Gabarito C
Os estruturalistas passam a se preocupar não apenas com a analise organizacional, mas também com a análise interorganizacional (entre organizações).
CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA ANÁLISE INTERORGANIZACIONAL
�Interdependência da organização com a sociedade – Nenhuma organização é auto-suficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para sobreviver.
�Conjunto organizacional – Cada organização ou classe de organizações tem interações com uma cadeia de organizações em seu ambiente, formando um conjunto organizacional.
Fonte: Passei Direto, profª Fernanda Aguiar.
AMBIENTE ORGANIZACIONAL
→ As organizações vivem em um mundo humano, social, político, econômico. Elas existem em um contexto ao qual denominamos ambiente.
→ Ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização. Para os estruturalistas, o ambiente é constituído pelas outras organizações que formam a sociedade.
→ Os estruturalistas criticam o fato de que conhecemos muito a respeito de interação entre pessoas, alguma coisa sobre a interação entre grupos e pouquíssimo sobre a interação entre organizações e seus ambientes.
→ Os estruturalistas ultrapassam as fronteiras da organização para ver o que existe externamente ao seu redor: as outras organizações que formam a sociedade. A sociedade de organizações.
→ Passam a se preocupar não somente com a análise organizacional, mas também com a análise interorganizacional, que está voltada para as relações externas entre uma organização e outras organizações no ambiente.
Dois conceitos são fundamentais para a análise interorganizacional:
1. Interdependência das organizações com a sociedade
Ø Nenhuma organização é autônoma ou auto-suficiente.
Ø Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver.
Ø E algumas das conseqüências dessa interdependência são: mudanças freqüentes nos objetivos organizacionais à medida que ocorrem mudanças no ambiente externo e um certo controle ambiental sobre a organização, o que limita sua liberdade de agir.
2. Conjunto organizacional
Ø O ponto de partida para o estudo das relações interorganizacionais é o conceito de conjunto de papéis desenvolvido por Merton para analisar as relações de papel.
Ø Conjunto de papéis consiste no complexo de papéis e relações de papéis que o ocupante de um dado status tem em virtude de ocupar o status.
Ø O conceito de conjunto organizacional é análogo ao de conjunto de papéis. Cada organização ou classe de organizações tem interações com uma cadeia de organizações em seu ambiente, formando um conjunto organizacional.
Ø A organização que serve como ponto de referência é chamada organização focal.
Ø As relações entre uma organização focal e seu conjunto organizacional são medidas pelos conjuntos de papéis de seu pessoal de fronteira, isto é, pelo seu pessoal que está voltado externamente para o contato ou ligação com outras organizações.
Dessa maneira, os estruturalistas inauguram um novo ciclo na teoria administrativa: o gradativo desprendimento daquilo que ocorre dentro das organizações para aquilo que ocorre fora delas. A ênfase sobre o ambiente começa por aqui.
http://www.ceap.br/material/MAT11112010112542.pdf