou a teoria e no final colocou "gabarito D", sendo que na própria teoria exposta por ele, nada mostra que o item III seja falso. Pelo contrário, mostra o porquê dele estar certo. Sinceramente não entendo.
Item III - "Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional. "
Teoria exposta pelo Oliver Queen:
Pressupostos básicos
- Camada mais profunda
- Não é observável com facilidade
- Representados por:
-- crenças inconscientes
-- percepções
-- sentimentos
Não vejo a diferença.
Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.
@bizuadm
Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.
(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)
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Essa questão deveria ser retirada da plataforma, pois só serve para gerar confusão.
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Gente, não faz sentido o item III ser considerado falso!
Já indiquei para comentário.
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Cheiro de fraude. IGNOREM.
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Nossa aprovação não depende disso
Tenha fé, vc ganha mais.
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Simples: quem errou, acertou!!! pronto!
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mas uma questão mal feita. melhor colocar ela para a lista de ignoradas. quem estuda administração sofre viu,.
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Buguei!
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Gabarito D
( ) Avaliações a respeito do clima organizacional, que permitem a manifestação dos empregados acerca do ambiente de trabalho favorecem a comunicação intraorganizacional e o suprimento de informações aos gestores.
( ) Quando as organizações visam promover maior efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é essencial que se garanta que os funcionários compreendem os valores praticados em detrimento dos valores adotados.
( ) Os pressupostos básicos da cultura organizacional são de difícil mudança, pois são implícitos, arraigados e orientadores do comportamento organizacional.VALORES COMPARTILHADOS
( ) A cultura organizacional está presente, de maneira explícita, por exemplo, na missão, nos objetivos e na visão declarados para a empresa, e, de maneira implícita, nos comportamentos e nos valores compartilhados por seus membros.
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Para resolução da questão em análise,
faz-se necessário o conhecimento sobre liderança e motivação inseridas na
cultura organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Chiavenato (1993, pág. 176) traz a
definição de liderança: “A liderança é vista como um fenômeno social, que
ocorre em grupos sociais e a compreensão de técnicas de diálogo é um aspecto
importante para uma liderança".
O líder funciona como um suporte para
os indivíduos ao seu redor, contribuindo para o alcance dos objetivos de forma
satisfatória. Ainda sobre liderança é importante destacar as três maneiras de
liderar: democrática (participativa), autocrática (autoritária) e liberal
(conhecida como “laissez-faire" = deixai fazer).
Segundo Cavalcanti (2007, pág. 21)
motivação é a força que nos impulsiona na direção de alguma coisa e essa força
está dentro de cada individuo, oriunda de necessidades interiores e se refere
ao processo de obtenção de prazer ao que ela proporciona (recompensa). Vergara
(1999) defende que motivação é algo intrínseco, logo ninguém possui o poder de
motivar ninguém, é a própria pessoa que pode ou não se motivar.
Posto isso, vamos à análise da
alternativa.
I) VERDADEIRA. Bowditch
(1997) traz que as avaliações de clima medem as diferenças das percepções dos
empregados, essas discordâncias provocam reações diferentes a diversas praticas
das chefias e organizações. Através da pesquisa de clima organizacional é
possível identificar as lacunas existentes e identificar o grau de influência
entre organização e seus colaboradores.
II) FALSA. A banca adotou posicionamento
diverso do Cebraspe: (CESPE - ANAL.
GESTÃO PESSOAS- SERPRO - 2010) Quando as organizações visam promover maior
efeito da cultura organizacional sobre o comportamento dos funcionários, é
essencial que se garanta que os funcionários compreendam os valores praticados
em detrimento dos valores adotados. Gabarito: Falso. Logo,
os valores praticados não excluem os valores adotados pela a organização, o que
torna a alternativa errada e não correta.
III) FALSA. Alternativa
traz a definição do que são as crenças organizacionais, trate-se da camada mais
profunda e de difícil mudança. Segundo Oliveira (2001) “crenças são percepções,
interpretações de valores e sentimentos.".
IV) VERDADEIRA. A
cultura organizacional é composta por elementos formais, estrutura
administrativa, são os pressupostos visíveis/explícitos. Por outro lado, os
elementos informais são aqueles que emergem das experiências do dia a dia da
organização, está ligado às regras de comportamentos implícitas, regras de
comunicação e os valores comportamentais partilhados por seus membros.
Fontes:
CHIAVENATO,
Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 4ª ed. São Paulo: Makron
Books, 1993.
CAVALCANTI,
Vera Lucia, CARPILOVSKY, Marcelo. Liderança e Motivação – 2ª ed. – Rio de
Janeiro: Editora FGV, 2007.
BOWDITCH,
J. L. Elementos de comportamento organizacional. 2ª ed. São Paulo: Pioneira,
1997.
Gabarito da Banca: Letra D.
Gabarito do Professor: V-F-F-V.