Questão 2557021

• Banca: VUNESP
• Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP
• Ano: 2015
• Provas: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental - Conhecimentos Específicos
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Administração Pública burocrática; Burocracia, Sistemas Sociais e Tipos de Dominação (Max Weber); Modelos teóricos de Administração Pública

O modelo burocrático weberiano baseia-se em

• A. profissionalismo, legalidade e discricionariedade.
• B. legalidade, profissionalismo e eficácia.
• C. estabilidade, legalidade e impessoalidade.
• D. impessoalidade, legalidade e profissionalismo.
• E. hierarquia, legalidade e discricionariedade.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito: D

   

  Características da burocracia segundo Weber:

  1) Caráter legal das normas;

  2) Caráter formal das comunicações;

  3) Divisão do trabalho;

  4) Impessoalidade no relacionamento;

  5) Hierarquização da autoridade;

  6) Rotinas e procedimentos;

  7) Competência e mérito;

  8) Especialização da administração;

  9) Profissionalização;

  10) Previsibilidade do funcionamento

   

  Fonte: http://slideplayer.com.br/slide/1472592/

• Constituem princípios orientadores do seu desenvolvimento:

  A Profissionalização

  a Ideia de carreira

  a Hierarquia funcional

  a Impessoalidade

  o Formalismo

  Em síntese: o poder racional-legal.

  gab. D

• Gab d! sistema burocrático:

  1936 Conselho federal de serviço público civil

  1938 DASP

  Mentor: Max Weber

  Regras; hierárquica; Racional-legal; não discricionariedade.

• 1. Caráter legal das normas e regulamentos: baseada em legislação própria. Regras e normas previamente estabelecidas;
  2. Caráter formal das comunicações: por escrito, para registrar os fatos;
  3. Caráter racional e divisão do trabalho: voltada para a eficiência da organizações. Ha uma clara distinção das atribuições de cada cargo;
  4. Impessoalidade das relações: relações se dão entre cargos, não entre pessoas;
  5. Hierarquia e autoridade: top-down;
  6. Rotinas e procedimentos padronizados: o ocupante de um cargo faz tarefas pré-estabelecidas;
  7. Competência técnica e meritocracia: escolha baseada no mérito e na competência técnica, não em preferências pessoais;
  8. Especialização da administração: separa a propriedades (meios de produção) e a administração (corpo diretivo);
  9. Profissionalização dos participantes: os funcionários são profissionais especializados, que ocupa um cargo;
  10. Completa previsibilidade do funcionamento: comportamento dos membros perfeitamente previsível, de acordo com as normas pré-estabelecidas.