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Olá pessoal (GABARITO = ERRADO)
A questão se refere ao planejamento OPERACIONAL!
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Nas unidades de trabalho dos tribunais, a elaboração do planejamento operacional inclui o detalhamento analítico das atividades a serem executadas no curto prazo.
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Temos três planejamentos:
Estratégico: É MACRO! O planejamento estratégico é GLOBAL E GENÉRICO, não há detalhamento. A amplitude de sua abrangência, por sua vez, é a instituição como um todo e não cada unidade organizacional, indivualmente.
Tático: Um pouco mais detalhes que o Planejamento Estratégico, mais ainda se mantendo enxutos e com certa visão holística. Uma das principais diferenças do Planejamento Estratégico para o Planejamento Tático é que o primeiro é voltado para a organização com um todo, já o segundo é orientado as áreas e departamentos da empresa, sendo o detalhamento com os meios para atingir os objetivos e metas da organização.
Operacional: É MICRO! O planejamento operacional é bem mais detalhados que as etapas anteriores, especificando as pessoas envolvidas, cada uma de suas responsabilidades, atividades, funções e divisão de tarefas além dos equipamentos e recursos financeiros necessários para colocar os planos em prática.
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Fé em Deus, não desista.
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OUTRA AJUDA A RESPONDER :
Ano: 2017 Banca: CESPE Órgão: TRE-TO Prova: Analista Judiciário - Área Administrativa
O processo de especificação de tarefas ou atividades a serem realizadas a curto prazo é denominado planejamento OPERACIONAL.
( CERTO)
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ERRADO
Resumo :
NÍVEL ESTRATÉGICO: longo prazo, organização como um TODO. ( topo da pirâmide)
NÍVEL TÁTICO: nivel intermediario, organiza em SETORES. ( meio)
NÍVEL OPERACIONAL: curto prazo, menor nivel.. TAREFAS ESPECIFICAS. ( base da pirâmide)
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NÍVEL ESTRATÉGICO: Niveis presidencial e direção/longo prazo, organização como um TODO. ( topo da pirâmide)
NÍVEL TÁTICO: Nivel gerancial /nivel intermediário/ medio prazo, organiza em SETORES/ departamentos. ( meio )
NÍVEL OPERACIONAL: Nivel de supervisão/ curto prazo, menor nivel.TAREFAS ESPECIFICAS. ( base da pirâmide)
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Boa tarde,
NÍVEIS ----------- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -- PRAZOS------OBJ
Estratégico ------- conceitual ---------------- Direção ----------- em toda a empresa --------- longo-------genéricos
Tático ------------- humanas-------------------Gerência ----------- em departamentos ------ médio------detalhados
Operacional ------ Técnicas ---------------- Supervisão -------------- em tarefas ----------- curto-------detalhados, específicos;
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Bons estudos
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Médio prazo
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Nível institucional (estratégico): constituido pelo presidente e diretores que compõem a alta administração e tomam a principais decisões da organização. Está em contato direto com ambiente externo. É responsável pela definição do futuro da organização.(LONGO PRAZO)
Nível intermediário (tático/gerencial): É o nível administrativo que articula intensamente os níveis institucional e operacional. Recebe as decisões globais tomadas no nível institucional e as transforma em programas de ação para o nível operacional. Interpreta a missão, a visão e os objetivos fundamentais do negócio e os traduz em ações para que o nível operacional execute. (MÉDIO PRAZO)
Nível operacional: É a base do organograma, é o nível que administra a execução e a realização das tarefas e atividades cotidianas. (CURTO PRAZO)
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LONGO PRAZO: ESTRATÉGICO
MÉDIO PRAZO: TÁTICO
CURTO PRAZO: OPERACIONAL
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Estratégico - missão e visão, longo prazo e instituição como um todo.
Tático - meios para atingir os objetivos e metas, áreas e departamentos, objetivos e ações no âmbito dos departamentos ou áreas funcionais da organização (finanças produção, recursos humanos e marketing).
Operacional - pessoas envolvidas, responsabilidade, atividades, funções e divisão de tarefas, equipamentos e recursos financeiros. Definem as formas de cobtrole necessárias para a realização dos cursos de ação escolhidos.
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operacional
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Curto prazo= operacional
Médio prazo= tático
Longo prazo= estratégico
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Planejamento Estratégico: Longo Prazo.Realizado de cima para baixo Nível mais elevado
Planejamento Tático: Médio Prazo. Nivel intermediário
Planejamento Operacional: Curto Prazo. Nível mais baixo
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Planejamento operacional - CURTO PRAZO
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Planejamento operacional
Abrange
Tarefas
Atividades
Métodos
Procedimentos
Rotinas
Planejamento de curto prazo
Características
Baixo grau de incerteza, Analítico, específico e detalhado.
