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ID
2556862
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com base no Planejamento Estratégico Situacional, é correto afirmar que o

Alternativas
Comentários
  • Carlos Matus foi quem desenvolveu o método conhecido como Planejamento Estratégico Situacional (PES). O PES é eficaz para situações de poder compartilhado e lutas de grupos sociais, uma vez que está ligado à necessidade de acumulação de forças para cada uma das distintas forças políticas que constituem o Estado, em contraposição ao planejamento normativo, eficaz para situações de poder concentrado e consenso na base.


     https://www.researchgate.net/publication/267830619_PES_uma_proposta_metodologica_para_o_planejamento_educacional [accessed Dec 03 2017].

  • Alternativa b) governante lida com soluções abertas ao conflito.


    O método PES sabe que existem diversos cenários futuros possíveis. Por este motivo, o PES é considerado

    por muitos como um modelo mais adequado ao planejamento governamental. É uma alternativa de

    planejamento que insere um caráter político (e não só técnico) no modelo que o planejamento

    tradicional não teria.

    Onde o planejamento tradicional acreditaria poder controlar a realidade, o Planejamento Estratégico

    Situacional apenas tenta influir na realidade. Seria um método mais flexível, portanto.


    Fonte: Estratégia Concursos

  • Carlos Matus direciona sua critica a seis pressupostos da elaboração do planejamento tradicional, também chamado de normativo:

    1- o sujeito e o objeto planejado são independentes; (E)

    2- existe apenas uma verdade para o diagnóstico;

    3- o objeto planejado contém atores com comportamento previsíveis; (A)

    4- o poder não é um recurso escasso; (C)

    5- o planejamento tem por referência o desenho de um contexto previsível; (D)

    6- o plano refere-se a um conjunto de objetivos próprios e a situação final é conhecida.

    Ao estudar e criticar os resultados do planejamento tradicional na América Latina Matus propõe também seis pressupostos para o Planejamento Estratégico, a saber:

    1- o ator que planeja não tem assegurada sua capacidade de controlar a realidade, porque isso dependerá da ação de outros atores;

    2- existe mais de uma explicação para a realidade, em função dos vários atores;

    3- vários atores sociais enfrentam-se, com objetivos conflitantes;

    4- o poder é escasso e o planejamento deve sistematizar o cálculo político e centrar sua atenção na conjuntura;

    5- a incerteza é predominante;

    6- o governante lida com problemas no tempo e, com solução aberta à criação e ao conflito. (B) GABARITO

    Fonte: FLACSO - Brasil. FORGEP - Projeto de Formação de Gestores Públicos. Caderno de Formação 7 - Planejamento Estratégico Situacional.

  • D).

    O planejamento tradicional acreditaria poder controlar a realidade, o Planejamento
    Estratégico Situacional apenas tenta influir na realidade. Seria um método mais flexível, portanto.