Confia no Senhor de todo o teu coração, e não te estribes no teu próprio entendimento.
Reconhece-o em todos os teus caminhos, e ele endireitará as tuas veredas.
Provérbios 3:5,6
Provérbios 3
13 Bem-aventurado o homem que acha sabedoria, e o homem que adquire conhecimento;
YOU TUBE: PROF ROGERIO SILVA
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ROGERIO CONCURSEIRO: MAPAS MENTAIS E QUESTÕES
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CESPE - 2017 - TRE TO
O processo de especificação de tarefas ou atividades a serem realizadas a curto prazo é denominado planejamento
e) operacional (GABARITO).
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Errado.
A questão trocou os conceitos, pois trata-se do planejamento operacional
Estratégico------------LONGO
Tático--------------------MEDIO
Operacional----------CURTO
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Planejamento Nivel Estrátegico: Longo Prazo Nível Tático: Médio Prazo e Nível Operacional: Curto Prazo
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Errado
Planejamento operacional irá determinar as ações específicas necessárias para cada atividade ou tarefa importante da organização. Seus objetivos são bem detalhados e específicos. Nesse nível, o planejamento é focado no curto prazo e é constantemente revisto.
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Detalhamento analítico das atividades que serão executadas em curto prazo é responsabilidade do setor operacional.
Caracteristicas do Setor Operacional:
-> Curto prazo
-> Execução
Espero ter ajudado!
Vamooos passar!
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TÁTICO=MÉDIO PRAZO.
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Errado.
Planejamento é ESTÁTICO
Estratégico - Longo prazo
Tático - Médio prazo
Operácional - Curto prazo
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Operacional = Curto Prazo
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Detalhamento analítico especifico das atividades - palavrinha do Mal para Plan. Tatico
ela serve para o Operacional cuja amplitude é focada no detalhamento da tarefa e da atividade e não para uma unidade ou um departamento, area ou setor da organização que é o caso do Planejamento Tático.
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Níveis de Planejamento:
1) Estratégico/Institucional
Generalizado
Longo prazo
2) Tático/Gerencial
Departamental
Médio prazo
3) Operacional
Atividades
Curto prazo
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ERRADO
Planejamento OPERACIONAL - Atividades
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DIFERENÇAS ENTRE OS 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO DE ACORDO COM A AMPLITUDE:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO | PLANEJAMENTO TÁTICO | PLANEJAMENTO OPERACIONAL
*Toda a organização | * Uma unidade, departamento, | * Uma atividade, tarefa, operação.
*Genérico, sintético, global, | área ou setor | * Detalhado, analítico, específico.
holístico. |
*Produz sinergia. | |
FONTE: Livro de Administração geral e pública para concursos. Elisabete Moreira. pág - 272.
Bons estudos.
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Tático = MÉDIO prazo
GAB ERRADO
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Falou em detalhamento analítico e curto prazo falou em nível OPERACIONAL!
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# BIZU
Planejamento estratégico - longo prazo - abrange toda a organização - nível de responsabilidade alta.
Planejamento tático - médio prazo - abrange um departamento.
Planejamento operacional - curto prazo - referente a uma atividade ou tarefa.
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Planejamento TÁTICO> MÉDIO PRAZO >Envolve cada departamento>gerência intermediaria.
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acho até que é analitico mesmo,mas o MÉDIO PRAZO matou a questão
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Nas unidades de trabalho dos tribunais, a elaboração do PLANEJAMENTO OPERACIONAL inclui o detalhamento analítico das atividades a serem executadas no CURTO PRAZO.
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GABARITO: ERRADO
Tático= Médio Prazo
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Planejamento tático - médio prazo
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Detalhamento = Tático
Detalhamento Analítico = OPERACIONAL
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Gab: Errado
Nas unidades de trabalho dos tribunais, a elaboração do planejamento tático inclui o detalhamento analítico das atividades a serem executadas no curto prazo.
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GABARITO: ERRADO
O planejamento estratégico é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
> É projetado para o longo prazo;
> Envolve a empresa como um todo;
> É definido pela cúpula organizacional;
> É voltado para a eficácia;
> É voltado para o atendimento do cliente.
O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica
> É projetado para o médio prazo;
> Envolve cada departamento ou unidade organizacional;
> É definido pelo nível gerencial intermediário;
> É voltado para a coordenação e integração das atividades.
O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando planos de ação ou planos operacionais.
> É voltado para o curto prazo;
> Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;
> É voltado para a eficiência.
FONTE: Prof. Carlos Xavier
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Gab: ERRADO
Planejamento desdobra-se no Estratégico, Tático e Operacional.
- ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.
- TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Tem visão de MÉDIO PRAZO. Análise interna.
- OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Tem visão de curto prazo. Análise interna.
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Tático- o prazo é Médio